市场经营管理局工作总结

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1、市场经营管理局2021年工作总结 XX 年，市场经营管理局在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观为指导，以“xx发展计划”为导向，真抓实干，扎实工作，全方面推进各项工作完成，在安全生产，文明城市管理，招商工作，计划生育，“三万”活动中取得一定成绩。具体作法以下：一、围绕市场发展狠抓招商工作市场经营管理局紧紧围绕建设八大专业市场，强化招商引资，构建门类齐全、功效完善的大市场格局，加紧发展档次更高、规模更大、辐射更远、带动更强的市场。( 一)突出项目引进，努努力争取取早日签约。 我们上半年和江苏佳海集团、江苏恒大置业有限企业进行了多轮接触和洽谈，5月份赴江苏和浙江对两家企业进行了实地考察。佳海集

2、团拟在xx投资5亿元，建设占地150亩左右、建筑面积20万平方米的义乌小商品城。江苏恒大置业投资有限企业拟投资亿元，建设占地面积150亩、建筑面积20万平方米的国际化数码城。现在正在落实土地，佳海集团已设计完成了该项目标总面图、夜景图、室内街景图等，争取七月底八月初签约一个项目。( 二)突出项目服务，加紧建设进度。 去年引进的华中汽车交易大市场，拟建占地500亩、投资5亿元，建成江汉平原最大的汽车专业化大市场。我们组建专班进行督办跟踪，安排一名班子组员驻点汽车交易大市场，帮助协调、督办项目建设，加紧建设进程，现在已完成土方回填，展示中心、展厅开始正式打桩，水、电已开通，第一期200亩用地审批手

3、续办理完成，监理企业进场实施工程监理，计划许可证、建筑施工许可证正在办理中，一切进展比较顺利。( 三)扶持骨干企业扩规升级，实现市场利益最大化。 好邻居、乘风电器是我们骨干企业，我们扶持骨干企业做大做强。今年来安排专员驻点、专员帮扶、政策引导等方法，支持好邻居在xx开设二十四小时便民店一个，支持乘风电器有限企业在洪湖、天门、京山等地开设电器超市5家，使得商城现有两家企业规模深入扩大，企业的品牌深入提升，经济效益深入提升。帮助天下时代广场做好房屋综合验收工作，立刻配合澄清天下时代广场“歪歪楼”传说，为签约单位协调用水，用电，消防等工作，今年8月份“华莱士”正式开业，另外已签约的建设银行、中行、天

4、樽国际音乐会所相继开业，方便市民生活，丰富市民文化。彭场市场深入开发改造，投资10万元将原有的传统菜市场动作成经营、生活、休息三位一体的新型模式。二、围绕经营环境狠抓市场管理市场是文明城市的一个窗口，在迎接省级文明城市检验准备工作中，将文明经商、卫生管理、秩序管理进行细化量化，明确责任，提供保姆式服务，市场干部职员齐动手，对市场卫生死角、占道经营、车辆乱停乱靠等现象进行清扫和督办，并建立长久有效机制，采取人性化服务、劝说式管理开展日常管理工作，市场面貌焕然一新。在食品安全管理上，本局常抓不懈，严把“三关”，即市场准入关、卫生关和过期变质食品入市关。在全局范围内组织开展食品卫生安全大检验，关键检

5、验进货台帐、食品质量、卫生情况。我们帮助质监、工商、卫生等部门抓好了打击食品非法添加和滥用食品添加剂的专题整改工作，让“放心食品”在市场上“飞”。在消防安全管理中，5月27日，我们聘用消防、安监、气象等相关部门教授，为所属二级单位关键责任人、安全管理人员和商户代表200余人，举行了一次安全教育培训。6月11日，配合市安委会在商城南广场举行“安全生产月”活动，宣传安全知识。6月15日，集中组织局直属各单位及所辖市场、商城等人员密集场所关键责任人、分管领导和安全管理人员等进行了学习湖北省消防条例。我们前后组织了4次安全大检验，共查处各类大小安全隐患15处，现场督促整改到位10次，下达限期整改通知书

6、5份，确保市场安全。XX年7月在全省开展的“安全生产月”活动中本市只有二家被评为“优异单位”，很荣幸的是我们首当其中。三、围绕队伍素质狠抓学习之风。企业的竟争说到底就是人才的竟争。局党组高度重视干部职员的学习，高度重视对职员队伍个人素质的培养。本局从上至下形成学习之风，年初制订党组中心组学习计划，职员学习计划，严厉学习纪律，落实学习制度，严格学习考评，每十二个月安排一定数量职员脱岗培训，我们坚持闲时集中学和忙时分散相结合，专题教导和集体讨论相结合，做到合理安排，不搞不切实际的贪多求快，关键放在持之以恒，重视实效上。借“治庸问责”之风，在全局扎实开展了“创建学习型、友好型、创新型机关”活动，重温

7、“学党史，学党章”活动。把学习作为评先和关键提拔的依据，全局上下形成了“学、比、赶、超”的良好气氛。四、围绕中心工作狠抓有的放矢一是重视“三万”活动开展，确保收到实效。本局从“三万”活动开启那天起，局党组高度重视，早安排，早布署，安排了由纪委书记梁书记牵头、三位科员组成的驻村小分队，入驻郭河河坝村、杨洲村，共走村串户722户，为她们送政策、送服务、解难事、办实事。一是投资80万元修建总长3公里、宽米的河坝村组级公路，加紧郭河村和杨洲村的发展；二是筹资5万元为河坝村购置35根电线杆、600米电线等相关物品，处理生产照明用电难问题；三是主动争取市国土局支持，投资10万元对连接河坝村1组和3组的一座

8、危桥进行了重新修建，方便群众出行；四是建立了特困家庭情况档案，有针对性的开展结对帮扶；五是开展“送服务下乡”活动。3月8日、5月12日共组织两次健康检验，3月11日组织机关干部进村义务植树，共栽种120株樟树、40株桂花树、300株紫薇、4株雪松等景观苗木。驻村期间共组织播放电影4次，观看人次达300多人。4月份和气象部门联手为河坝村安装气象电子屏。二是扎实开展“百日整改”活动。经过“走出去，请进来”等方法，针对本局工作作风、市场发展存在问题进行自查、互查、开门查，共查处问题3件，针对存在的问题进行整改。三是认真开展“读诵传唱”活动。开展“讲述身边的优异共产党员”诗朗诵比赛；组织一支红歌小分队

9、参加全市“读诵传唱”2次，极大丰富了职员的精神生活，增强职员爱岗敬业精神，为单位发展增添精神动力。四是抓好党风廉政建设、党建工作。五是抓好社会治安综合治理、计划生育等其它中心工作。XX年已靠近尾声，我们将加紧步伐，做好刹尾工作。XX年我们将以xx届六中全会精神为指导，深入落实市委、市政府工作要求做好xx计划，锁定“市场大发展，环境大优化，素质大提升”的工作目标，奋力拼搏，开创市场管理工作新局面。一、工作目标（一）招商引资1亿元以上。（二）天下时代广场一、二层正式营业。（三）争创文明市场2个。（四）努努力争取取引进“xx义乌小商品城”项目，投资规模6亿元人民币，建筑面积18万平方米。（五）努努力

10、争取取引进“xx名嘉商业综合体”项目，投资12亿元人民币，建筑面积60万平方米。（六）党建工作、文明城市管理、计划生育、社会治安综合治理等工作走在全市前列。二、工作方法（一）加紧发展，一以贯之作为全局的中心工作。一是为了确保天下时代广场一、二层早日营业，本局将深入做好主动协调工作，为商户提供优质服务；二是做好引进“xx义乌小商品城”项目、“xx名嘉商业综合体”项目工作；三是做到门栋、摊位租金应收尽收，确保国有资产保值增值。（二）规范管理，作为全局工作的日常工作。一是深入整改流动叫卖、占道经营等和文明城市建设不友好的违章行为，借全市争创全国文明城市之果，巩固成效，继续做到全员上阵，齐心协力，下苦功夫、硬功夫、细功夫，严格管理，依法办事。二是加强和其它职能部门的亲密配合。主动配合参与其它职能部门组织的各类大型活动，保质保量地完成文明城市管理的各项任务。（三）素质提升，作为全局工作的要紧工作。一是重视培养和锻炼年轻干部多参加各类培训，培养多面手。二是增加硬件投入，提供学习环境。开辟读书室、开展“每个月必读”活动等增加学习兴趣。三是讲究方法，搞好传、帮、带。做到多激励少埋怨，多指导少指责，多表彰少训责，培养一支人人爱岗敬业、队伍团结友好、干部茁壮成长的市管队伍。