护士长竞聘演讲稿范文_4

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1、护士长竞聘演讲稿范文 篇一我叫xxx，今年xx岁，中共党员，xx文化。xx年我从xxxx学校毕业后就被分配到xx医院，至今已在一线护理岗位上工作了x年。xx年，我到xx进修，经过x个月的认真学习，我学到了优秀的护理理念和护理技术，提升了本身素质，提升了业务水平，很好地促进了临床工作。参与工作x年来，我亲身经历了医院的改变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦虑，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院愈加美好的明天充满期待和向往。x年的一线工作经验，使我对护理事业产生了深厚的感情，也逐步积累了部分护理工作的经验，总结了部分护理管理的体会，假如能得到领导和同志们的信任，走上护士长的工作岗位，

2、我相信我有信心有能力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。假如我竞聘成功，我将在院领导的领导和指导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不停提升护理质量：一、把护理安全放在工作的首位，防范和降低护理差错。我认为应从三方面抓好护理安全，一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生很好的护理效果；二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情改变，立即采取对应的干预方法；三是做好同患者的沟通，取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，立即发觉安全隐患，采取有针对性的护理方法，有效地预防意外事件，确保患者安全。二、加强护理人员的“三基”培

3、训，带出一支高素质的护理队伍。护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，经过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等，重复进行基础护理知识、护理理论、基础护理技能的学习和训练，不停提升全病房护理人员的整体素质。定时组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提升每位护士的业务水平，提升护理质量，做到护理工作程序化，技术操作标准化，以降低护士工作中的随机性和盲目性，并做好对关键病人的护理，指导护士制订个性化的护理计划，在临床实践中提升护士观察病情、心理护理、护理文件书写和抢救护理的质量，适应当代发展的需要。三、加强沟通，促进协调，营造友好融洽的护患关系、医护

4、关系，为提升护理质量和管理提供有力的契机。护士长作为病房的管理者，既是病人利益的保护者，又是护士的代言人。所以，在护患关系中起着不可替换的作用。我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和主动完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家眷；以博爱之心和心理感悟力来体察、了解科室的每位护士和其它工作人员。我知道，只相关心、体贴、了解护士，才能最大程度的发挥她们的潜能和发明性。也只有做好沟通和协调、团结工作，才能为提升护理质量和管理水平提供有力的契机。首先，我将经过定时召开

5、护患座谈会，征求病人的意见和提议，立即向科领导和医生反馈，争取得到支持，使科室服务设施和休养条件更适合病人的需求；其次，搞好和各位医生的关系，了解、配合她们的工作，做到真诚相待，相互支持和合作。第三，专心评定病人的需求，征求患者对护理工作的意见，做到尊重每一位患者和家眷，把道理让给患者和家眷，使病人取得心理上的满足，使相互之间的沟通交流顺畅。第四，讲究交流方法，化解护患矛盾。我将主动诚恳地做深入细致的思想工作，作好沟通协调，处理病人的详细问题，了解护士因工作疲惫产生的怨气，不讲损害护士自尊心的话，为病人和护士发明友好轻松的环境。对护士既严格要求，又同她们加强感情交流，结成知心好友，让护士和自己

6、在一起时感到轻松、愉快、自然，培养大家的集体荣誉感，融洽集体感情，构建一支友好的团体。四、创建温馨病房，抓好患者的健康教育，提升患者的满意度，营造群众满意医院。健康教育是人性化护理管理的主要内容。把健康教育路径贯穿于整体护理中，创建温馨病房，打造温馨护理品牌，是营造群众满意医院的最有力的确保。护士的角色不但是照料者和管理者，更主要的是教育者。温馨病房的创建将深入完善临床护理，也最能表现世界上最好的感化剂温馨真爱，也最能为营造群众满意医院带来名护效应。对于护理明星，患者一样也会慕名而来，求得优质高效的护理，名护的人格力量而染成和患者心理贴切的亲和力，是病人期盼的全方位最好的就医选择之一。同时关键

7、抓好对患者的健康教育，组织护士依据不一样病人的心理、社会文化背景开展形式多样化的健康教育活动，努力给病人以心理社会支持，解答困扰她们的心理问题，使病人明白本身患病的心理原因，增强战胜疾病、重返社会的信心，使患者经过住院不但治好疾病，还学到了很多健康知识，从而提升对护士的满意度，表现人性化的管理理念。五、以身作则，率先垂范，增强凝聚力。常言说：“喊破嗓子不如做出样子”。能够说，护士长的本身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量和科室的凝聚力。所以，我将时刻切记自己担负的重担，努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面，成为护士们的标兵。在详细工作中，做到言行一致，要求护士不做的，自己果断不做，

8、要求护士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同护士商议，凡能公开的一定公开，让护士成为病房管理的主人。另外，大胆地让护士开展工作，发表意见，在出现部分问题时，主动负担工作中的责任。六、加强护士的法律知识教育，增强法律意识，以法服务病人，以法保护自己。众所周知，伴随普法知识的不停深入，患方的法律意识不停增强。若发生医疗纠纷，不但不一样程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形和无形的损失。由此，加强护士的法律意识教育是一个不容忽略的问题，我将有计划、有目标、定时的组织护士学习法律知识，并结合详细案例举行讲座，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，善于洞悉

9、每一步骤所可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法保护自己，防患于未然。假如我能有机会走上护士长岗位，我将尽最大努力推行好我的职责，发明性地开展各项工作，营造一个温馨、融洽、安全、愉快的工作环境，发明良好的经济效益和社会效益。假如我不能竞职成功，我也将一如既往地做好临床护理工作，为患者提供优质的护理服务，主动配合护士长开展工作，为护理质量的连续提升、为医院愈加美好的明天贡献我的全部力量。篇二尊敬的各位领导、各位代表：大家好！我叫，现年*岁，大专文化，主管护师。19*年7月卫校毕业，分配到县人民医院从事护理工作，1996年省医科大学函授高护班毕业，同年晋升为主管护

10、师，前后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。我竟聘护士长有以下几方面的优势：1、热爱惜理工作，爱岗敬业，含有为护理事业献身的高尚思想和较高的政治素质。2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验，含有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。3、有健康的身体和充沛的精力。4、有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患及弟兄科室之间的关系。任期目标：1、以病人为中心，提升病人的满意度。2、加强护理管理，提升护理质量。3、增收节支，提升经济效益。关键方法和方法：让病

11、人满意是医院工作的关键，病人满意度的提升，实质上是建立病人和医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚用户，医院拥有忠诚用户越多，并经过她们的口碑传输，能够提升医院形象，扩大医院的著名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提升，医院的市场份额才能稳定。怎样提升病人的满意度？关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。首先要给病人以人文关心，一切从病人的需要去思索问题，建立关心人、尊重人的理念。其次，以热情、亲切、温暖的话语，了解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、多种规章制度、病人应有的权利和义务。加强和病人的沟通，通俗易懂地

12、解释疾病的发生、发展，具体介绍多种检验的目标、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情改变，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制订人性化、个性化的护理方法，立即评定护理效果，让病人参加到诊疗、护理中，消除担心、焦虑情绪，使病人产生一个安全感、满意感。再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做具体的说明，使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心，以病人的满意为关键，以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，医院的经济效益和社会效益才能取得双丰收。提升护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。1、落实多种规章制度，明确各班职责。善于用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。2、建立量化的

13、护理质量考评标准和护士评价标准，用数听说话。经过考评能够了解护理中存在的微弱步骤，掌握各级护理人员情况，有的放矢的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大程度地发挥护理人员的作用，全方面提升护理人员的整体素质。3“以人为本”关心、爱惜、尊重、了解护士，以诚相待，激发护士的工作热情，让护士心身愉快地投入工作，只有这么，我们才能给病人以灿烂的笑容。增收节支，提升经济效益。增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。节支方面：尽可能降低水电、多种一次性消耗材料及药品的浪费，尤其注意科室医疗设备的维修和保养

14、，确保正常运转，为科室发明最大的经济效益。过去，我的工作态度和能力大家有目共睹，担任护士长久间，科室经济效益显著增加，病人满意率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。假如领导信任我，假如大家给我机会，我一定会做一个优异的护士长。谢谢！篇三尊敬的各位领导，护士姐妹们：您们好！我叫，*年毕业于*省中医药学校，中级职称。我即使是个外地人，可我很幸运，碰到我们这些好领导、好同事，让我倍感县医院这个大家庭的温暖。我成长的每一步，全部离不开大家的帮助，支持和关心。在这里，我要说声“谢谢！”。感恩的心，让我心中充满阳光，我十分珍爱这次公平、公正、公开竞聘护士长的机会，要更加好的展现自己的能力，回

15、报医院对我发展的厚爱。能力比知识主要，素质比能力主要。我们的护士长们个个德才兼备，曾为我做出了优良的表率，激励着我向她们看齐。“三人行，必有我师。”我身边的每一个人，全部是我的老师，全部有自己的优点，我只有不停的虚心学习，才能拓宽知识的广度。我认真对待每一次学习机会，前后去省立医院、*医院进修icu、手术室护理及管理。经过自学考试，我取得了护理专科、本科学历。为了提升本身素质和修养，利用业余时间，参与了心理学的培训，一次经过全部知识和技能考试，取得国家二级心理咨询师执业资格证书。将各项知识和技能和临床护理有机结合，用创新，开拓，求索的眼光看问题，主动参与护理科研，共发表省级以上学术论文17篇。

16、学一行，爱一行，专一行。既然选择了护理这个职业，就要尽职尽责，做到尽善尽美，那样才有职业的满意感，才有职业价值的尊严和自信。自尊自爱自强就像杯子的水，自己有能力注满自己的杯子，才能有力量爱他人，那才是真正的爱。能者安邦治国，无能者独善其身。我们的院领导，抓住机遇，和时具进，在她们卓越的领导才能下，我们医院展现出蓬勃发展的强势，住院病人大幅增加，规模需要扩大，社会效益经济效益在连续增加。这鼓动着平凡的我，愿意为医院的发展竭尽全力。在非典时期，我参加了我院第一例疑似sas病人的护理，那时刚4岁多女儿正患水痘，连续低热，她拉着我的手泪流满面，多想让母亲多陪她一会，在她最需要母亲的时候。我咬咬牙决然去

17、了隔离病房，在领队问我是否有困难时，我什么全部没说，不想给领队一点思想压力，等我从非典病房回来，女儿小脸瘦了一圈。去年汶川地震，当得悉灾区需要医护及心理援助人员时，我马上向孙护士长，马院长报了名，请求去震区支援，即使当初还余震不停，那时只想代表医院为灾区做些什么。今年我也是主动请缨，参与了甲流防护的第一梯队，因为我有过护理重度传染病人的经验和技能。我们知道有一类身心疾病，如高血压，肿瘤，甲亢，胃溃疡，糖尿病，慢性咽炎等，在这些疾病的发生发展中心理原因占不少成份，可见心理干预和心理支持对疾病的康复必不可少。我是咱院最早的专业国家心理咨询师，我愿意将我所学所会，无偿分享给医院每一个需要心理帮助的人

18、，两年多来，我为门诊，病房等87例求援者，公益心理诊疗150数次，全部是利用我晚上，中午及节假日等休息时间进行，当我听到心因性失语的患者，开口讲话；当我看到，受焦虑抑郁等情绪困扰的人，脸上流露出笑容，我也为她们欣慰了。助人自助，不少同事也愿意向我诉说衷肠，让我用催眠放松的心理疗法排解心理迷惑和精神压力，我遵照着严格保密的职业素养，做专业的聆听者。心态决定行为，我有过几年做手术室副护士长的经历，对我是一次难得的摔打和锻炼，虽有很多艰苦，也受了不少挫折，可对现在的我来说是一笔财富，复杂的处境磨砺了我的心智，提升了我的心理承受力，和处理问题的能力，激发了我主动奋斗的意志力。有个阶段我在护理工作中，身

19、兼数个角色，因为孙护士长外出进修，我同时代理着护士长的行政职务，又兼着副护士长领取手术物资，协调管理，还有做手术护士详细职务，那时我正处孩子喂奶期，经常误了回家给孩子吃奶，晚上被叫来做手术是家常便饭，我没有向领导提任何提要求，团结同事，在科主任的帮助下，主动处理实际困难。在护士长极高的领导艺术熏陶下，向她学会了，以人为本的管理，量化管理，弹性管理，合理授权，时间和目标管理的优秀的管理艺术和理念。孙护士长常说，细节决定成败，从小处着手，大出着眼。我现在正年富力强，孩子已逐步长大，家庭不需要我牵涉太多精力了，确保了我有投入护理管理的更多时间和精力。看我们院那些可敬可爱的护士长们，个个严于对己，平等

20、候人，亲历亲行，技术过硬，在她们身上我看到许很多多闪亮地方，使普一般通的我，对护士长这个漂亮的称号有了更深的了解。我要是荣幸能当上护士长，下面是我简短的初步管理目标。当然，在各位领导面前，我说管理，是有些班门弄斧了，我期望领导给我指出不足，促进我管理心智的成熟。一以病人为中心，以质量为关键。配合医院管理思想，狠抓护理质量，以人为本，到处时时表现出人性化的温馨，从细节处凸显我们医院优良的就医人文环境，想患者所想，思患者所思。以制度为准绳，用规章说话，按护理程序工作，强化法制观念，要有维权意识，预防医患纠纷的发生。居安思危，要有前瞻性的思维方法。增收节支，重视效益管理。二友好医护关系，创立微笑是最

21、好沟通语言的品牌护理。微笑不是招牌式的商业微笑，是包含着，传输着关爱，了解，支持，激励，坚定等众多主动正项的信息。学习并宣传双向有效沟通技巧，做友好多种关系的润滑剂。和人交往的黄金规则是，像期望他人怎样对你那样对待他人，要有同理心。三建立学习型的团体，做好知识技能的更新。要有创新，科研精神，率领激励同事一起前进，钻研业务，创立你追我赶的学习气氛。提升护理人员专业修养和素质。四适应医学模式转变，推广心理护理技术，将心理学知识和技能，用在日常护理活动中，真正做到身心护理，突出我院心理护理特色，为医院发明社会效益，赢得良好口碑。充足表现三分治，七分养的主要性。五做好人力资源管理，增加团体凝聚力。充足利用人的主观能动性，做到人尽其才，才尽其用，集思广益，利用马利翁效应，就是期待原理，利用描述性表彰，提议性批评等管理心理学技术，激发大家的上进心，为大家提供展现自己风采的舞台。我记得中课时，看过柏杨写的丑陋的中国人的一句话，说一个日本人是条虫，可很多日本人在一起做事就是一条龙；这说明日本的团体精神，含有凝聚力。她说的上半句，一个中国人就是一条龙，下半句我反对，今天要改写，要打破那句咒语，要说每个县医院的职员全部是一条龙，我们团结在一起就变成了，一条充满无限活力巨龙。在我们院领导英明出众的领导下，我们信心百倍，手牵手，心连心，我们的医院明天更强盛，更有发展空间，创立医院名科名院。再次谢谢大家！