十年磨一剑风雨运输路——中铁一局新运朔黄运输企业安全生产十年纪实

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1、十年磨一剑 风雨运输路中铁一局新运朔黄运输企业安全生产十年纪实 安全运输生产是企业的生命线，是一项长久而艰巨的工作。截止2021年5月18日，在中国西煤东运第二大通道朔黄铁路，中铁一局新运朔黄运输企业实现跨年度连续安全运输生产3650天即十年长周期运行统计。追溯新运朔黄运输企业安全生产十周年的风雨历程，每一位新运铁路人无不为取得的骄人业绩而感到欣慰和自豪。十年来，新运朔黄运输企业一直坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。牢靠树立安全责任重于泰山，安全就是信誉，安全就是效益，安全就是竞争力的理念，不停创新和规范安全管理运行新机制。十年砥砺安全之剑铸就辉煌安全业绩。中铁一局新运朔黄运输企业3

2、51位职员，在承包朔黄铁路运输的十年间发明了这么一组数字：实现安全运输3650天；机车累计安全走行达成2980.6万公里；累计完成运输总产量1.38亿吨。新运朔黄运输企业成立于2021年5月，在山西省原平市朔黄线原平南站。关键负担着朔黄线龙宫、北大牛、原平南、回风、东冶5个车站117公里的运输组织、神池南至黄骅港585公里的重载列车牵引、定州西至神池南站319公里列车摘挂及车辆取送作业和龙宫和宁武西列检作业。这十年来，行车设备前后经历了电话闭塞无联锁、6502双线半自动闭塞集中联锁、UM71双线自动闭塞集中联锁，牵引机型前后经历了从蒸汽型机车到东风1型、北京型、东风4型内燃机车，韶山4改型电力

3、机车的多机型转换。朔黄运输企业现配属DF4B型内燃机车1台，SS4改型电力机车19台。企业前后荣获“全国学习型组织优秀单位”、“全国企业文化优异案例奖”、“全国工程建设优异质量管理小组”等国家级荣誉6项；荣获“陕西省国资委优秀党支部”、“陕西省职业技能团体大赛金奖”、“铁路工程总企业安全标准工地”等省部级集体荣誉6项。省部级以上优秀个人和技术能手14人。企业现有大专学历以上职员101名 ，高级工134名，高级工人技师10名，工人技师20名，正是她们不懈的努力，奋勇拼博，才迎来了10年的丰硕结果。一、 一、管理严密 保安全企业依据安全运输生产实际，采取多种方法，对安全生产有影响的多种原因分析、预

4、控，修订和完善了安全管理制度和体系，制订出标准和依据。前后修订了安全运输生产奖惩制度、劳动保护用具管理措施、五项活动实施措施、管理人员添乘制度等12项制度，出台了监控IC卡管理措施、安全台帐管理制度等5项制度。以安全运输生产奖惩制度为依据，不停提升职员遵章守纪的自觉性，大力降低了违章违纪，立即消除了设备隐患，使“守规章，无差错”形成常态机制。在开展“安康杯”、“安全质量标准化”活动的基础上，企业以“思想教育为主，纪律处分、经济处罚为辅”，深入开展“百趟安全无事故”等五项活动，扎实管理基础，提升机车运能；同时还开展“战严寒、保通畅，实现首季开门红”、管理人员“六个一”、“安全生产月”、“决战五十

5、天，十创安整年”等活动。经过这些安全活动的开展，提升了全员的安全意识，营造出“人人保安全、事事保安全”的良好安全生产气氛。为认真吸收事故教训，企业今年初将2021年至2021年我国运输事故教训进行汇编，经过学习会，组织大家讨论，找出事故原因，吸收深刻教训，结合实际制订防范方法，并将讨论结果和吸收教训填写在“安全活动质量监督卡”内，做到安全活感人人参加。为消除安全生产隐患，杜绝各类事故的发生，企业建立了一整套严密、科学、可操作性强的安全检验措施，即定时检验、随机检验、专题检验和综合检验。真正做到检验有标准，问题有统计，整改有反馈，使各项安全制度落实落实到运输生产的各个步骤。二、 二、加强学习 促

6、安全朔黄运输企业以“创立学习型组织、争做知识型职员”活动为契机，以“打造规范、精细、精干、高效的运输团体”为目标，以“强化职员业务素质、提升职员技能水平”为标准，紧密围绕人力开发和企业发展需要，主动探索培训工作的新机制。运转车间针对机车乘务员特殊岗位，专门成立了乘务员应急故障处理半脱产轮番培训班，前后举行乘务员应急故障处理脱产培训班128班次，培训累计达七百人次。企业前后组织职员到石家庄机务段参观学习配件检修机车空调维修培训、东风4机车柴油机保养和维修培训、机车电子技术培训，提升了检修故障排查率、应急故障处理能力，确保了机车运行质量。车务部针对部分职员业务学习重理论、轻实作的现实状况，加强调车

7、实作培训。从调车信号显示、连挂车辆、车辆防溜、调车作业程序用语等进行培训。培训1122人次，取得了良好效果。管理人员每个月下站期间对职员进行现场实作练兵。天天进步1%是朔黄运输企业职员永远不变的宗旨。列检利用装卸煤列间隙，主动组织岗位练兵活动，进行实作演练，并组织人员到神池南站等大型编组站交流学习，前后涌现出“冯斌”等一批优秀经典，为朔黄运输企业赢得了声誉。企业合了解决工学矛盾，和高校合作聘任老师教学，创办朔黄铁路运输企业的职员大学培训班，同时开设电气工程及自动化（电力机车）、铁道运输专业，为企业又好又快发展增强后劲。有效开展教育培训工作，关键推行多媒体教学。灵活采取脱产、半脱产、业余培训等方

8、法。职员整体业务技能素质大幅提升：乘务员机车故障应急处理能力显著提升，机车故障停时显著下降；检修人员机车检修能力及关键部件检修水平显著提升；车务值班员参与技术比武、业务抽考中取得了优异的成绩。教育培训为朔黄运输企业安全运输生产提供有力的保障，使朔黄运输企业在联合运输竞争中取得了优势。三、基层建设 利安全运转车间面对新车上线，运量大幅增加等情况，坚持“安全第一、预防为主”的方针，整年围绕安全运输生产，认真落实各项作业制度。检修车间在辅小修范围超程，新购机车故障率高等种种困难下，以“不停提升机车检修质量，绝不让一台机车带病上线”为宗旨，为确保机车的利用付出了艰辛的努力。车务部以确保运输通畅、确保运

9、输安全为根本，克服管理跨度大等困难，一直坚持标准化作业，认真实施规章制度，各项工作顺利开展。抗严寒战暴雪，确保运输安全通畅。在2021年面对华北地域50年一遇的大暴雪天气，在企业周密布署下，车务部抢在前，干在先，以雪为令，快速开启应急预案，广大干部职员为打好战严寒、抗暴雪、防冰冻攻坚战，不畏严寒、辛勤工作，为保障神华铁路主干道安全通畅做出了主动贡献，并受到朔黄铁路企业的高度赞扬；同时为慰问表彰职员在抗雪大战中所付出的艰辛和努力，朔黄运输企业支出2.7万元对参加抗击暴雪、保运输的171名职员给奖励。四、科技利用 助安全为确保调车作业安全，朔黄运输企业出资66.9万元对所搜集和整理，感谢原作者。有

10、机车加装了调车监控装置，有力的促进了调车作业安全。出资35万元进行监控设备委外修，提升了监控设备质量。为实现车号自动识别功效，出资21.7万元加装了扩展通讯插件。投资189万元将机车信号装置升级为一体化机车信号装置，提升了机车信号设备的安全可靠性。为预防列车运行中发生放飏事故，出资138.7万元签署了加装列尾装置，该设备的上马能有效确保长大坡道列车运行安全。为提升机车故障检修能力，朔黄运输企业购置了DK1制动机试验台、主断试验台、超声波探伤仪、电磁探伤仪等，机车易碎部件备料达89万。确保了机车检修质量，提升了机车安全运行可靠性伴随电力机车的长久利用，多种惯性故障也接踵而来，降低了机车利用效率，

11、直接影响了运输效益。技术人员小改小革效果显着：电力机车毛线夹小改小革消亡了机车抱轴瓦化瓦事故的发生；截止去年底，小改小革多达37项，其中2021年利用报废的电焊机改造了电力机车牵车机，是企业废旧物利用的典范。五、关爱职员 系安全朔黄运输企业坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的宗旨，努力为职员办实事、办好事。为充足表现以人为本的理念，创新休假制度。从2021年6月份起，依据新运企业相关文件要求并结合实际，企业将原先实施的探亲假改为轮休。 经过连续开展“困难交友”、“金秋助学”、“送温暖”等工作帮助困难职员。开展暑期“送清凉”活动，为职员送去西瓜、茶叶等防暑降温品。加大对基础设施设备的投入

12、，运转车间搬迁肃宁，企业根据标准化公寓，为职员宿舍配置了电视机、空调、衣柜等，在原平南企业出资近2万元购置了13台电视机，为宿舍更换了生活用电线路，接入闭路电视线，去年出资5万余元在宿舍统一安装暖气。经过建立健全领导机制，企业不停完善厂务公开机制，扩大厂务公开内容，强化民主管理，接收职员监督。举行了“三、八妇女节座谈会”、“庆五一、迎五四”、“庆七一”、“庆国庆”、篮球赛、羽毛球赛等各类文体比赛，丰富了职员文化体育生活。搭建了职员“QQ”群和乘务员“飞信”群信息共享平台。对促进企业快速发展起到了推进作用。六、节能环境保护 护安全为确保环境保护管理体系的不停完善，朔黄运输企业每十二个月全部利用培训班、宣传栏等形式，自上而下对全体职员全部进行培训和教育。经过教育培训和组织多个形式的活动，职员实施企业环境保护承诺和目标的自觉性和意识已深入人心。即使朔黄运输企业身处污染大省，但每个职员以实际行动，逐步改进所处环境，提升工作过程中的环境保护质量。十年的风雨兼程，已经成为难忘的历史，已经成为企业宝贵的财富。当共同庆贺的掌声响起，新运朔黄企业职员面对新的征程，仍将一如既往、兢兢业业的投入工作，知难而进，锐意进取，向着安全生产无事故的长远目标不停前进。王建设山西省原平市东街中铁一局新运朔黄企业/P收集与整理，感谢原作者。