集团企业员工工作总结范文

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1、集团企业员工工作总结范文 200*年，本部全体业务人员在企业的领导下，围绕200*年的目标任务展开一切工作，具体总结以下：一、总体目标完成情况：销售175xxxx元，完成目标计划(225xxxx)的回笼110xxxx元，和销售收入比为6xx(一)在销售方面，关键受以下几方面原因影响：1、广轻出集团业务下滑比较严重。200*年该用户完成销售180xxxx元，而200*年因为新领导、新政策，今年广轻出对其铁牌单位进行大整理和调整，尤其是松宝集团、华盛风扇等几大用户被取之有铁牌资格后，使我们的纸箱销售业务大幅度下降，其它铁牌用户的业务也受到不一样程度影响，估量今年整个广轻集团销售80xxxx元左右，

2、比年初企业下达的计划200xxxx相差甚远。2、能强陶瓷集团年初估量该用户的销售不少于50xxxx，但因为现在我们的质量和售价未能满足用户的需求，我们的业务份额非但没有扩大，而且还在缩小。假如我们能在预印方面做出考虑的，其销售份额将会增大。3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度，印刷色差及套印走位等原因的影响，加上上半年我们的彩印生产饱和，用户落单全部无法接下来，使用户对我们的信心产生了动摇，影响了部分的销售。(二)在资金回笼方面，关键是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能立刻回笼，加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两用户累计销售65xxxx)。即使有部分资

3、金未能到期但占的应收款项颇大。另外，受社会极大市场环境的影响，普遍用户支付延期，造成我们的回笼计划不按时，影响了企业的整体运作。二、关键做了以下几方面工作：1、关键抓工作纪律和职业道德素质。针对本部部分职员组织纪律性差及工作效率低等不良现象，首先采取部分谈心;其次，我们加大对制度的落实、实施和监督力度。完善了工作汇报制度，使职员的精神面貌有了显著改善，工作效率提升了。同时，我们立刻地利用部分经典事例去教育和整醒业务人员，养成良好的职业道德和素养，并加大促进和监控力度，预防损害企业利益和损坏企业形象的现象发生。2、加强对落单的审核和库存产品的送货工作，最大程度降低库存，降低企业风险。今年，我们吸

4、收了以往的经验教训，尤其是对风扇行业，我们严格推行落单的审批程序，从源头加以控制，面对库存的成品，时刻叮嘱职员主动和用户沟通，想尽方法处理，取得了一定效果。3、提升职员的服务质量和业务能力，使一批老用户的业务能巩固并发展起来。在平时的日常工作中，我们要求职员必须做到以下几点：(1) 加强和用户的沟通联络，多想方法，建立起良好的合作关系;(2) 工作要到位，服务要跟上，立刻了解用户的生产运作情况和竞争对手的情况，发觉问题立刻处理;(3) 立刻将用户的要求及产品质量情况反馈给相关部门，并加强和横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足用户的需要;(4) 集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系，做好

5、售前、售中、售后服务，把业务巩固下来，且越做越大;(5) 主动参加和新业务的开拓。上半年经过努力，成功开拓了两个用户(江门金瑞宝陶瓷和三水盛路天线有限企业)，有望在下半年成为新的利润增加点。(6) 加大资金回笼的力度，回避企业风险。在货款回笼方面，整个部门全部形成共识，将该项工作摆在重中之重的位置。一直以来，本部两位主管分工协作，亲自督促和帮助职员接计划去追收货款，从没有松懈过，到现在为止，绝大多数的用户回笼是比较正常的，部分用户因为部分原因，回笼速度较慢。(如宏丰厂，华盛厂等)三 、存在问题：1、部门的日常管理工作需要深入加强;2、整体的资金回笼不理想，未达成预期要求;3、压库工作效果不显著;4、部分职员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提升;5、新业务的开拓不够，业务增加小;6、企业所下达的任务有些脱离实际，业绩考评不合理影响业务务员的工作情绪。集团企业人力资源工作总结范例某食品集团企业2021年工作总结2021年集团企业个人总结集团企业纪委书记工作总结集团企业党建工作总结2021年企业集团企业工作总结2021年集团企业人力资源部工作总结2021年12月集团企业人力资源部工作总结集团企业2021年度安全生产工作总结2021年12月集团企业后勤部管理工作总结