工程师个人工作总结水电工程师个人工作总结三篇

上传人:仓** 文档编号:137932821 上传时间:2022-08-19 格式:DOC 页数:7 大小:21.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
工程师个人工作总结水电工程师个人工作总结三篇_第1页
第1页 / 共7页
工程师个人工作总结水电工程师个人工作总结三篇_第2页
第2页 / 共7页
工程师个人工作总结水电工程师个人工作总结三篇_第3页
第3页 / 共7页
资源描述:

《工程师个人工作总结水电工程师个人工作总结三篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程师个人工作总结水电工程师个人工作总结三篇(7页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、工程师个人工作总结 水电工程师个人工作总结三篇【导语】当工作进展到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析p 研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经历教训,以便于更好的做好下一步工作。以下是为大家准备的水电工程师个人工作总结【三篇】,供您借鉴。篇一首先,感谢公司领导给我这个珍贵的时机,让我得以在咱们摩配商贸中心工程工作。同时,我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的20年里,通过工作的这段时间中,在公司各位领导指导下,积极开展工作。现工作总结如下:此时,A尚未封顶,板面及砌体配管工作随进度进展。B区,C区主体工程完成,安装工程相关专业随主体及墙

2、体工程正常进展。在日常现场巡查过程中,发现存在以下一些问题:质量:1、室内开关插座预埋线盒不标准,线盒过深、高度偏向过大、歪倒现象较普遍。2预埋线管看护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求等情况,造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中,管道不通的现象时有发生。3、工程现场,安装各参与单位配合协调不是到位,安装各班组均是以包代管,承包单位工程人员装备不完善,造成诸多问题。4、施工单位技术力量薄弱,技术交底工作未到位,人员较少,完成质量不高,成型感观效果较差。进度方面之前根本正常,随土建工程进度进展。但分房确定后,消防水电,给排水及强弱电出现很大的变更,针对该局部我方应尽快确定方案并出图落施

3、行工。平安;1、临电布置根本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进展巡检,同时无巡检记录等有关资料。综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:1、施工单位平安技术负责人,平安意识淡薄,对相关标准深度理解不够。2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经历不丰富,对相关标准及工艺、施工流程要求理解不深。3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监视不到位。6、

4、监理人员责任心不强。针对以上存在问题,日后我将与相关人员沟通,为到达能有效控制工程质量、进度效果目的,采取以下几点措施:1、积极与监理人员沟通,催促监理人员加强现场监视管理。2、及时理解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监视跟踪整改情况,并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监视施工单位现场施工动态情况,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关标准及合同约定,要求所有进场材料均提早申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。3加强与监理、工程管理、施工班组间的交流沟通,理解大家的工作思路,

5、标准施工工艺与流程,尽量防止后期一些返工情况发生。在做好现场管理工作的同时,会同设计单位对施工图纸不合理的地方进展了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定,配电室建立,室内高压配电方案确定,后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进展错误纠正,确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务,同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进展了前期接洽,与一级开发对接相关系统的接入口等工作。根据20年进度方案安排节点,在本年内,本工程须到达开工交房要求,后期水电安装工作量大任重,时间紧迫。在接下来的20年中,本人除了做好施工现场质量、进度及平安管理等工作的同时,将认

6、真会同部门领导王经理做好电梯工程,变配电工程,智能化弱电工程进场前期工作,为各系统工程创造进场条件;加强对各系统工程,结合实际使用功能要求,符合国家法律法规,行业标准标准要求进展优化处理,尽量控制工程建立本钱;积极做好各总包、分包单位的配合协调工作,力保各单位施工顺畅,实现管理上为公司控制建立本钱,创造管理效益。同时到达开工交房节点,做好本职的效劳工作。篇二20年6月份我应聘到房地产开发工作,担任水电工程师职务,被安排到花园负责业主方水电工程管理工作,至今工作已经一年半,到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的协助下,根本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到

7、了很多新的知识,获得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进展工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报自从20年月日从总公司搬到工地,当时平地一片,我面对整个楼盘万多平方的水电工程管理工作,任务量大,工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等),从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、开工验收等。工作中确实遇到不少困难,面对我本人并未退缩,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,协调各种关

8、系,以便本工程顺利开展工作,加快工程进度。在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料,结合相关标准、现场实际情况及工作经历对图纸进展优化。由于电力配电系统中,高压与低压图纸由两个设计单位进展设计,开关与母缆线径局部不对应;低压配电图中公共局部没有设计安装配电计量箱,不能满足供电部门要求,局部电缆使用线径过大造成浪费,局部电缆线径过小不能满足使用和标准要求,缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联络线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾,由于小区西南面科技路还未兴建,没有市给排水管道,须将整个小区给排水管道接入西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部

9、门的沟通,重大问题就请示领导与土建专业联络的向土建专业同事请教,存在的问题已得到解决。在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取要长时间旁站监理,例如:地下室侧壁排水管套的安装,1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装,相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,获得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建根底上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是新的一年里需认真考虑解决的问题。自开工以来,我遇到不少问题,由于原来思维形式及自己对施工用电的重视程度缺乏,专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾,销售

10、中心开售之前配电不平行发生跳闸情况,影响办公,受到严厉的批评;使我认识到自己的缺乏,也算是用事实给我上了珍贵的一课。一直以来的水电工程管理工作中,我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信心把本工程的水电工程管理工作做到。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强;2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);4、制定全局工作方案,凡事以公司利益为主。篇三光阴飞逝,转眼间到公司工作已

11、经快一年了,感受颇多,收获颇多。进入碧桂园房地产开发公司,对我来说是一个良好的开展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面才能的时机。“管理标准、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家”是我这近一年来的切身感受。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我可以很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我认真理解了公司的开展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了公司操作流程。同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现将本人今年的工作情况总结如下:一、年的工作成绩(以时间为序)1.参与设计PWS-与毛工

12、一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深化的理解,从毛工身上学到了很多东西。比方,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。2.设计、调试出口的摩托车试验机之行是成功的,也是困难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克制当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经历,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让人对我们的满意度下降。假如我们注意这些细节,用我们的产品翻开这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。3.主管设计PWS-J20

13、B1此试验机已经交检完毕,各项指标到达了技术协议要求,等用户款到发货。2.参与了PNW-B5000的设计此产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。3.参与了PNW-6000的设计目前正在紧张的图纸设计阶段。4.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着毛工去过北京和济南的重汽进展调研,掌握了大量资料,目前,毛工正跟客户谈技术方面的问题。5.参与设计PWS-250C与毛工一起设计,目前已通

14、过用户预验收。6.作为技术方面的工程负责人,设计NW-DYB20此工程为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找MTS等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械局部已安装完毕,等待控制器调试。7.为销售部门做技术方案,提供技术支持。8.参与QPNS-20H7、QPSB-20的设计这两台产品同样是新产品,而且构造复杂,开场时定我为工程负责人,但设计中我明显感到自身才能的缺乏,加上工程的关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽误了设计时间,左工承当了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品,

15、对我是很好的磨练,让我认识到了自身的缺乏,同时要感谢左工教了我很多东西,因为这两个产品,我成熟了很多。二、年工作作风方面的改良“三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不实在际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开场考虑如何在工作中获得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深化认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯穿、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,

16、我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我年工作作风方面的收获。三、做得缺乏的地方回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比方:缺乏独立承当责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个工程落到了我的肩膀上,刚开场的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接收过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承当责任的勇气。还有,我的语言表达才能有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。如今看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。四、年学习成果年,我

17、结合机械行业的开展,公司和我个人的实际情况,重点学习了ANSYS、COSMOS、PRE等软件,买书进一步学习了SOLIDWORKS,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,进步了设计才能。年的时候,我对有限元分析p 只停留在初步的理解上。0年,我自学了COSMOS有限元分析p 软件,经过屡次理论,并与专业人士的有限元分析p 进展了比照,最终掌握了这一有限元分析p 工具。如今,我对有限元分析p 充满了信心。另外,我实现了有限元分析p 软件上的跨越。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、应用更广泛的有限元分析p 软件,但因为这一软件难度大,一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程,

18、后来,邓总要求我学习ANSYS,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,根本上掌握了ANSYS,如今已能用它进展简单的有限元分析p ,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了PROE等三维软件。虽然在目前的工作中,SOLIDWORKS已经够用,但PROE毕竟是机械方面比拟有的软件,所以进展了学习。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比方利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析p 等等。以上是我一年的工作总结。在今后的工作中,我将努力坚持“求真务实、诚信为本,脚踏实地、业精于勤,与人为善、真诚相待”的人生宗旨,以“学海无涯苦作舟”为勉,虚心学习,不断进步自己的专业程度和综合素质,勤奋工作,为公司的开展尽心尽力!第 7 页 共 7 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!