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1、岩土企业2021年经营责任承包管理措施|中冶地勘岩土工程有限责任企业 摘要: 为进下深化改革，强化管理职能，提升市场竞争力，依据总院2021年经济工作会议精神，结合本企业实际，制订本措施。1、2021年经济指标指标划分为：主指标、升级指标、挂钩指标。主指标：上交院管理费130万为进下深化改革，强化管理职能，提升市场竞争力，依据总院2021年经济工作会议精神，结合本企业实际，制订本措施。1、2021年经济指标指标划分为：主指标、升级指标、挂钩指标。主指标：上交院管理费130万，历年工程应收款回收率达成65%以上，当年工程款回收率达成80%以上。升级指标：工程质量合格率100%，安全无伤亡事故，工
2、程项目盈利率达成85%。挂钩指标：经营产值1000万。2、风险抵押金依据总院之要求，企业关键层组员在受聘到岗的同时，向总院财务处交纳承包风险抵押金，交纳标准为：第一责任人为10000元，企业关键层其它组员为6000元。3、组织机构、职责及薪酬企业关键层。企业依据总院要求，组建以内部骨干为主的关键层，关键层人员规模控制在7人，实施关键层聘用职员的用工制度。关键层为企业的经营管理决议层，对企业的经济发展、经营质量、工程质量、生产安全、队伍稳定、综合治理、思想建设等负全责。企业关键层根据总院的要求：一是对关键层组员实施经营风险抵押；二是工资实施月度限额借贷；三是模拟量化持股权，在完成本措施第一条经济
3、指标的前提下，实施净利提取薪酬的分配制度。薪酬。企业关键层实施净利提取薪酬的分配制度，净利系指税后净营业利润减去上交院管理费后的余额。以当年6月30日、9月30日、12月31日为基准点由总院对企业经营情况进行审计和考评，审计前实施工资月度限额借贷，有净利则按60%计提薪酬，余额和升级指标挂钩，无净利则不提，并和应收款挂钩，达成指标的全发，达不到则欠发挂帐。工资月度限额借贷标准月度限额借贷的时限为6月30日，之前实施标准限额借贷，以后按净利提酬分配。模拟量化股权。总院以注册资本为总量，以主专业为基础，以2021年度经营计划中上交管理费为基数，给企业关键层模拟量化的服权为195万股。据此企业关键层组员间股权配置百分比依据分工不一样，权责差异，对第一责任人、关键经营者、关键骨干依据下表百分比标准量化持股。关键层组员股权配置百分比模拟量化持股量在总量化股权中的占比工资月度限借标准杨卫新万25%张湘东39万20%乐有福39万20%1/6 1234尾页
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