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1、中秋节员工慰问方案活动目的：根据中秋节“每逢佳节倍思亲”的传统民俗，从组织员工尝月饼、思亲人，到关爱老人，特出“关爱”的主题。实施方案：一、节日当日全体员工慰问活动：1、向每位员工送上中秋月饼。 由行政部统一确定人数、安排购买、分箱 各部门经理带月饼代表总部慰问上海各店2、向各店发出中秋慰问信，传真到各店，并上传内部信息网首页二、异地员工特别慰问活动1、各店拍摄集体照一张行政部负责在照片上加上公司标志和工作店名，安排统一洗印2、向异地员工家属发出慰问函，并附员工当店集体照 人事部提供员工家属地址，各店安排确认 行政部拟写、打印、寄发慰问信3、指导各店组织异地员工以店为单位开中秋餐会。三、员工中
2、秋节老人慰问活动1、组织员工中秋前到敬老院开展义工活动，给老人读书报、说说话。2、组织员工在活动后写慰问体会，相互交流。中秋问候致全体员工 :中秋将至月将圆，每逢佳节备思亲！在这成熟的季节里，感谢您的辛勤工作！在这团圆的日子里，感谢您为我们事业的发展所贡献的热忱和力量！值此 中秋 佳节来临之际，公司向节日期间坚守在各岗位的全体员工致以节日的祝贺和亲切的慰问！衷心祝愿我们大家庭里的每一位成员：节日愉快！合家幸福 !【范例】公司是个大家庭，增强团队凝聚力和员工归宿感。打破一家一户团圆过节的小格局，以分部或科、组为单位（视团队规模而定，以八至十二户为佳），员工带家属一起来参加团队的中秋亲情会。让员工
3、家属了解公司文化，增进对公司的亲切感，提高对员工工作的支持度。激发员工的感恩心与荣誉心，为家人、为团队，更努力、更有价值感的投入工作（以自发立誓定工作目标或生活目标的效果为最佳）简单的活动流程：1、团队负责人致欢迎辞2、舞台剧中秋溯源。如后羿射日、朱元璋起义等典故翻演3、快板（三句半，二人转）瞧我们这一家子内容是分别介绍本团队的员工4、颁奖。团队负责人总结每一位员工对团队所做出的成绩与贡献，给予不同的荣誉称号，并颁发相应奖项奖品给该员工的家属，藉此也请员工和家属即兴讲话。5、家庭秀。所有家庭才艺表演，或是进行家庭游戏。6、音乐故事蓝绸带。现场发动蓝绸带感恩行动。（可同事或家人之间相互进行感恩，
4、给自己要感谢的人系上一根蓝绸带）7、月下祈福（烧灯塔，放礼花）。8、业务推动方案的宣导与拍卖。制定下阶段不同业绩档次的不同奖励标准（以家庭型奖励为主，如家庭用品或全家旅游等）由每个家庭商讨后先拿去奖励指标。9、派送中秋礼物（有小孩者另外加送）。团队负责人致感谢辞制度说明制度是以执行力为保障的。 “制度 ”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。
中秋节员工慰问方案
