财务部上半年个人工作总结

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1、财务部上半年个人工作总结 时光飞逝,转眼间,2021年7月份又已经到来了,不知不觉,一年又过去二分之一了。下面来总结下我上半年的财务工作情况。一、大力组织存款,存款稳步增加面对银行业竞争日趋猛烈的形势,我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的创新意识,不停推出新的金融业务品种,激发了广大职员组织存款的主动性,促进了存款稳步增加,一是实施存款“大户公关战略”。我社全体职员深刻领会“大户功关战略”的真正含意,全员发动进行分析、调查,找寻有价值的用户信息。成立“大户攻关小组”同时设置了信息奖,在取得信息的基础上进行集中攻关,成效显著。同时,我们在稳定老用户的基础上,定点定人开展切实可行的上门服

2、务活动,以取得宣传和增储的双丰收。二是我们主动加强改进营业网点的软硬件建设,靠优质的服务吸引用户,工作中严格实施“十八字”服务方针,把服务做深、做细、做到家、做到位,依据规范化服务的要求提升服务质量,规范报务行为,切实把服务提升到一个新的水平。二、加强信贷管理,确保资产安全信贷工作是信用社实现效益的关键。今年,我社紧紧围围绕资产经营做文章,不停创造和提升信用社效益。一是完善信贷管理,提升信贷风险识别和控制能力。从年初开始,为摸清我社信贷资产质量,依据联社信贷资产风险分类的标准,我社组织用户经理认真学习相关业务知识,关键培养用户经理的“四种意识”营销意识、风险意识、责任意识、法律意识,对全部贷款

3、资料进行检验,对手续不齐全、资料不完善的依据风险管理部的要求进行搜集和整理。二是严格贷款发放程序、严格手续、提升发放质量。今年,我社把加强信贷管理,提升信贷发放质量作为信贷工作的关键内容来抓。完善了贷款审批制度,严格贷款操作程序,使我社的贷款审查审批工作制度化、规范化、程序化,堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上,我社严格依据联社的要求程序办理,实施贷款“三查”制度,确保贷得出,收得回。对收回再贷的给于优惠政策,在贷款利率上给于优惠,主动培育良好的信用环境。在信贷管理上,我社能做到提早计划,心中有数。我社要求用户经理对全部管理的贷款依据贷款“三查”制度进行跟踪检验,月初五日前对当月到期贷款下发

4、完到期贷款通知书,对发觉苗头不正确贷款立刻上报信贷管理小组,形成书面材料。其次加大考评力度,确保任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组,分两组对每笔贷款进行逐户摸底排查,摸清贷款底数,要求用户经理充分认识到今年的严峻形式。其次加大用户经理考评力度,集中精力清收不良贷款,每位用户经理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款绝对额下降和当月到期贷款收回的考评,对新增逾期贷款多的用户经理责令下岗清收,下岗期间只发生活费。同时对贷款第一责任人进行追究,严重者上报联社,决不如息迁就。经过全体用户经理的共同努力,切实遏止了隐形不良贷款的产生。三、强化内控制度建设,做好会计出纳工作1、建立健全各项规章制度,确

5、保内部管理工作规范化。做好内控管理,首要原因是加强会计出纳人员的政治业务学习。依据联社及上级工作发展的要求,结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际情况,继续组织内勤人员关键学习会计基础工作规范和联社下发的相关会计出纳文件精神,每人一本学习笔记,定时不定时进行检验,充实了全体内勤人员的业务知识,提升了全员的政治素质。切实处理我社人员内控意识微弱,制度不完善,有章不循的问题,促进我社健康、快速发展。经过学习,使我社在账款质量上有了较大提升。2、加强财务管理,努力增收节支,提升经济效益。在财务开支方面,我社依据联社文件精神,实施财务公开,严格依据联社要求报批、审查入账。严格控制在总额包干

6、的费用项目中列支,掌握在标准之内。严格实施主任“一支笔”制度,确保各项开支合规、正当,经得起各部门检验。3、以“案件防控季度排查活动”为契机,开展好风险排查工作。东郭信用社认真落实落实各级案件专题治理工作会议精神,紧紧围绕联社党委的工作布署,坚持以人为本,扎实有效的开展风险排查活动。成立了东郭信用社案件防控季度排查工作领导小组,认真学习、研究了联社的风险排查活动方案,针对东郭信用社的工作实际,制订了操作性强的实施方案。学习阶段,认真学习了会计出纳、结算、信贷管理、安全保卫等应知应会的知识,同时和内控管理工作及多年来发生的案件相结合,用身边的事教育身边的人,起到举一反三的效果。4、加强业务技术练

7、兵,提升职员的业务操作技能。我社为不停提升各岗位人员的业务技能,愈加好地适应该前金融行业的快速发展,深入提升职员的业务素质,使每个职员在业务质量和办事效率得到提升,制订了业务技术练兵制度,掀起了技术练兵的热潮。四、高度重视,做好“三防一保”工作在安全保卫方面,我们依据“预防为主、确保关键、保障安全”的方针,坚持“常年抓、抓常年”的指导思想,强化防范,增强责任,认真学习农村信用社营业场所“一日安全工作法”,实现了20nn年上半年安全经营无事故,确保了人身和资金的安全。一是加强夜晚值班人员安全意识教育。值班、守库人员按时到岗,对值班期间需要检验的项目认真检验,立刻登记安全保卫登记簿,责任清楚。二是落实安全保卫目标责任制。果断实施“一把手”负责制,并抓好“联防”工作五、2021年下半年工作计划1、加强对职员的政治思想素质教育,提升思想觉悟,促进职员队伍职业道德素质的提升。建设信合文化,构建友好信用社。2、大力组织存款,调整存款结构,努力增加低成本存款,充分利用我小区域的优势,主动搞好宣传,增加我社的存款规模。大力拓展中间业务,培植新的业务增加点。3、加大收贷收息力度,努力盘活信贷资产,加大对不良贷款的依法起诉和实施力度,扭转不良贷款的清收活化和货币形式收回微弱的局面。4、提升职员业务技能,加强岗位练兵。定时举行业务技能比赛,营造学习、锻炼、提升的气氛。

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