技术部2022年的工作计划
上传人:Wo****Z
文档编号:137170686
上传时间:2022-08-18
格式:DOC
页数:2
大小:11.50KB
收藏
版权申诉
举报
下载
第1页 / 共2页
第2页 / 共2页
资源描述:
《技术部2022年的工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术部2022年的工作计划(2页珍藏版)》请在装配图网上搜索。
技术部2022年的工作方案新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。虽然市场情况变幻莫测,但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、创始公司的新场面。下面就是今年的工作方案:技术部是龙头,我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整:一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为消费一线做好效劳,实现优质、高产、低耗、高效益的消费目的,使公司获得更好的经济效益。20_年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。2、降耗增效,技术常抓不懈。进步我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,进步消费效率,保证产品质量,降低消费本钱。二、逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进展技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原那么,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进展互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。三、继续加强学习学习专业技术,学习9000体系思想,按照9000体系思想去做,努力使自身程度可以跟上公司开展,对新进员工加强培训,使其可以更快地适应公司开展,进展新技术交流,统一思想,进步认识。努力做好龙头的带头作用。第 2 页 共 2 页
展开阅读全文
- 温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。