历年建筑工程项目管理常考题6625

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1、历年建筑工程项目管理常考题多选题1、货物采购合同的 () 计价类型对供货方非常有利。A总价合同B单价合同C可调价格合同D成本补偿合同E成本加酬金合同多选题2、旁站监理人员的工作内容和职责有() 。A确定工程的开工时间和结束时间B检查施工企业现场质检人员到岗C核查进场建筑材料、建筑构配件D在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案E做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料单选题3、业主方项目管理服务于业主的利益， 其项目管理的目标包括项目的投资目标、() 和质量目标。A成本目标B进度目标C合同目标D信息目标多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标

2、B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题5、施工方进度控制的组织体系包括() ，A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D编制施工进度控制的工作流程E确定有关进度控制的会议组织设计简答题6、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件 1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。 甲施工单位项目经理部编制

3、了专项施工方案， 凭以往经验进行了安全估算， 认为方案可行， 并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件 2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当， 造成建立的施工测量控制网失效， 随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单 。事件 3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患， 即向乙施工单位签发了 工程暂停令，要求对该分部工程停工整改。事件 4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备

4、损坏，甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。 因修复损坏的设备导致工期延误， 乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题：1指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容？3分别指出事件3 中专业监理工程师做法是否妥当不妥之处，说明理由并写出正确做法。4在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作？5乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。单选题7、工程开工前，应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，该复测工作应由

5、() 完成。A勘察单位B设计单位C施工单位D监理单位多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题9、毛泽东思想的科学涵义是()A是马克思列宁主义在中国的运用和发展B是被实践证明了的关于中国革命和建设的正确的理论原则和经验总结C是中国共产党集体智慧的结晶D是建设有中国特色社会主义的理论单选题10、把项目信息分为投资控制、 进度控制、 质量控制等是按照项目管理工作的()进行的分类。A对象B过程C任务D属性多选题11、设计方项目管理的任务包括（） 。A与设计工作有关的安全管理B

6、设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制C设计进度控制D设计质量控制E设计合同管理单选题12、下列设计准备阶段项目管理的任务中，设计准备阶段的进度控制不包括 （）。A分析和论证总进度目标B编制项目实施的总进度规划C审核设计进度计划，并控制其执行D根据选定的设计方案审核项目总投资估算多选题13、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题14、审计抽样的基本特征不包括下列哪项（）A对某类交易或账户余额中低于百分之百的项目实施审计程序B审计测试的目的是为了评价该账户余额或交易类型的某

7、一特征C抽样风险应控制在可接受的低水平D所有抽样单元都有被选择的机会多选题15、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务E维护业主的正当权益多选题16、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题17、() 方式适用于建设项目业主有较强管理能力，并选择具有设计和技术优势的承包商

8、承担相应的合同任务。A工程勘察、设计合同B“设计、采购、建造”/ “交钥匙”工程总承包合同C设计采购承包合同D建设项目管理总承包合同多选题18、在风险识别过程中应遵循的原则是() 。A由粗及细，由细及粗B严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C先怀疑，后排除D排除与确认并重E正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系单选题19、项目组织结构图应反映() 和费用 ( 投资或成本 ) 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。A项目经理B行政经理C业务经理D市场经理单选题20、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循() 的原则，但两者却

9、有着不同的内涵。A集权与分权统一B分工与协作统一C才职相称D权责一致-1- 答案： D,E 解析 成本补偿合同，即成本加酬金合同，是由采购方根据供货方在项目中实际付出的成本给以补偿。 这种合同对供货方非常有利， 而对于采购方项目管理能力的要求就大大提高， 采购方承担了很大的项目风险， 必须直接关注项目过程中的细节，直接控制项目成本。2- 答案： B,C,D,E旁站监理人员的工作内容和职责有： (1) 检查施工企业现场质检人员到岗、 特殊工种人员持证上岗以及施工机械、 建筑材料准备情况； (2) 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况； (3) 核查进场建筑

10、材料、 建筑构配件、 设备和商品混凝土的质量检验报告等， 并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验； (4) 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。3- 答案： B 解析 1Z201011 建设工程管理的任务4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案： A,C,D,E暂无解析6- 答案：1(1) 不妥

11、之处：凭以往经验进行安全估算。正确做法：应进行安全验算。暂无解析7- 答案： C 解析 凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作，都应该严格进行专人负责的复核性检查， 以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害，例如：工程的定位、轴线、标高，预留孔洞的位置和尺寸，预埋件、管线的坡度，混凝土配合比，变电、配电位置，高低压进出口方向、送电方向等。技术复核是承包单位应履行的技术工作责任， 其复核结果应报送监理工程师复验确认后，才能进行后续相关的施工。 监理工程师应把技术复验工作列入监理规划及质量控制计划中，并看作是一项经常性工作任务，贯穿于整个的施工过程中。8- 答案： B,C,D,

12、E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。9- 答案： A,B,C 考查要点 本题考查考生对毛泽东思想的科学涵义的理解。 答案解析 毛泽东思想的科学涵义是每一位考生必须掌握的基本内容。D 项，建设有中国特色社会主义的理论属于邓小平理论的内容，故不选。10- 答案： C 考核内容 建设项目信息编码的含义和意义11- 答案： A, C, D, E暂无解析12- 答案： D暂

13、无解析13- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。14- 答案： C抽样风险的降低与否不是由审计抽样本身决定， 而是由注册会计师样本设计中样本规模和样本审计等环节决定，因此选项 C 不是审计抽样的特征。15- 答案： A,D,E暂无解析16- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投

14、资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。17- 答案： C暂无解析18- 答案： A,B,C,D 解析 在风险识别过程中应遵循以下原则：19- 答案： A业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。项目组织结构图应反映项目经理和费用 ( 投资或成本 ) 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。20- 答案： D 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同， 承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。 所以，在委托监理合同实施中， 监理单位应给总监理工程师充分授权，体现权责一致的原则。因此，本题的正确答案是D。