电力营销部主任竞聘演讲稿

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1、电力营销部主任竞聘演讲稿 各位领导、评委：大家上 下 午好！今天我站在这里再次感谢企业给我上台演讲的机会，两年前的5月底我一样站在这里，经过竞聘走上营销部副主任岗位，两年来思想上愈加成熟，对待工作主动上进。一、重视学习，提升本身素质加强本身的政治学习，深刻领会“社会主义荣辱观”，以共产党员的标准来严格要求自己，主动向党组织靠拢。于2021年6月27-28日由企业党委推荐在县电大参与了县经贸局举行的“建党主动分子”培训，并定时向企业党委递交思想汇报。深刻领会企业九届、十届一次“职代会”精神。并把“忠诚、责任、奉献”的主人翁精神贯穿到现实工作中去。树立顾全大局，强化团结协作意识，以提升班组的凝聚力

2、、战斗力。在工作上认真扎实，当好配角，经过竞选当选为十届工会委员会职员代表和工会委员。努力学习专业知识，在2021年4月和7月参与了省企业组织的县企业营销主任培训班和农电教练员培训班、农电理论培训师资格认定的取证。同年11月12日-22日参与了省企业农电工作部组织的全省农电最基础管理、目标管理、农电微弱步骤管理和提升性工作的检验，受益非浅。结合企业开展的“农电工培训”工作，参与了四期培训班的讲课，讲课的同时对自己而言又是一次很好的学习机会。二、严格管理，确保优质服务针对班组“四个一”建设方面：有针对性的对班组的规章制度、绩效考评进行了修改；并制订了各专业工种的题库。在抄、核、收方面：初到营销部

3、任副主任时兼任抄表班班长三个月，期间从工作责任心和工作态度方面认真做好班员的思想工作，并根据县供电企业供电服务质量事故责任追究实施细则、“两个十条”和电费回收实际情况，修改了营销部抄表员绩效考评措施、评分标准，得到了企业领导的认可。在今年市企业的建制性班组“四个一”建设公布会上得到了教授们的肯定。作为分管抄核收的副主任，在任期间在各级领导的支持和相关部门的帮助下，顺利完成了上级企业下达的应收电费余额指标。自2021年6月至2021年一季度回收企机关、居民用户陈、旧欠电费累计：元。对于拖欠电费用户根据供用电营业规则的要求和程序发放催费、停电通知书，并收取电费滞纳金。2021年6月至2021年一季

4、度共发放催费通知书份，发放停电通知书份，实施停电户，恢复户，收取电费滞纳金合计：元。任营销部副主任两年来，我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样，能做到主动配合正职做好日常工作。从不争权越位，而是尽责不争功，尤其是关键问题是到处尊重、维护正职的领导地位，自觉突出正职。自觉维护和强化整个集体的权威。在工作中不论分管哪方面的工作，全部以领导集体中的一员的面目出现，尽心尽力认真做好工作。三、下一步工作思绪本人认为营销部工作的关键是：1、加强班组凝聚力，一级对一级负责；2、加强用电管理和用电检验力度；3、开拓电力市场，搞好规范、优质服务；4、利用有效手段确保电费立即回收。本人认为营销部下一步工作思绪

5、是：1、强化实施力，实施一级对一级负责，真正调动班组、人员战斗力；2、提升用电检验岗位的主要性，充实队伍；3、在开拓电力市场方面进行换位思索“假如我是用户”，用户中心、各供电所作为供电企业的和用户接触的第一载体，应更加好的、有效的为广大电力用户服务；4、对关键、难点用户电费回收加大定时走访、预警机制。就本人而言，竞聘上或竞聘不上，全部将服从企业党委的安排，并在新的岗位上认真做好工作。同时结合企业“创一流”、班组“四个一”建设和“周学习”活动，认真总结经验，找差补缺，在各级领导、同仁的关心、支持下，切实提升自己爱岗敬业、安全文明、规范服务、优质服务的能力，加强业务技术水平，全方面提升自己的两个素质。自觉地以文明行业的服务标准来严格要求自己，树立我们安徽电力的企业品牌形象，为“创省电力企业一流县级供电企业”尽自己所能。最终，祝我们的企业在上级企业的正确指导下、企业领导班子的强力领导下，使我们的企业蒸蒸日上，使我们的职员收入年年递增！谢谢！