烟草专卖局和烟厂烟草专卖局上半年工作总结和下半年工作思绪

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1、烟草专卖局和烟厂烟草专卖局2021年上半年工作总结和下半年工作思绪 XX年上半年，本局（营销部）在市委市政府和市局（企业）的领导下，各职能部门的大力支持，深入落实落实科学发展观，坚持打牢基础，紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务，经过狠抓严格规范，强化基础工作，提升队伍素质，全方面推进烟草各项工作。现将XX年上半年的工作开展情况汇报以下：一、上半年关键业务情况（一）卷烟经营方面上半年，共销售卷烟5795箱，完成市局（企业）下达年任务的%，比去年同期6609箱降低814箱，降幅%。累计销售额万元，比去年同期万元降低了万元，降幅%。缴纳税金万元,和去年同期下降%。（二）专卖管理方面XX年上半年，本局共

2、查处烟草违法案件120起。查获卷烟件（其中假冒卷烟件、走私烟件88件、非法渠道卷烟件、玉烟标识卷烟件），非法烟丝3421千克，查获违法运输车辆3台，查处违法烟草制品总值万元。二、上半年工作回顾（一）认真落实落实市委市政府布署的相关工作。1、认真配合推进本市项目建设工作。依据XX年市项目建设计划要求，2月份，市国土资源局依据市人民政府的批复，征收广西区烟草企业市企业在市城区城南一路二里16号（荔枝公园旁、市糖烟企业仓库内）的平方米国有土地使用权。在此项工作中，本局（营销部）配合城投企业、市土地贮备中心，主动向市局（企业）汇报，按程序办理相关手续，这工作已到收尾阶段，有力推进了荔枝公园及周围环境的

3、改造工作。2、主动组织职员开展市城镇环境建设。一是支持植树绿化活动。今年我们根据市委市政府相关文件精神要求，发动全体职员按要求收缴资金1440元，支持本市植树绿化工作。二是持之以恒抓好城镇清洁工程。主动配合市委市政府实施城镇清洁工程，营造友好人居环境。我们派人负责责任片区的清洁工作，切实负起城镇清洁工程对应社会责任。三是努力着手庭院绿化工作。自签市创立园林式单位（园林小区）责任书以来，我们也作出了庭院绿化工作的设想，关键是向市局（企业）汇报，依据我们庭院平面的情况争取部分资金的支持，增加盆景，扩大庭院绿化。3、亲密关注民生，促进社会友好发展。首先是主动响应市委市政府的号召，一是重新选派社会主义

4、新农村建设指导员驻清湾镇白米村，了解新农村建设的需要，服务于新农村建设，促进城镇一体化发展。其次是发扬一方有难八方支援的精神，今年4月份组织全体职员踊跃捐款抗旱救灾，共收到职员自愿捐款1730元，以尽微薄之力帮助灾区人民重建家园，促进社会大家庭友好发展。（二）真抓实干，关键做好卷烟营销、专卖管理、内部管理三项工作。卷烟营销方面：突出严格规范，愈加重视强化重打基础工作，愈加重视发展方法转变，不停扎实基础工作，打牢市场基础，巩固工作基础。1、严格规范步骤，促进规范发展。在日常卷烟经营中，我们紧紧围绕“严格规范、富有效率、充满活力”的烟草总体目标要求，严格规范各项卷烟营销工作。首先，规范营销人员日常

5、行为工作步骤，严格根据步骤开展工作，逐步实现营销工作的规范化和标准化。今年来我们针对卷烟工作，共梳理了16个用户经理工作步骤，并利用业绩督查考评杠杆促进用户经理严格实施，促进用户经理对卷烟零售户的规范管理。其次，规范货源分配管理。今年以来，我们充足利用信息科技化管理，全方面实现货源系统自动分配，深入规范卷烟供销链条，提升经营户的满意度和忠诚度。2、深耕农村市场，拓宽服务网络履盖。在去年空白村开展工作的基础上，4-5月份开展农村店的调查，对符合办证条件的但仍未办有烟草专卖零售许可证的经营户，我们动员她们办理卷烟零售许可证，提升农村零售户的覆盖面，深入拓宽农村网络建设。3、转变发展方法，重视品牌培

6、育。今年年初，我们国家局局长姜成康正式提出了中国烟草下一步的品牌发展战略，即“532”战略。“532”战略是指争取用五年或更长一段的时间，着力培育2个年产量500万箱、3个300万箱、5个200万箱关键骨干品牌。这个品牌发展战略，意味着我们要深入转变发展方法，不能再单纯的依靠满足当地市场消费者卷烟消费偏好来提升卷烟销量了，而是要把市场资源向全国性关键骨干品牌品牌倾斜，对各品类卷烟进行疏理和计划，建立适合卷烟品牌长远发展的品类体系。所以，今年来我们经过出台品牌培育方案、加强用户经理和卷烟零售户品牌培育技巧学习、加强和工业企业的协同营销来掀起新一轮的卷烟品牌培育工作。现在，我们关键培育的硬盒红塔山（经典150）、软盒双喜（广州）和软盒真龙（娇子）在市场上的知晓度、美誉度全部有了一定的提升。