《物业工程部空调工作总结报告物业工程部工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业工程部空调工作总结报告物业工程部工作总结（7页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、物业工程部空调工作总结报告物业工程部工作总结首先感谢公司领导在xxxx年度对工程部空调工作的大力支持和肯定，同时感谢各部门在本年度对工程部的空调工作给与了积极配合和理解！在这里，我把工程部xxxx年度的空调工作完成情况向公司做一个汇报。xxxx年度在公司领导的关心保护和大力支持下，在工程部全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克制了人员少、工作量增大等困难，大力开展维修保养和挖潜力技术改造工作，积极主动的解决了设备设施存在的各种问题，并在节能降耗方面获得了重大打破。一、维修保养大厦有很多空调设备运行时间较长，不同程度地处于老化状态，维修保养及运行是空调工的主要工作。因此，加强设备维修保养，进步设备的
2、使用寿命，制定科学合理完备的运行方案，是进步经营效益的重要环节。我们在进步人员技能的根底上，制定设备运行方案，强化维修保养，使空调设备设施处于最正确运行状态，从而到达合理运用能，节约开支的目的。xxxx年，我们对空调通风系统老化腐蚀的管道、风机进展了刷漆防腐工作，对局部空调管道进展了保温，维修25f室外排烟机电机1台，对大厦的排烟机、送风机进展了养护，空调机房更换了dn250闸板阀一个、200闸板阀一个、dn20铜闸阀1个，修复了冷却塔玻璃钢体漏水问题，处理了软化水玻璃钢容器漏水问题，做好空调机房的防潮工作，修复空调机房因受潮短路损坏的控制箱开关，修复变电室变形损坏的空调总开关，对空调机房的全
3、部电气设备进展了检修保养，更换制冷机排气扇一台，更换开利制冷机电磁阀一个，对开利制冷机充加了制冷剂134，更换了1、3、4循环泵的水封和o环，机房内更换压力表4块、温度表5支，对热量积算仪和流量传感器做了校验，对热力管道、阀门进展了维护，对空调设备设施的管道、阀门、末端设备进展了维护。在春秋两次对户内空调进展了清洗回风口过滤网、过滤器过滤网等维护保养工作，将所有未开通使用的空调阀门关闭以降低能量损耗，做好冬季防冻工作，这是工作量最大最艰巨的一项工作，前后用了4个多月的时间。通常情况下，这项工作需要两个人一组来配合完成，但因工程部人员少，任务重，工作量大，在春季维护工作中根本是由一个人来完成的，
4、这无疑增加了工作的难度，但工作人员克制了各种困难，保质保量的完成了这项工作任务，对132户260台空调进展了维护保养。秋季工程部员工共同努力对133户和14层的345台空调进展了维护保养。二、改造工程工程部积极配合总公司建立部对空调机房的两台板式热交换器进展了更新改造，用两台换热面积48平方米的换热器更换了原来换热面积20平方米的换热器。为增大供暖流量，把热力井内的原来倒装的两个150柱塞阀重新进展了正确安装。对11户因空调电机不配套产生过大噪音的风机盘管进展了更换。对26空调用水箱拆装各一次。三、节能降耗节能降耗是今年工程部的一项重点工作。陈主管带着工程部员工在公司领导下，努力学习先进物业的
5、工程管理经历，完善维修保养制度，使设备始终处于高效节能的工作状态，彻底降低能消耗，延长设备使用寿命，节省开支。中央空调是用能大户，中央空调在节能降耗方面的工作将直接影响到整个物业公司的利润。空调工在张助理、陈主管的领导下做了大量的节能降耗方面的工作，并获得了重大打破。由于电价实行峰谷平收费，在用电时尽可能降低顶峰用电，增加谷值用电，降低能耗本钱。空调工每天到户内测温，调节好供冷、供热需求，总结经历，节能降耗。xxxx年夏季供冷54天，用电77820kwh，用水428立方米，与xx年同比节电22898kwh，节水190.62立方米，与xx年同比节电34020kwh。附夏季空调运行能利用比拟节电全
6、部来自峰值和平值，低谷用电反而增加了。这样利用峰谷差额节约下来的本钱费用也占了很大的比重。xxxx年冬季供暖用热量2204.85gj，电82546kwh，水30.9立方米。xxxx年方案用热量、电均低于xx年，这在实际运行管理中已见成效，其中日用电与xx年同比减少150kwh以上，热量也偏低，但户内供暖却远远好于历年，初步满足了业户的供暖需求。假如一直这样坚持下去，xxxx年供暖期完毕，与xx年同比可节电15000kwh以上，热量也不高于上年度。仅中央空调一项，全年在节能降耗方面就为公司降低本钱50000元以上。这将是工程部为公司创造的纯利润。四、解决供暖问题供暖问题是天智物业遇到的最大最棘手
7、的遗留问题。由于建立时引进热不适宜，致使无法满足业户的供暖需求。历年因供暖问题业户投诉率100%，不满意率100%。xxxx年，工程部在公司领导的大力支持下，充分发挥集体的智慧和力量，采取了一切可能的方法来解决冬季供暖问题。xxxx年10月，工程部积极配合总公司建立部更换了两台板式热交换器。xxxx年11月29日，工程部员工不畏严寒，带水作业，解决了工程遗留问题中的热力井主管道阀门倒装问题。整个过程中，张助理亲自靠上，工程部员工不怕脏，不怕累，不怕井内外30多度的温差，争先恐后，轮流下井作业。换完阀门已经是晚上8点多了，汗流浃背浑身湿漉漉的工程部员工才回家吃饭。工程部员工群策群力，从热上做文章
8、，积极主动与市政公司换热站协调沟通，与换热站的领导和技术人员一起从技术上分析p 供热效果不好的原因，与对方摆事实讲道理，要求对方将流量从200立方米每小时增大到400立方米每小时，增开一台循环泵，加大了换热站提供应我们的热量，首次初步满足了业户的供暖需求，使业户户内温度到达了青岛市规定的不低于18度。中央空调运行期间，工程部员工坚持到业户户内测温，同时注意天气变化，根据需求调整供暖设备设施的运行状态，既保证业户供暖需求，又把能利用降到最低本钱，及时解决供暖过程中遇到的各种问题。当然，这只是在目前供暖条件下初步解决热问题，供暖条件受市政公司供暖条件的限制，很难完全满足业户需求，并且当供暖面积到达
9、10000平方米以上时，将完全不能满足需求。从长期经营的角度看，必须引进真正的“高温水”作为热，才能从根本上解决供暖问题。五、物业前期介入工程部参入了汇智广场工程的前期介入工作。针对空调工程施工过程中发现的一些问题，工程部及时反应给建立部。工程部还派出了专人深化现场，理解施工质量、施工进度等情况，参与空调安装工程的施工检查及验收，并就物业的内部设置、功能配置提出合理化建议，参与物业的开工验收工作，做好物业的接收验收工作，为以后的物业管理创造良好的根底。在紧张而又繁忙的xxxx年里，工程部员工在空调工作中团结协作，爱岗敬业，无私奉献，增强了维修技能和技巧，增强了效劳意识，进步了技术管理程度。工程部节约的每一分钱，都将成为物业公司的纯利润。把工程部建立成为物业公司一个新的创利润部门，为公司创造更高的经济效益，是我们为之奋斗的目的！xxxx年，我们工程部全体员工将以一个崭新的精神相貌迎接新的挑战，和其他部门的员工一道致力于为业主及客户提供一个平安、舒适、快捷的工作环境，确保写字楼功能的正常发挥，使物业保值增值。我们将在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华，和公司一起成长。在新的一年里，我们有信心用实际行动把空调工作推向一个新的高度、新的起点，向公司交上一份合格的答卷！第 7 页 共 7 页
物业工程部空调工作总结报告物业工程部工作总结
