海洋工程现场施工中的安全与施工技术对策分析

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1、海洋工程现场施工中的安全与施工技术对策分析摘要:海洋工程是推动经济发展的一个重要因素,但是在进行海洋工程开发建 设的时候,因为海洋环境的不确定性,海洋工程经常会遭受到台风、海浪、潮汐、 冰棱、海流等安全隐患,并且在浅海水域还有复杂地形变换的影响,以及岸滩演 变、泥沙运移的影响,还有温度、地震、辐射、电磁、腐蚀、生物附着等不可抗 力的因素的影响,想要把握好安全问题也是难上加难。安全问题往往是非常重要 且受重视的,并且施工技术也会影响现场施工的安全问题和建筑的存在年限。本 文会从海洋工程现场施工的安全问题为出发点,与大家一起探讨海洋工程现场施 工中的安全与施工技术对策分析,为大家全面展示海洋工程现

2、场施工中的安全隐 患,让施工变得更加安全,保护海洋保护工人安全保护工程安全。关键词:海洋工程;现场施工;施工技术引言科技在现在已经越来越发达,相比于过去已经是突飞猛进的增长趋势,经济 水平也在逐步的提升,在一些沿海地区,依靠着有利的海洋优势,拥有巨大的海 洋资源,使得经济水平迅速发展,海洋资源迅速开发利用,其中最突出也是最先 开始发展的就是海洋工程建设项目,今时不同往日,在海洋工程逐渐发展和增多 的今天,也逐步展现出来了一些不得不面对的问题,比如环境保护与海洋资源开 发的矛盾问题和海洋工程建设现场施工中的安全问题等等,其中后者必须正视起 来,建设项目是否在建设过程中安全实施体现了建设项目质量的

3、好坏,最重要的 是这关系到未来人民群众的生命财产安全还有建筑工程的整体水平、海洋生态环 境等等,所以行之有效的安全管理是现在十分重视需要解决的问题,有些项目组 为了追求成本低,追求利益,而忽略了工程进行时的安全问题,造成事故的频发, 也会污染海洋环境,以下我会通过对海洋工程现场施工安全管理现状的分析,为 大家找出安全管理中的一些问题,并且找到解决方案。对于海洋工程建设来说, 施工的质量也是尤为关键的,项目施工的质量的好坏也会影响到海洋资源开发的 时间长短,更会影响到经济的增长,所以施工技术与施工管理对项目建设的影响 也是非常大的。为了保证施工的质量,所以也有必要强化施工技术和施工管理, 使得工

4、程项目的建设质量稳步提升,在此之下,在本文中也会与大家一同研究海 洋工程现场施工的施工技术及施工应用的管理。一、海洋工程施工安全管理的重要性在经济水平提高的同时也推动了我们海洋业的迅速发展,也对海洋工程施工 提出了更高的要求。海洋工程一般工程量较大、施工时间长、所需的人力物力都 较多、主要施工场地存在安全隐患,如果在施工过程中发生不安全事故,对于施 工管理方来说就,会减少经济效益,增加不必要的麻烦,对于施工人员来说也会 带来伤害。所以必要的安全管理是对安全风险因素有效的控制,第一,可以实现 工程的安全管理有利于保证施工单位获得最大的经济效益,第二,实现工程的安 全管理,有利于施工者树立安全意识

5、,适应时代的发展要求,第三,实现工程的 安全管理有利于促进经济发展,构建和谐社会。二、陆地建造海洋平台上的安全隐患(一)施工现场安全隐患多、施工工序复杂随着社会和经济科技的发展,海上平台建造工作的步伐加快,建设中的安全 问题也逐渐被重视起来,在船厂工作是一个多家合作、环境复杂、不安全因素多 的工作环境,不仅满地泥泞不好走路、而且各种重汽穿梭来往、不同种类的建设 同时进行交叉作业,还会存在高空坠物、火灾、触电、中毒等危险。平台在建造 中工序繁杂,从设计、下料、制模、焊接、合拢、涂装、调试各个环节,每一处 出现一点问题都会使今后平台下水调试带来不可逆转的危害,所以,预防施工过 程中可能出现的安全问

6、题和各种危害是现在最严峻的问题。(二)安全意识薄弱,缺乏安全培训现在整个海洋工程建设都在火速的修建进行中,有些企业不愿意付出太多的 安全措施管理,为了尽快的完成任务缩短工期,可能会请来一些临时性的操作人 员,但是这些操作人员并没有进行过专业的培训,缺乏个人素养,技术层次不齐, 会导致很多的安全问题。比如,不正确使用防护用品、不遵守安全管理、超越正 常的施工程序,看似小小的动作会在以后埋下很大的安全隐患。(三)缺乏完整的安全管理体系安全管理制度欠缺或者表面化,只是为了给国家检查做工作,却没有认真实 行过或者安全管理条例根本就不完善,更别说完整的安全培训了,这样的安全管 理制度形同虚设,在危险重重

7、的海洋中怎么能保证员工的安全呢。(四)工程材料与技术设备准备不充分工程材料和设备技术准备工作是工程项目技术保障工作,当工程设备、技术 准备不充分的情况下,难以对施工材料应用、技术应用进行较为全面化的审核, 导致项目工程缺乏比较全面的技术维护。当工程设备出现故障的情况下,项目工 程质量也随即下降。三、解决问题的对策(一)利用HSE程序分析,做好施工前准备工作HSE管理体系代表健康、安全和环境三体合一的管理体系。它通过事前对活 动的分析识别,可以找到活动中隐藏的安全隐患,并进行分析得到解决方案,以 此进行防范,减少事故的发生和风险。项目小组应该每个月都进行一次HSE分析会议,将新的安全隐患添加进去

8、, 更新内容。这就需要一定的创新能力,找到细小地方的安全隐患有效制止,防止 不安全事故的发生。比如说,在焊接作业是施工现场工作量最大的,但是飞溅的 焊花和气割的割焰会引发火灾甚至是爆炸,那么这样就需要利用现场走线架外援 搭设脚手架板后再利用铁皮对其进行外围保护,包围集配器,推动走线架将氧乙 炔带和电把线分开,采用走线架中间的脚手板进行了有效的隔离,从而防止了安 全事故的发生。(二)严格进行施工技术交底工作施工技术的安全应用也会影响海洋工程的安全生产建设,尤其是一些关键性 环节的施工和高技术难度的施工现场,所以在施工技术交底工作中,包含的安全 注意事项和施工程序一定要具有针对性。并且施工技术一定

9、要按时更新,对其进 行优化和改进。(三)加强施工人员的安全教育安全生产管理及安全事故预防主要就是对物的不安全状态和人的不安全状态 进行控制,管控人的不安全状态就需要通过专门的安全监督员来进行培训和监督, 让安全管理意识深入心底,彻底的重视安全问题,这样通过管理员的监督和自己 的安全意识大程度防止不安全事故的发生。管控对物的不安全状态就需要好的技 术和及时的检修,运用好的技术好的机器可以提高发生意外的几率,再一个就是 安全人员定时的检查维修也可以维持机器的安全状态,并且还要规范东西的摆放。 海洋工程施工企业必须要做好施工人员的安全教育工作,要在开始工作之前对员 工进行安全培训和考试,这样才可以开

10、始工作。(四)建立安全生产责任制公司的员工领导共同建立起国家政策,安全生产责任体系的五落实五到位 制度。这个制度适用于安能公司及控股公司,可以很好的进行安全生产管理,其 中要求党政同责和一岗双责”,即所有的领导成员对分管范围内的安全生产工 作承担相应的职责。为了防止领导的推卸责任包庇自己,制度中提到,必须落实 安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由总经理担任组长,这样可以更 好的进行安全生产管理。四、海洋工程施工技术应用现状及对策分析(一)应用现状施工现场的施工技术主要体现在三个方面,第一,工程施工图纸技术。图纸 技术是项目开展的基础技术,图纸技术的不完善不完美也会导致建设工程的质量 欠

11、缺。第二,施工预算技术。简单来说,就是预估项目工程的成本所需,如果预 估高了,那么成本就会高,盈利就会变少,如果成预算低了,就是成本不够,会 导致项目的烂尾或者延期。第三,工程材料和技术设备准备。(二)对策分析对海洋现场施工技术进行施工管理,在具体的施工现场管理中,可以借助信 息模型管理技术,对海洋工程施工现场、施工机械、临时设施等管理进行建模, 进行协助管理,让施工现场变得井井有条,不慌不乱,可以对现场的危险区、位 置管理、起重机械都进行建模管理,可以更加直观便利的现场协助管理。结语通过以上的描述,大家也都明白了安全生产管理和安全事故预防都是海洋工 程项目安全管理的重点内容,也是社会和每一个建设企业都最为看重的问题,海 洋工程必须要更加重视安全管理,严格把控人员安全,无人员伤亡无安全事故发 生才是我们做这么多的关键目的,这也是为了有一个更加高效的施工环境,可以 修建出安全的海洋工程,为经济增长献出一份力量。参考文献:1 黎鹏.海洋工程安全生产管理及安全事故预防对策J.工程技术,2017(11).2 付佳佳.浅议海洋工程安全生产管理及安全事故预防策略J.经济管理综述, 2018 (9).3 单静年.海洋工程安全事故预防及安全生产管理的研究J.海洋工程,2018 (11).

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