供电所职员年个人总结及年工作计划

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1、供电所职员年个人总结及年工作计划 供电所职员XX年个人总结及XX年工作计划各位领导、同志们：XX年是中心不停取得新结果，谋得新发展，实现新突破的一年。一年来，我中心在企业党委的正确领导下，在上级部门的大力支持下，紧紧围绕企业年度奋斗目标，以发展为专题，以创先争优为动力，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心，狠抓安全生产、经营管理和电费回收三项龙头工作，完成了整年的目标任务。现将一年来关键工作汇报以下：一、咬住目标，倾力而为，关键工作目标取得新结果。以安全管理为关键，不停增强全员安全生产意识。安全生产局面稳定。整年实现了“双零”安全生产目标。一是抓安全生产基础工作，扎实开展安全活动日活动，组织

2、开展了“我要安全，幸福平安”安整年活动，制订了实施方案，布署了整年安全工作任务，安全生产工作按月制订计划。每个月开展了4次安全活动日活动，1-11月份组织学习安全活动60次，学习安规20次、两票6次，学习中相互讨论交流心得，达成以学促管。组织全体职员开展了“亲情助安”家眷座谈会暨规范化管理年推进会，并取得了对提升职员的安全意识，收到了很好的效果。组队参加了县企业组织的安全知识竞赛，并取得了“安全知识演讲暨安全竞赛”团体二等奖、陈凡个人演讲比赛荣获第一的好成绩。二是加强安全规章制度的实施，深入强化安全责任体系，成立安全领导小组，以小组组员为堡垒，带动职员安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”

3、。年初，分中心主任同班长，班员，签署了安全生产责任状，班员和班员之间签署了互保协议，明确了各位职员在安全生产中的职责。全方面开展班组长、职员安全职责履职评定工作，促进安全履职到位。三是抓好线路、设备管理，做好危险点分析和控制，立刻消除隐患；四是抓好现场安全管理及安全稽查工作，深入规范两票和派工单管理，严格实施两票三制，严厉查处违章现象；1-11月份，累计查处违章6次、经济处罚1200元，有效地遏止了现场违章行为。五是开展安全大检验，大力开展春秋季安全大检验工作，做到检验有计划、有组织，评选有内容、有结果、有改进方法，检验结果和安全奖挂钩，经过检验来促进安全管理不停发展。中心在春秋季安全大检验中

4、，共自查出安全隐患68处。对查出的安全隐患，我亲自监督，立刻组织相关人员，落实整改工作，在要求时间内完成了整改工作。六是加强设备管理，提升供电质量。中心和维护班签署线路、设备维护责任状，落实工作范围，明确了职责，将生产指标分解到班组，细分到人，狠抓线路设备巡视检验工作，立刻掌握线路运行情况。元至11月份共开展低压正常巡视约800条次，开展特殊巡视36条次，夜间巡视28条次；同时，加大了线下树障清理力度，组织维护班、抢修班对所辖胜15、胜16、胜17、供电区内10kv及380/220v高低压线路线下树障进行了一次声势浩大的清理活动，共清理树障38560余棵，为线路安全稳定运行扎实了基础。二、加强

5、营销管理，提升服务质效一是抓用电营销工作，规范农电管理工作，大力推进电费绿卡村批扣工作，加大电费防范风险，确保电费按时结零率100%。二是加强线损管理，经过跟踪到户抄表、表计检验、线路巡视、表计轮换四措并举，以高损台区清理为切入点，对高损台区进行解剖，加大日常稽查力度，制订月度用电检验计划，经过对8名台区管理员所管辖全部台区跟踪到户抄表、表计检验、线路巡视发觉台区管理上存在的问题，累计纠错81起。使我中心的线损基础得到深入的巩固，指标可控在控。三是开展营销违规行为自查自纠工作，将该项工作落到实处，共查处、纠正违规行为396起。三、加强党建工作，重视思想教育一是深入开展“规范化管理年活动”为龙头

6、，以加强“红领工程”为根本，以开展创先争优活动为关键，强化机制建设，狠抓基础管理，使各项工作有序开展。每个月定时组织召开了支部中心组会议。学习落实了企业党委XX年工作会议精神及县企业八届五次职代会暨工作会议精神、安全生产工作会议、营销会议工作会议精神。开启创先争优活动，制订了活动方案，开展“公开承诺”活动等。二是开展党团专题实践活动，认真开展红色先锋工程活动。加强党员思想教育；制订了XX年党支部工作计划及学习计划；党支部坚持每个月召开一次支部建设中心组会议，组织全体党员签署党风廉政建设责任状，全员签署行风建设责任状。组织全体党员、职员共同观看系列反腐警示教育片。不定时组织党员开展“举红旗，争先

7、锋，我为党旗添光彩”党内专题实践活动、明确活动内容及责任目标，将“示范岗”、“责任区”、“突击队”落实到人，期间，每个党员义务进行了“四个一”活动：一次线路设备巡视、一次故障抢修、一次便民服务、一次负荷实测”。三是全方面开展“规范化管理年活动”，学习企业了规范化管理年工作会议精神，结合本单位实际，制订了活动方案，狠抓党风廉政建设，加强党风廉政建设教育，将活动不流于形式，扎实开展各项工作。四是狠抓思想宣传工作，中心通讯员经常深入到施工现场，采写新人新事，元-11月，中心党支部在中央人民网、网易新闻网、国家电网报、湖北电力报、中国农电网等媒体发表新闻200多份，有效地弘扬了企业文化，升华了职员的情

8、操、提升了中心形象，有力地推进了各项工作的进展，赢得社会的一致好评。四、工作方面存在的问题和困难在总结工作，肯定成绩的同时，我也清醒地看到了工作上的不足和面临的困难。1、安全方面：（1）安全考评不到位、不完善；（2）安全意识不到位；（3）部分职员仍不能适应安全生产的新形势、新任务、新要求。部分同志安全意识不强，习惯性违章现象时有发生。2、经营方面：（1）线损管理不到位；（2）计量工作不到位；（3）业扩报装监察管理不到位；4、工作质量考评不到位5、工作中实施力不到位6、职员综合素质和现代企业管理的要求差距较大。（二）本身存在的不足1、有待继续加强政治、业务学习，加速提升自我，以适创一流供电企业的

9、需要。2、有待深入解放思想、更新观念、创新工作步子的还要加大加强工作的。3、有待深入加强工作的标准性，勇于打破情面，加大监督考评力度。五、XX年工作目标1、确保安全生产实现“双零”目标2、确保“行风零投诉、服务零事故”目标3、确保各项经营指标全方面完成4、争创省企业标杆班组;5、争创市企业“红旗党支部”六、下段工作举措一 抓职员的再教育，提升队伍的整体素质伴随“三集五大”的实施，对电力职员队伍的素质提出了更高的要求，建设一支高素质的供电队伍已迫在眉睫。为此应把主动开展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育和开展业务技能培训摆在首要位置。逐步造就一支有强烈的社会责任感和使命感，文化素养高，富

10、有创新精神和进取心，技术业务能力很强的对伍；二抓安全生产，防范事故发生深入加强安全生产指标责任考评和安全教育，依据上级规范化管理标准和要求，开展以班组为中心的安全学习活动，努力提升安全活动质量。坚持“以人为本”加强对职员进行安全教育和技能培训，努力提升全员安全意识和技能操作水平，加大安全用电的宣传力度，抓好线路、设备管理，做好危险点分析和控制，立刻消除隐患；三是抓好现场安全管理，严格实施两票三制，严厉查处违章现象；四是抓好安全性评价工作；五是开展安全大检验，做到检验有计划、有组织，评选有内容、有结果、有改进方法，检验结果和安全奖挂钩，经过检验来促进安全管理不停发展。三抓优质服务，推进行风建设，

11、大力拓展电力市场。1牢靠树立以用户为中心的营销理念和树立用户是上帝，以用户为中心的服务意识，把“销售产品首先是销售形象”作为开拓市场的的座右铭；2完善售后管理，提升优质服务水平，首先要缩短业扩报装步骤和加强故障抢修管理，实现早供多供电量，其次要完善售后服务体系和不停改善缴费环境，开展便民服务；3加强行风建设，深入开展走百村，进千家，访万户活动，主动征求用户意见，立刻改进工作，提升服务质量；四抓好经营管理和电费回收，以取得最好经济效益1每个月立刻召开经营分析会，对各项指标完成情况进行总结和考评，认真查找差距和不足，制订有针对性的方法，真正做到经营有制度、营销有指标、指标有考评、考评有分析、分析有

12、方法、方法有落实。2定时进行线损分析和理论计算，一要加强关口表计和集抄到位率的管理，二要推行台区考评，落实到人，考评到人；三要加大用电普查及反窃电的查处力度和广度，根本杜绝违规用电行为。五、狠抓规范化管理，提升中心形象深入提升中心规范化管理，加强党风廉政建设，主动开展创建“双文明”单位，不停加强党性党纪党风教育，理想信念教育，经过教育，不停提升防腐拒变的能力，深入完善监督机制和约束机制，杜绝违法违纪行为发生。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，充满期望的一年在向我们招手，期待着我们挥洒更多的汗水，收获更多的果实。展望新的一年，中心将依据企业的布署，动员和率领全体职员，以求实的精神、务实的作风，继往开来、恪尽职守为圆满完成XX年的各项工作任务而努力奋斗。