中小企业现金流管理论文

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中小企业现金流管理论文【摘要】中小企业应该根据本企业特点，制定出适合本企业的现 金流管理目标，有效实施企业各项经营管理活动； 控制企业现金流量 并合理利用和配置资源，加大企业应收账款的回收力度，充分利用企 业现金盈余，加强投资活动。一、中小企业现金流管理方面存在的问题（一）中小企业缺乏对现金流管理理念的意识中小企业的发展多为利润导向型，大多数管理人员追求短期行 为，只看重企业创利能力，在日常的运营过程中更多的是追求利润最 大化，而忽视了现金流的管理，当一个企业实现了利润，但形成利润 的销售收入并没有取得现金时，这样就可能会导致企业在正常的经营 和运转中没有可动用的资金，当中小企业出现资不抵债而且这种现象 短期内不能得到很好的解决时，中小企业往往就容易濒临破产或倒闭 的境地。（二）中小企业没有对现金流管理设置合理完善的内部控制制度 一个企业的持续稳定发展是跟合理完善的内部控制制度紧密相联系的，企业内部控制是现代企业管理的重要手段。 内部控制有效与 否，直接关系到一个企业的兴衰成败。企业实行有效的内部控制制度， 有助于促进企业拓展生产，提高经济效益，建立健全内部控制制度， 并且在企业发展过程中有效实施是企业持续良好发展的有效保障。但是，现在很多的企业在这方面没有引起足够的重视，缺乏起码的标准和规范，往往引起企业在后续管理过程中出现诸多问题。 而这一现象