行为规范考评表格张慈蒙

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1、上海市电力公司市区供电公司张慈濛本部专职行为规范考评表2004年10月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：张慈濛 部门：安全监督部 岗位：安全检查员考核人姓名： 部门： 岗位：考核期限：从200 年 月 至 200 年 月 评分等级评分项目1分2分3分4分5分工作量正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务2项正常情况下，未完成工作计划/职责范围内任务1项贯彻执行上级布置的安全生产、劳动保护、环境保护工作。协助线路专职监督本专业各级人员安全生产责任制的落实。配合线路专职监督公司所属单位涉及电缆设备（设施）安全的技术状况和涉及人身安全的防护设施状况，监督检查有关安全生产规章制度、反事故措施

2、的贯彻执行。负责电缆输配电设备安装、运行、检修等生产现场的安全查岗工作，对生产施工现场的安全组织措施和安全技术措施进行督促检查，并按规定对违章责任单位或人员进行查处。负责编写公司安全查岗信息。公司安全查岗资料的汇总、统计、分析、管理。负责对电缆工种人员安全教育，参与安全规程、安全技术等级培训考试，包括新进人员入厂公司一级安全教育和电缆输配电类承包方施工队伍的安全教育、培训工作。负责检查基层单位生产施工现场电缆工作票的执行情况。监督检查安全用具的校验和使用。参与公司安全大检查及专项安全检查活动，督促整改措施的落实，拟写检查活动总结。协助线路专职参与电缆输配电类工程项目的竣工验收和审查现场安全措施

3、。参与电缆类人身、设备事故的调查、分析和处理。协助线路专职配合、督促生产运行部开展电缆输配电线路反外力破坏宣传教育工作和建议。参与电缆输配电班组安全建设检查评比工作，帮助提高基层安全日活动质量。对对口下级部门进行业务指导和监督检查。完成安监部主任交办的与本岗位相关的任务。突发情况下，完成超过工作计划/职责范围的任务1-3项突发情况下，完成超过工作计划/职责范围的任务3项以上完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务2次及以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果正常情况下，在规定的时限内完成工作计划、职

4、责范围内的所有任务。在按时完成各类统计报表的基础上，各项任务均能提前1-2天完成在按时完成各类统计报表的基础上，各项任务均能提前3天及以上完成工作效果有效性发生工作计划/职责范围内任务完成质量未达到要求1次以上或发生1次并造成不良后果发生工作计划/职责范围内任务完成质量未达到要求1次职责范围内安全监督工作富有成效，能保障电缆专业现场施工安全和基层单位实现安全生产目标；安全教育培训效果较好，能普遍提高员工安全意识和技能。职责范围内安全监督工作卓有成效，职责范围内安全目标低于指标10职责范围内安全监督工作卓有成效，职责范围内安全目标低于指标25工作态度工作马虎，经常需督促或不服从岗位安排或违反厂纪

5、厂规2次违反厂纪厂规1次或不服从工作安排但未造成后果遵守厂纪厂规；对布置的工作能及时合理地反应；能及时指导分公司工作能对部门或本职工作提出建议并处理，积极参与部门技术培训工作，参与技能提高的活动。为部门荣誉作出突出贡献工作中协调配合缺乏与他人的沟通能力，无法与他人协作正常情况下，与他人协作出现摩擦2次。及时与工作相关其他部门、基层单位和人员进行工作沟通，上下道工序及时配合。能充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务能充分地与他人协作，有很强的协调和适应力，同时能够组织协作事务突发情况下，能与相关其他部门、基层单位和人员进行工作沟通被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范

6、（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：张慈濛部门：安全监督部 岗位：安全检查员 考核人姓名：部门： 岗位：时间：2004 年 10月 工作计划时间节点工作目标实际完成情况日常工作任务1.编写月度工作计划。15日前能结合专业和季节特点及实际工作情况，对下月工作有指导意义。2.编写公司安全查岗信息。安全讲评会前二天交正确、及时反映安全查岗和违章处理情况，对违章行为有针对性地作出点评，3.下基层了解对口单位安全工作情况。每月至少一次18日或25日指导班组开展安全日活动，提高班组安全管理水准；正确指导基层单位安全管理工作，保障其实现安全工作目标。4.参加对施工现场的安全查岗。每月不少于8次。全月正确

7、运用各安全技术规程进行现场查岗，指导施工现场安全工作，做到 “不失监、不漏监、不迟监、不误监”，保障现场施工安全。5.配合线路专职完成其他任务全月积极配合，认真完成。6、编写月度工作小结28日-29日正确、如实反映当月工作情况。本月特定事项1.拟写电缆安全技术等级考试题四级、五级试卷共3份。10月22日试题切合相应安全技术等级要求，难度适中。额外工作事项1.完成上级布置的其他任务按时达到上级布置要求。被考核人签名： 考核人签名： 日期：职位：部门：考核人姓名：考评期限：职位：部门：被考核人姓名： 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考核期内的目标设定日期签名考核期：2004年上半年考核期初考核期末考核人被考核人总绩效分数 %工作中的协调配合 %工作态度 %工作结果的有效性 %完成工作的及时性 %工作量绩效积分的结果说明绩效积分（=权重绩效评分等级）绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分）权重(合计100%)指标名称行为规范考评表部室专职岗位至