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1、行政助理月工作计划 我是人力行政部*，这是我未来30天工作计划，具体内容以下：一、办公环境合理进行卫生安排，确保办公环境整齐;二、办公用具管理1.办公用具及礼品的采购、领用、监督和成本控制2.企业的资产统计及管理，避免企业资产流失和浪费，做好勤检节约的实务工作3.正确、详细登记每个月产生的费用三、会议和活动1.做好会议统计并发放送至每个参会人员邮箱;2.帮助组织企业举行的各类活动，如职员旅游等。四、招聘及其它事务1.帮助hr招聘，搜集和关注招聘网站的人才信息;2.汇总各地考勤，立刻进行组织结构的更新3.对新入职的职员在经过考评后办理工卡对外事务1.来访人员的接待2.证照、协议申办资料的准备及提
2、交，年审证照的取回3.社保及居住证的办理六、其它临时事项协调财务的工作，完成交办的事务;2.帮助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、实施和追踪;3.完成上级交办的其它工作任务。 以上是本月的工作计划，还有很多不完善的地方，我会慢慢改进现在为止，很多工作全部是停留在琐事上，我期望能够有更多可做的事情，而不仅仅时这些琐事。这对我来说不仅仅是个挑战，更是一次历练，为企业愈加好发展的同时对自己也是一个提升。即使入职只有一个多月，但感慨颇多，下面我发表下入职以来的个人的部分感受：企业里没有员入职培训，新职员进企业后连最基础的企业制度全部不知道，很多时候工作配合起来就有一定的困难。管理、技能
3、方面的培训，不仅是针对技术人员，同时其它岗位的全部应该适时的培训，学习吸收新的知识，以提升各人员的工作效率及办事处理问题的能力企业没有资产统计，有些东西坏了丢了以致企业到底有多少家底全部不清楚除了办公室人员，平时大家极难有机会一起交流!所以适时的举行部分企业活动是很有必需的!企业每次的活动及部分大小事，全部有必需采集对应的影像资料，统计企业发展的历史福利上，为发福利而发福利，从没有考虑过职员的需求和实施性，过于个人主义。我在论坛看到有些企业的福利是这么发的：一样是发月饼，人家却把月饼寄到了职员的家里，送给了她的父母，并送一份对职员表彰及对其父母感恩的话，我想这么的效果远远超出于通知职员到你办公室领月饼?所以很多时候我们能够更全方面的考虑这些，不仅对职员是一个关心，对企业也有愈加好的影响岗位职责不明确，很多制度不完善，工作没有激情等以上纯属个人看法，如有不对之处，请多多指教!
行政助理月工作计划
