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1、创建一流 * 企业和谐发展战略实施方案为贯彻落实 * 公司创建具有国际竞争力世界一流企业和谐发展战略实施方案 ，特制定本实施方案。一、现状及面临的形势（一）现状分析公司认真贯彻落实科学发展观， 在努力提高发展质量和效益的同时， 自觉履行经济责任、 政治责任和社会责任， 全面推进和谐发展。主要表现为：1 、节能减排实现突破，社会责任扎实推进。以创建优秀企业为主线， 提高机组能耗指标。 加大环保设施运行管理和更新改造力度2012 年全年，公司各项污染物达标排放，未发生环境污染事件。致力于公益事业的建设，积极参与扶贫救助，推进了企县和谐发展。2 、企业文化建设成效显著，* 文化理念深入人心。公司开展
2、了丰富职工文化生活的系列活动。以庆祝建团90 周年为契机，先后开展了安全知识竞赛、读书征文等活动。增强了职工凝聚力，营造出和谐氛围。（二）存在问题分析对比公司和谐发展现状与创建一流公司的目标任务，还存在以下几方面需进一步加强：一是深化和谐发展理念的认识，加强自身的内部建设；二是主动适应外部环境的变化，提高市场的应对能力；三是公司内部还存在着一些不稳定、不和谐因素，需要努力与职工继续面对面，心贴心的交流，有效及时的提升化解矛盾的能力和水平；四是需要进一步健全社会责任， 一面提升经济效益，一面提高履行社会责任水平。（三）面临的形势从国内看，党中央提出了构建社会主义和谐社会的宏伟目标。建设资源节约型
3、、 环境友好型社会， 全面履行社会责任，推动公司可持续发展已成为当今社会的潮流和趋势。从公司自身看， 公司员工利益诉求多元化， 需要不断深化建立和谐的劳动关系， 引导合理利益诉求， 采用多渠道的方式极力化解矛盾，努力营造和谐发展的新氛围。实施和谐发展战略，不仅是落实科学发展观的重要实践，是提升公司适应新形势，抓住机遇，应对挑战，实现全面协调可持续发展的重要举措， 更是提升公司凝聚力、 向心力，建设一流 * 公司的现实需要。二、指导思想和主要目标（一）指导思想以邓小平理论、 “三个代表”重要思想、科学发展观为指导，牢固树立尽可持续发展为核心的理念， 全面履行社会责任，提升应对危机的处理能力，努力
4、追求经济、社会、环境和企业的和谐统一，做依法治企、公平正义、团结友爱、诚实守信、互利其赢，开拓创新、服务社会的和谐企业。（二）主要目标公司发展质量和效益明显增强，盈利能力显著提高。节能环保工作卓有成效。企业文化建设扎实有效。和谐理念、和谐精神深入人心。公司内部更加和谐。员工之间互帮互助，和谐友爱，努力创造公平至上的企业环境。 内部沟通协调机制将更加完善， 解决矛盾和问题的能力不断提高， 信访和上访案件逐年下降。三、主要任务1 、依法治企、诚信经营，实现公司与社会的和谐。严格遵守国家法律法规。依法合规开展生产经营活动。健全完善法律风险防范，加强生产经营行为依法合规监督检查，杜绝发生违法违规行为。
5、广泛开展诚信经营宣传，扎实推进普法教育培训，增强全员诚信守法合规意识。模范遵守社会商业准则。带头遵守社会公德、商业道德和行为准则，忠实履行商业合同，恪守商业信用。加强反腐倡廉建设。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防” 的方针， 健全完善以惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设。2 、加大节能减排力度，实现公司与环境的和谐。大力实施节能降耗技术改造， 全面推进优秀企业创建工作，促进能耗水平不断降低。加强污染物的排放治理，积极采取措施治理生产区扬尘、粉尘污染， 严格执行环境影响评价制度和环保“三同时”制度，做好植被及生态环境保护管理，大力推进节约环保型发展模式，不断提升可持续发展能力。3
6、 、完善管理制度， 提升管理水平， 加强企业文化建设，努力创造公平的公司内部环境环境，实现公司内部的和谐。以完善机制、优化结构、提升素质、促进绩效为重点，不断加强队伍建设。 做好领导班子与成员交流任职工作， 充分调动专业技术人员积极性， 加强员工培训工作， 组织开展多层次技能竞赛和岗位练兵活动， 进一步调动广大员工刻苦钻研技术、立足岗位成才的积极性。不断深化创新民主管理工作，大力构建和谐劳动关系，促进公司改革发展稳定。 进一步加强工会自身建设， 提高工会干部素质， 加强职工教育， 改造工会教育职能， 积极配合党组开展活动， 广泛开展创新活动。 进一步完善职代会制度，充分发挥职代会民主决策、 民
7、主管理、 民主监督的作用， 增强和掌握职工群众的生产生活状况和思想动态，强化矛盾排查化解工作， 建立畅通利益诉求及解答反馈渠道，注重人文关怀和心理疏导， 引导员工合法理性地表达利益诉求。关心困难员工生活， 完善特困员工帮扶机制建设。认真落实维稳信访工作责任制，综合运用经济、行政、法律等手段，妥善协调利益关系，有效化解矛盾冲突，维护企业和谐稳定。4 、履行企业责任和使命。认真履行企业社会责任， 在重大自然灾害等特殊时期和重要关头， 挺身而出， 积极承担社会责任， 维护经济社会发展稳定。 加强公司社会责任的对外宣传力度， 提升社会责任对公司整体品牌的作用。大力支持社会公益事业。坚持量力而行、 尽力
8、而为， 参与关心社会公益事业。广泛开展以爱心奉献为主题的帮扶活动，帮助弱势群体和困难群众解决生产、生活实际困难。 积极做好就业和再就业工作，创造就业机会， 为增加就业贡献力量。四、保障措施（一）强化组织保障。各级党组（党委）要切实加强对和谐发展的领导， 各级党政主要负责人是本单位和谐发展的第一责任人， 要对本单位和谐公司的建设负总责。分管领导和责任部门要切实增强责任意识和工作执行力， 承担起推动和谐发展的重要职责。（二）狠抓工作落实。 各支部、 班级要把和谐发展战略和党建、宣传思想工作、 精神文明建设有机结合， 综合协调，互为补充，统筹落实。强化对标管理，查找差距不足，制定措施，认真整改。加大
9、人力、财力、物力投入，为和谐建设提供必要的资金和物质保障。（三）严格绩效考核。 将和谐发展纳入党建绩效和安全绩效考核体系中， 采取定量和定性相结合的方法进行综合评价，各部门认真进行自查、 评估和整改， 确保和谐发展战略有效实施。（四）注重总结提高。 创建一流公司和谐发展是一个长期、艰巨的工程， 是贯穿于公司生产经营、建设发展的全过程。在工作中，各支部要分析新形势，研究新情况， 解决新问题， 积累新经验， 扎实推进公司和谐发展战略的长效实施。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
10、诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
11、侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。
创建一流公司和谐发展战略实施方案
