好的开头是演讲成功的二分之一

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1、好的开头是演讲成功的二分之一 任何形式的演讲，开头总是关键。在演讲开始后的几分钟或几秒钟内，听众通常会决定是否接收演讲，是否听下去。有趣的是，准备演讲历来不是从开头入手，而是应该先确立演讲的目标，然后围绕目标搜集材料，并将材料加以组织整理，最终要做的才是着手准备开头。只有这么，才能更加好地选择正确而适当的开头方法。那么，应该怎样做好演讲的开头呢？一、开头要能吸引听众的注意。演讲开头成败的关键在于能否吸引并集中听众的注意力。演讲时获取听众注意力的方法随题材、听众和场景的不一样而改变，通常能够利用事例、轶闻、经历、反诘、引言、幽默等手段达此目标。比如，麦克米兰石油企业副总裁迈克斯艾萨克松在一次演讲

2、的开头中便利用了引言和反诘的方法来吸引听众：我们全部知道，演讲是件极难的事。不过请听听丹尼尔韦伯斯特是怎么说的吧：“假如有些人要拿走我全部的财富而只剩下一样，那么我会选择口才，因为有了它我很快便能够拥有其它一切财富。”那么，为何很多有才华的人偏偏害怕演讲呢？二、开头要为听众解释关键术语。假如演讲的成功是否取决于听众能否了解演讲中的一些术语或概念，那么在演讲开头时对关键术语加以解释就显得格外主要了。比如，一位企业副总裁在就记者招待会的用途发演出讲时，就很好地利用了这一技巧：公共关系，简单地说，就是指“和公众的关系”，即任何包括到企业或个人的关系。它的关键目标就是有效地利用媒体最常见的是书面形式为

3、企业谋取最好印象或形象。三、开头要为听众提供背景知识。演讲时，演讲者被认为是教授或权威。所以，假如听众对演讲的专题不熟悉或是知之甚少，那么很有必须在开头部分对听众讲述和专题相关的背景知识，它们不但是听众了解演讲所必须的，而且还能够表现出专题的主要性。美国空军少将鲁弗斯L比拉普斯在夏努特空军基地的一次宴会上作演讲时，就对“黑人遗产周”的相关背景知识及其对美国空军的主要性作了介绍：我很快乐来到此地，同时我也很感谢应邀和在座各位讨论相关美国黑人问题。为保持和促进民族间的了解，美国各大州又开始纪念“黑人遗产周”。在这夏努特空军基地，我们庆贺它则能够对美国空军进行完整无缺的教育。我们民族的主旋律是：“黑

4、人历史，未来的火炬。”这个已成为美国人民生活一部分的纪念活动，是弗吉尼亚州纽坎顿市卡特G伍德森最先提出并计划的，她现在被誉为美国“黑人历史之父”。伍德森先生于1915年成立了“美国黑人生活和历史协会”。以后，她又于1926年提议了“黑人遗产周”纪念活动四、开头要为听众论述演讲结构。演讲时，应该利用开头部分对演讲内容加以概述，让听众了解演讲的中心思想和结构。尤其是当演讲的专题很复杂，或是专业性较强，或是需要论证多个看法时，这么做就能使演讲显得清楚而易于了解。比如，汉诺威信托制造企业的主席及总裁约翰F麦克基里卡迪在一次演讲的开头中就很明了地陈说了她演讲的结构及范围：女士们，先生们，晚上好。我很荣幸

5、应科里曼主任的邀请来参与这个在中国很有权威的商业论坛在看法上它能够和底特律和纽约的经济俱乐部相提并论。首先，我将对最近的我国经济形势加以展望。我认为它并非大家有时所想象的那样严峻。第二，谈谈近期欧佩克的经济增加对国际的经济增加的影响对包含我们自己在内的很多国家来说是件痛苦的事，但又是完全有措施应付的。第三，对总统的能源提议作几点评论，我认为它既令人鼓舞，又令人失望。最终，我将就演讲逐步成为一个时尚和必须的现象和美国的现实状况谈一点个人见解。五、开头要为听众说明演讲目标。在大多数情况下，演讲的开头应揭示出演讲的目标。假如做不到这一点，那么听众要么会对演讲失去爱好，要么会误解演讲的目标，或甚至于会

6、怀疑演讲者的动机。美国快递企业主席詹姆斯鲁宾逊三世在短短的15秒钟内便把她的演讲目标陈说给听众：女士们，先生们，早上好。谢谢大家给我这个露面机会。美国广告联盟是美国传输工业的一个主要组成部分。目前，美国传输工业还面临很多问题，而重担则落在大家的肩上。我今天演讲的目标便是就这些问题及它们展现出的挑战谈谈我的见解。六、开头要能激发出听众的爱好。从本质上说，听众是很自私的，她们只是在感到能从演讲中有所收获时才用心去听演讲。演讲的开头应该回复听众心中的“我为何要听？”这一问题。在对美国会计协会罗切斯特分会的一次演讲中，演讲顾问唐纳德罗杰斯经过表示她对听众需要的关心而激提议了她们的爱好：我今晚要演讲的题

7、目是“信息的透露”。确定这个题目之前，我先是查阅了当地的会计年鉴分册和全国会计协会的学术专刊，然后又问询了我的同事亚历克斯莱文斯顿和戴夫汉森：“今晚来听演讲的人全部有哪些？她们期望我讲什么？”她们告诉我在座的各位全部是些很热心的人，期望我的演讲有趣而富有启发性。所以，我将告诉大家部分有用的知识，我也同时期望我的演讲简明扼要，并留给大家一定的提问时间。七、开头要能争取到听众的信任。有时候，听众可能会对演讲者的动机发出疑问，或是和演讲者持相反的看法。在诸如这类的场所尤其是想改变听众的看法或行为时要使演讲成功就需要建立或是提升听众对演讲者的信任感。杰弗里和彼得森两位教授针对这个问题提出了下面几条提议：认可分歧的存在，不过着重强调共同的看法和目标。对那些连演讲还没有听就对演讲者的名声和所作所为进行攻击的行为加以驳斥。否认演讲的动机是自私和个人的。唤起听众的公道意识，让她们仔细地去听演讲。