社团联合会副主席工作总结

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1、社团联合会副主席工作总结 经历了快要一年的社团联合会的副主席工作，我个人对社团和社团联合会的工作有所总结，现代表个人总结这快要一年来的工作。为社团联合会今换届后的工作总结经验和吸收教训。一 社团工作自从社团联合会换届开始，主席团对社团的工作相对以前来说，制度方面有所严格和完善，但落实情况不是太理想。经一年两年来对社团的观察，我总结了社团各项工作的情况及应对方法，现列举以下。1社团招新工作今年新区社团招新的情况不甚理想。首先，因为社团招新时间较早，和我校其它学生组织形成冲突，造成不利条件。其次，在新生到来之前，因为今年就业协会动员的宿舍招会职员作尤其主动，平均一个新生宿舍劝说工作用了1个小时，事

2、后据人反应就业协会在新区招了600人之多，这间接造成了其它协会招新情况不如往年理想。应对这种情况，社团联合会只能告诫其它协会的会长在统一招新前，做好对应的策略，打破就业协会的垄断。2社团挂靠单位督促指导工作今年社团联合会换届后，依据团委老师的指示，强调各协会责任人和挂靠单位之间的联络。并制订了部分换届和活动程序督促责任人到挂靠单位盖章，和挂靠单位频繁联络，要求社团换到时，指导老师必须在场。即使开始很好，社团联合会掌握了社团的挂靠单位及指导老师的信息。但对社团发展的效果不太显著，经干事反应，社团换到时指导老师在场寥寥无几。现在我校条件不足、资源有限是社团发展不好的关键原因。和挂靠单位联络好当然能

3、使社团发展有益处，但前提是社团的挂靠单位必须可靠，指导老师必须负责才能使社团发展好。发展很好的社团如就业协会、创业协会、演讲和口才协会的挂靠单位和指导老师全部比较支持和负责。本届主席团上任后一直强调社团责任人对挂靠单位和指导老师的联络，但我个人认为这对于社团发展好的目标没有达成。一直以来大多数社团责任人没和挂靠单位联络好这是事实，社团联合会强调这些也是必须的工作。但在这之外，还应确保社团的挂靠单位和指导老师可靠才行。所以，我制订了社团变更书，其中一项就包含了挂靠单位和指导老师的变更。以后对于下届主席上任前权力交接时我会告诉下届主席团做好协作和督促社团对挂靠单位和指导老师的联络和重新确立工作。调

4、动社团责任人及社团联合会干事的主动性对各个和协会性质相关的任课老师及部分我校单位主动联络，向协会推荐比较支持学生兴趣和知识发展工作的单位和老师，如社科部、招生就业办、选修课任课老师等等。3协会责任人工作这届我们主席团没有做好的就是没能把社联部长和协会会长（专指大二会长）一视同仁。对于协会的责任人没能主动沟通，没能让她们注意到主席团及团委老师在重视她们。对于社团责任人的管理方法仍然仅仅用社联的权威和纪律管理。开始比较有效，社团责任人能主动配合。但长久以后，责任人对社团联合会的工作安排采取表面附和，实际不理不睬的态度。在主席团放权后，情况更是如此。会长一直不服社联的部长。搞得主席团、社联部长、会长

5、的关系如同明朝时的皇帝、太监、大臣之间的关系一样。经我反思和总结，社团和社团联合会之所以走到快要同床异梦的程度是因为社团责任人在社团联合会主席团心中的地位没有提升。在大多数协会会长心中认为协会是社团联合会统治的对象，会长是为她们办事的，是被召之即来、挥之即去的人。因此部分协会会长当一天和尚撞一天钟，对协会工作总是以“差不多”的态度经营。因此，我提议下届主席团要把社团责任人的工作做好。比如能够每个主席负责一类社团的工作，把她们当成社联部长相同的待遇，开会严格要求，社团各项工作及私下里进行相关的指导和沟通工作（当然主席团的权责一定要划清：主席团对会长仅仅起指导作用，不能和对社联部长、干事一样采取命

6、令式的方法）。摒弃以往“召之即来，挥之即去”的工作模式。同时确定下学期让换届后的协会责任人和社团联合会的干事在社团联合会办公室一块值班，加强社团和社团联合会之间的关系。4社团评选工作今年我校协会在社团文化节期间的活动总体来说良莠不齐，有办好的协会如红枫文学社、演讲和口才协会、星语诗社等，也有不见任何动静的协会。对于这些表现，我个人提议摈弃以往评选一刀切的方法。对表现好的社团给较多的优异评选及聘书名额，表现较差的降低名额，调动社团责任人的主动性。二 社团联合会内部工作1招新工作今年新区社团联合会做的比很好的就是社团联合会的干事招新工作，本年社团联合会新区招新是自成立以来的最好的一次，据统计，社联

7、招新第一天就报名了一百多人人，以后参加第一轮竞选的人员多达七十多人。摆脱了以往招新招人少从协会调人的情况，在这之前经我们反思及总结了往年社团联合会招新不好的几点教训：（1） 没有立刻掌握新生报道及军训信息；（2） 社团联合会招新用的展板和学生会相比差距很大，没能展示出特色（以往只是贴几张照片、写多个字；而学生会的招新展板通常贴上各部门介绍）；（3） 没有突出社团联合会吸引新生的地方；经过对往年教训的总结，我们在暑假期间立刻让各部整理各部的工作制度，开学后我们做了社团联合会的介绍喷绘，并在新生到后向新生问询军训情况及安排。为了让社团联合会的招新展板和学生会相比能够有所可比性（社联和学生会招新在同

8、一时间，因为社团联合会只有五个部门，因此在展板宣传方面处于劣势），我们决定把社联五部门工作介绍和四大类社团的介绍一同贴在展板上，并向新生宣传社团联合会就是管理社团的部门、权力很大，捧高社团联合会的地位，以此使新生主动报名。当然，今年的招新也有几点教训：（1）应该多做多个招新部门介绍展板，多处值班；（2）合理安排部长值班；（3）提早开始第一轮竞选；（4）降低无须要的投资，如部长工作证、照片。2内部建设工作今年社团联合会内部建设方面和往年相比有所加强。社团联合会内部在纪律方面有所加强，如每次开会全部到让督察部宣读会议要求，以后由办公室负责点名。并特意强调开会一定要带黑水笔和笔记本。以下是会议要求：

9、1坐在前排；2会议期间关闭手机；3带上黑笔记本和水笔；4假如迟到，向全体人员解释原因；5干事汇报总结不超出一分钟，超出停止汇报；6汇报工作期间，眼睛目视听众；7禁止早退；8会议期间期间，不准说“我感觉”，要说“我认为”、“我初步认为”；9禁止趴在桌子上。其次，因为有些部长是协会出身，社团联合会也融合了部分协会的东西，比如网编部每七天三中午一块在足球场讨论近期读的书，督察部的张昭文负责团体合作的培训。经我们观察，各部的干事之间关系很好。3 各部协调及关系工作今年我个人做的不太好的就是新区部长间的关系没能协调好，因为以前我们没有教育好干事，造成相互之间缺乏沟通的方法和方法。经我观察总结，部分部长间

10、的嫌隙是因为不起眼的讨论引发的。她们全部是为社联好，但讨论经常出现这种情况：一个部长提出提议后，另部分部长立马怒气冲冲地说出反对意见，如“这不行！”，而不是平心静气地说“想法很好，不过/假如可能会愈加好！”。在工作方面也有些许冲突，如办公室、督察部、宣传部怎样对社团量化的分配，办公室和督察部怎样对签到情况的负责等等。三 其它工作自从搬到新区以来，凭借新区和新乡医学院、新乡学院、河南科技学院地理位置的优越性，我校社团和社团联合会的交流也就更轻易。我们在社团文化节期间联络了以上多个高校的社团联合会的责任人，请她们出节目。另外，网编部也做了新乡五大高校社团联合会的qq群，方便了相互之间的交流和友谊传承。