惠普的供应链管理案例分析

上传人:y****3 文档编号:138548879 上传时间:2022-08-21 格式:PPT 页数:7 大小:94KB
收藏 版权申诉 举报 下载
惠普的供应链管理案例分析_第1页
第1页 / 共7页
惠普的供应链管理案例分析_第2页
第2页 / 共7页
惠普的供应链管理案例分析_第3页
第3页 / 共7页
资源描述:

《惠普的供应链管理案例分析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《惠普的供应链管理案例分析(7页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、惠普的供应链管理案例分析惠普的供应链管理案例分析组长:左欣怡组员:熊正权 赵静 鲁梦杰Hewlett-Packard Development Company,L.P.惠普公司是一家来自惠普公司是一家来自美国美国的资讯的资讯科技科技公司,成立于公司,成立于1939年,主要专注于生产年,主要专注于生产打印机打印机、数码影像数码影像、软件软件、计算机计算机与资讯服务等业与资讯服务等业务。惠普由务。惠普由斯坦福大学斯坦福大学的的两位毕业生威廉两位毕业生威廉休利特及休利特及戴维戴维帕卡德帕卡德创办创办.一系列一系列收购收购活动,现已成为世界活动,现已成为世界上最大的科技企业之一,上最大的科技企业之一,打

2、印及成像领域和打印及成像领域和IT服务服务领域都处于领先地位。领域都处于领先地位。1为什么说供应链管理需要建立一个遍布全世界的制造商和配送机制的网络为什么说供应链管理需要建立一个遍布全世界的制造商和配送机制的网络?这对惠普的全球供应有何影响?这对惠普的全球供应有何影响?惠普在其供应链中应注意哪些环节?惠普在其供应链中应注意哪些环节?(1)对于大部分的公司而言,供应链管理需要建立一个遍布全)对于大部分的公司而言,供应链管理需要建立一个遍布全世界的制造商和配送机制的网络。在这个供应链中,所有的活动世界的制造商和配送机制的网络。在这个供应链中,所有的活动应包括采购、制造、物流、配送和运输到销售市场。

3、通常不同的应包括采购、制造、物流、配送和运输到销售市场。通常不同的公司在整个供应链中占有不同的角色与各种联结,惠普也不例外公司在整个供应链中占有不同的角色与各种联结,惠普也不例外。(2)缩短安全库存周期,降低了库存成本。通用打印机的价格)缩短安全库存周期,降低了库存成本。通用打印机的价格低于同类客户化产品,进一步节省了运输、关税等项费用。提高低于同类客户化产品,进一步节省了运输、关税等项费用。提高了对外部变化的适应性,能及时作出决策。了对外部变化的适应性,能及时作出决策。(3)国内到全球的供应链有复杂度增加和不确定性的特征。国内到全球的供应链有复杂度增加和不确定性的特征。当供应链的活动遍布全世

4、界并且产品流动开始穿越不同国界时当供应链的活动遍布全世界并且产品流动开始穿越不同国界时,供应链经理人员即面对着全球化的物流网络的不确定性和复,供应链经理人员即面对着全球化的物流网络的不确定性和复杂性。杂性。2面对着全球化的物流网络的不确定性和复杂性。从管理的观点,面对着全球化的物流网络的不确定性和复杂性。从管理的观点,讨论惠普全球化供应链的特性如何不同于国内的供应链?有哪些实讨论惠普全球化供应链的特性如何不同于国内的供应链?有哪些实质性的不足?质性的不足?(1)a、实质的地理距离;、实质的地理距离;b、增加预测难度和不准确;、增加预测难度和不准确;c、汇率和其他的、汇率和其他的总体经济不确定性

5、总体经济不确定性;d、不合适的基础建设、不合适的基础建设(2)不足:)不足:a、距离增加意味着更久的运输前置时间,导致所产生的存、距离增加意味着更久的运输前置时间,导致所产生的存货水准的易变性会导致昂贵的缺货状况、客户需求反复无常和较高的行货水准的易变性会导致昂贵的缺货状况、客户需求反复无常和较高的行政费用;政费用;b、长远地理距离所增加的响应时间会使预测作业更复杂化,、长远地理距离所增加的响应时间会使预测作业更复杂化,导致对市场的需求量以及存货量的预测的难度增加,充满不确定性;导致对市场的需求量以及存货量的预测的难度增加,充满不确定性;c、员工技术;员工技术;d、供应妥善率和供货商品质;供应

6、妥善率和供货商品质;e、缺少当地的加工设备和、缺少当地的加工设备和技术;技术;f、不健全的运输和通讯基础建设;不健全的运输和通讯基础建设;g、全球市场中产品爆发多变全球市场中产品爆发多变性。性。3从惠普的实践来看,物流,配送和网络信息技术系统是如何制约惠普供从惠普的实践来看,物流,配送和网络信息技术系统是如何制约惠普供应链与市场竞争力的?如何理解惠普主要技术参数?其体现哪些特点?应链与市场竞争力的?如何理解惠普主要技术参数?其体现哪些特点?(1)运输基本建设的严重不足将会造成前置时间的增加,将增加供应不确运输基本建设的严重不足将会造成前置时间的增加,将增加供应不确定性,配送费用和不能控制这个配

7、送管道。通讯与网络信息系统不足会定性,配送费用和不能控制这个配送管道。通讯与网络信息系统不足会造成市场不完整性,进而使得惠普在全球性的公司竞争极为不利。造成市场不完整性,进而使得惠普在全球性的公司竞争极为不利。(2)惠普的技术参数主要依靠员工技术和当地的加工设备和技术。体现了惠普的技术参数主要依靠员工技术和当地的加工设备和技术。体现了缺少一定的员工技术将会限制或改变一个公司在一个新环境中可能采用缺少一定的员工技术将会限制或改变一个公司在一个新环境中可能采用的科技和缺少加工设备和技术也会严重地阻碍某种产品的开发和生产过的科技和缺少加工设备和技术也会严重地阻碍某种产品的开发和生产过程。程。4简要说明惠普必须建立强有力的管理信息系统,并通过EDI或互联网与供应商,用户,运输企业等连接,实现采购,订单处理,存货管理,配送计划等信息处理的网络化,自动化的重要性。惠普建立强有力的管理信息系统有利于:惠普建立强有力的管理信息系统有利于:a、解决了运、解决了运输基本建设的严重不足;输基本建设的严重不足;b、有了更好的通讯网络,以、有了更好的通讯网络,以便于在全球有着竞争市场;便于在全球有着竞争市场;c、可以解决原物料的不足、可以解决原物料的不足以及技术的不足以及技术的不足;d、客户可以通过各种方式与我们联、客户可以通过各种方式与我们联系,以便更好的为客户服务。系,以便更好的为客户服务。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!