银行用户经理个人心得体会

上传人:时间****91 文档编号:136999517 上传时间:2022-08-17 格式:DOCX 页数:4 大小:17.40KB
收藏 版权申诉 举报 下载
银行用户经理个人心得体会_第1页
第1页 / 共4页
银行用户经理个人心得体会_第2页
第2页 / 共4页
银行用户经理个人心得体会_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《银行用户经理个人心得体会》由会员分享,可在线阅读,更多相关《银行用户经理个人心得体会(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、银行用户经理个人心得体会 伴随银行体系主体多元化竞争格局的形成和资本市场功效的完善,对优质用户的争夺成为同业竞争的焦点,同时用户需求的日益多元化、综合化和个性化,既为银行业创造了机遇又提出了挑战。要应对猛烈的竞争,为用户提供更高层次的、全方位的服务,提升本身效益,就必须建立一支反应快速、综合素质高、服务意识强的营销队伍-用户经理队伍。不过否用户经理队伍的组员含有较强的业务能力和服务意识,是否真正认知用户经理的岗位职责所在,我认为还需深入探讨,在这里我仅从自己在学习中所学到的怎样做一名合格用户经理,谈谈个人的一点想法:一、用户经理必须含有应有的素质用户经理既是银行和用户关系的代表,又是银行对外业

2、务的代表,不仅需要全方面了解用户需求并向其营销产品和业务,还要协调和组织全行各相关部门及机构为用户提供全方位的金融服务,这就要求必须要有良好的职业道德和综合能力。在工作中一直树立用户第一的思想,把用户的事情当成自己的事来办,想用户之所想,急用户之所急。1、要有高度的责任感、良好的职业道德和较强的敬业精神。含有较强的责任心和事业心,在兼顾银行利益的同时,满足用户的服务或要求。严守银行和用户的秘密。2、应含有较高的业务素质和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知识、金融产品,经过在职岗位培训、轮岗培训、内部培训等方法,不停增强业务素质,以适应业务发展的需要。3、要机智灵敏,善于分析和发觉问题。有一定

3、的营销技能和分析、计划能力。4、热情、开朗,有较强的攻关和协调能力。善于表示自己的见解和看法,和银行管理层和业务层保持良好的工作关系,团体协作精神强。5、承受力强,含有较强地克服困难的勇气。能够做到吃千辛万苦,走千家万户。二、用户经理要善于把握市场信息,立刻满足用户需求作为一名用户经理,要有清醒的头脑,灵敏的嗅觉,立刻捕捉多个经济信息,并不停分析、研究、立刻发觉问题,反馈信息,促进银行业务的健康发展。要重视研究和开发市场,经过网络、媒体等手段,了解国家产业、行业、产品政策、地方政府的经济发展动态,分析用户的营销环境,在把握客观环境的前提下,调查用户,了解用户的资金运作规律,立刻确定营销计划,巩

4、固银行的资金实力。立刻了解各家商业银行和用户业务往来情况及在我行所占的比重;同时坚持以用户为中心,明确用户的现实情况及发展计划,用户在我行的业务数量、质量、收益、潜力、需求等情况,锁定目标用户,建立起良好的合作关系。三、用户经理应做好用户营销和用户维护工作用户经理作为全权代表银行和用户联络的“大使”,应主动主动并经常地和用户保持联络,发觉用户的需求,引导用户的需求,并立刻给满足,为用户提供“一站式”服务。对现有的用户,用户经理要和之保持经常的联络,而对潜在的用户,则要主动地去开发。开发的目标关键是营销产品,努努力争取取实现“双赢”。依据银行的经营标准、经营计划和对用户经理的工作要求,经过对市场

5、的深入研究,提出自己的营销方向、工作目标和作业计划。首先要本着“银企双赢”的标准,计算好本行的投入产出账,也替用户算好账,为用户设计最适宜的金融产品组合;其次是细分用户,确立目标市场和潜在用户,对用户进行各方面的分析和评价。时刻保持和用户的联络和调动用户的资源,利用有效的沟通手段和沟通策略保持和用户的关系,对用户进行富有成效的造访和观察。第三,在和用户的交往中,用户经理要主动推销银行产品。善于发觉用户的业务需求,有针对性地向用户主动提议和推荐适用的产品。如有需求立刻向相关部门汇报,主动探索为其开发专用产品的可能性。第四,加强风险管理,有效监测和控制用户风险。亲密注意用户生产、经营、管理各个步骤

6、的改变情况和大额资金流动情况,不管出现什么问题全部要和资产安全联络起来考虑,立刻采取方法。依据要求建立健全用户档案和监测台账,立刻搜集整理、分析资料,实时监测用户信用情况;并认真做好贷后检验和日常检验,立刻催收贷款利息和本金;必需时主动参与企业管理,帮助企业搞好生产经营管理和财务管理,尽最大程度降低资金损失。四、用户经理应不停地重视金融创新,加大优质服务,努努力争取取实现“双赢”思维决定行动,行动决定结果。用户经理必须含有较强的开拓创新意识,关键表现在用户市场的开拓及金融产品营销的开拓。优质服务表现在全新的用户服务理念、全方位的用户服务内容和现代化的服务手段上。为使简单枯燥的服务工作变得丰富而

7、多采,真正表现用户第一的观念。用户经理在接触用户的过程中,要切记“用户的需求就是用户经理的工作”这一发展思绪,勇于创新,创造性的开展工作,用真诚的心,把弟兄情、挚友义注入工作中,要为用户所想、知用户所愁,排用户所忧、做用户所需、情系用户心。用情去包容用户,用心去体谅用户,用爱去感动用户,用优质服务去发展用户。针对不一样用户,采取不一样的工作方法,努力为用户提供最优质的金融服务。当用户过生日时收到我们送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;假如用户烦恼时收到我们发来的短信趣言,也一定会把不快暂时抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当用户不幸躺在病床,更因看到我们忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影而感动虽说事情全部很日常、也很简单,但一定会赢得用户的支持和了解,促进相互之间的感情。我认为要做一名合格的用户经理,应以风险防范为中心,一直贯穿以用户为中心,创本身的品牌这一理念来培养我们的忠诚用户,树立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,从而最终实现我们的利润最大化。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!