企业安全生产环境保护年底工作总结

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1、企业安全生产环境保护年底工作总结 一年来，在业主、监理处的领导支持和指导下，依据企业的总体布署，紧紧围绕学习科学发展观和坚持“安全第一，预防为主，以人为本，全方面推进”的工作标准和人文理念，坚持“管生产必需管安全，先安全后生产”的标准，认真觉彻安全生产法、公路工程施工安全技术规程和相关法律、法规，严格落实项目部安全生产的各项安全方法，实施“人员、机构、经费、责任、权限”五同时及建设项目和安全设施同时设计、同时施工、同时投放生产和使用的“三同时”标准，项目各项工程全方面铺开，进展顺利，圆满完成了上级下达的各项安全生产指标，确保项目各项工程顺利进行，实现了安整年。下面从多个方面进行回顾和总结：一、

2、建立健全和不停完善安全、环境保护管理组织领导机构，加强安全管理体制和环境保护制度建设。1、我部依据企业要求，结合实际情况深入健全和完善了以项目经理为安全生产小组组长，项目副经理为副组长和各科室责任人为组员的安全生产领导小组。按标准配置了专职安全管理人员，分部门分岗位建立健全安全生产责任制、安全生产考评制度、事故责任追究制度及奖罚制度，全方面落实安全管理“一岗双责”制度，安全经费按标准提取，使用到位，安全生产责任书签署率达成100%。2、项目部深入建立健全和完善了以项目经理为环境保护第一责任人，项目副经理为直接责任人，各科室责任人为组员的环境保护组织管理机构。配置了环境保护专干负责日常环境保护管

3、理工作，并分部门、分岗位建立健全了环境保护责任及管理措施，确保环境保护工作“三同时“得到落实。3、依据上级领导要求和项目实际情况，项目部建立了安全教育学习制度、安全生产检验制度、安全生产岗位责任制度、重大安全隐患整改制度、重大伤亡事故管理制度、危爆物品管理制度、职业病预防管理制度、消防管理制度及各项工程安全技术交底制度，并依据情况的改变和发展不停充实完善。4、认真实施工程安全技术交底制度，今年项目标关键工作是桥梁下部结构、桥面吊装和土方施工工作，每项工程开工前，对工程责任人、班组长及施工人员进行安全技术交底，并依据施工过程中人员增减、工程改变等情况进行不定时的数次交底，横到边，纵到底，不漏一个

4、工序，不漏一个人，具体讲解施工方案、操作规程、安全防护方法及注意事项，严格推行个人签字手续，交底率达成了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循规作业。二、认真落实安全生产方针，切实搞好安全教育和岗前培训工作，严格实施操作规程。1、安全是相正确，事故隐患是客观存在的，而且会不停地出现在整个施工过程中，关键在于能否立即发觉，紧急应对，立刻排除。我们依据项目标详细情况，制订了各项工程事故紧抢救援预案，组织新有些人员认真学习，定时举行实地紧抢救援的综合素质，立即正确的排除事故，把事故损失降低到最低程度。2、我项目部为了认真觉彻落实“岗前教育培训”和“规范操作”的指导思想，制订了年度和季度各工种

5、的培训计划，分期实施。特殊工程、各工种车辆及机构操作手由相关部门组织培训学习，经考试合格取得操作合格证书，由项目部组织技术交底，进行安全教育后，方可持证上岗操作，特殊工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率100%，对车辆驾驶员建立了各项管理制度和职责，对安全行车做了尤其要求，定时对驾驶员进行安全教育，确保零交通事。对特殊工种作业人员的资质证书定时进行审查、复审和年审工作，统一管理。3、今年，项目部的关键任务是桥梁下部结构、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作，我们依据上级文件要求和领导要求，按计划分期分批组织桥梁下部结构、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行了不少于7天岗前培训，学习党和国家的安

6、全生产方针、政策、法规法律、本工种操作规程、安全防护方法和注意事项。另外，我们利用雨天和工余时间不间断地组织学习培训，做到警钟长鸣，把安全生产落到实处。三、认真做好基础工作，切实搞好现场管理工作。要搞好安全工作，关键在扎实基础工作，切实抓好现场管理，我们结合企业和总监办有关“平安工地”创立活动，努力推进工作标准化、规范化，做了大量显著成效的工作。1、为了确保施工现场和全部交通便道的安全运行，我们依据实际需要，组织力量在交叉路口、陡坡、弯道等事故易发地点建立醒目标安全警示标志牌，确保车辆和行人安全。2、桥梁施工现场规范了安全警戒区和安全警示标志，规范了安全防护栏杆及安全防护网，路边险要段地点均围

7、上了安全警示带。建立了相关的安全警示标牌，非工作人员和闲杂人员严禁进入施工现场，主要吊装工作专员挂牌指挥，确保施工安全。3、隆家堡隧道洞口设置了值班室，实施二十四小时值班制度，建立了多种相关标牌，值班室内建有“隧道施工日报表”、“外来人员进出隧道记录表”、施工人员进出隧道翻牌制度等相关制度。4、项目部每三个月定时对职员进行安全知识和森林防第2页火知识的宣传教育，主要设施、厂房、库房、生活区设置了安全警示牌和围栏，配置了消防设施，严格实施防火方法，并组织学习、演练，使全部职员知道并学会了消防器材的使用方法。5、定时进行现场环境保护巡查，发觉问题立即整改，并要求项目全体职员和施工人员加强环境保护意

8、识，保护好环境。四、易燃易爆物品的管理1、依据民用爆破物品管理条例要求，我项目火药库管理员和爆破员全部由设市区及人民政府公安机关培训学习，经考试取得火药库管理员和爆破人员操作许可证，并经项目部岗前培训后，方可持证上岗。2、依据民用爆破物品管理条例人关要求，制订了对应的方法和管理制度：1）火药库管理人员和爆破职员作职责；2）火药领取和退库登记制度；3）爆破工作操作规程；4）爆破工作现场统计制度；5）爆破工作安全管理措施。制度定出后，我项目在施工过程中认真落实落实，严格实施，并定时或不定时进行检验，确保了爆破工作顺利进行。五、日常安全环境保护教育、宣传学习管理工作。1、我项目部每个月定时召开安全生

9、产和环境保护工作会议，学习相关法规、法律及文件，总结经验，找出问题，制订整改方法，认真落实整改，对施工现场的河沟进行疏理，边坡加砌护墙，增强环境保护意识，做好环境保护工作。2、充足利用会议、宣传栏、布告、通知等形式，向全体职员进行党中国家相关安全生产、环境保护的方针、政策、法规、法律和规程及项目部工程施工安全技术方法和管理措施的教育，不停增强环境保护意识，提升岗位操作能力，使安全生产，环境保护意识深入人心，确保了项目施工安全，环境优雅，促进了各项工作圆满完成。六、需要加强管理的地方和以后的计划一年来，在业主、总监办和企业的领导下，经过全体职员的努力拼搏，在安全生产、环境保护方面取得了可喜的成绩

10、，不过安全生产、环境保护仍然不能有半点松懈，在以下方面更需加强管理。1、在实施安全技术方法和规章制度过程中，还有少数人安全意识淡薄，安全防范方法实施有不到位之处，以后必需加强各项施工安全方法、规章制度的落实和实施，将安全生产真正摆在全部工作的首位，做到有章可依，有章必依，管理必严，违章必究。2、爆破施工现场存在隐患和管理不善的问题，必需深入加大管理力度，严格根据民用爆破物品管理条例和爆破安全操作规程的要求，深入规范施工作业行为，加强施工现场检验，排除多种安全隐患，确保爆破工作施工安全。3、在环境保护方面，不注意环境保护的现象时有发生，所以需深入加大环境保护宣传力度，让大家全部自觉行动起来，共同做好这项工作。在上级领导的指导和支持下，我项目部全体职员共同努力，圆满完成了上级下达的各项安全生产指标和环境保护指标，确保了各项工程施工顺利进行，我们将不停总结经验，改善不足之处，将安全生产、环境保护工作永不松懈地抓下去，让我们携起手来完成项目各项工程，向业主和企业呈上圆满答卷。市政建设集团股份有限企业高速公路12协议段项目经理部1月10日