去石油企业优秀企业文化建设单位学习心得体会

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1、去石油企业优秀企业文化建设单位学习心得体会 依据集团企业党委的统一安排，和集团企业其它弟兄单位的相关领导一行十一人在陈春生部长的率领下，于8月23日参观考察了胜利油田及所属的胜利采油厂22队，黄河钻井五企业及胜利发电厂等单位的企业文化建设工作，参观学习时间虽短，但受益匪浅，催人奋进。胜利油田自1961年4月16日首次见到油流，1964年1月25日中共中央正式同意组织石油会战，经过40多年的艰苦奋斗为中国石油石化工业的发展和国民经济建设做出了主要贡献，不但积累了雄厚的物质技术基础，而且发明了宝贵的精神财富，形成了含有时代特色和独特企业个性的“胜利文化”，构筑了比较完整的科学体系，提升了企业的关键

2、竞争力。经过考察、学习和思索，感觉有以下多个方面的体会：一、胜利油田的企业文化建设真正表现了领导的主导作用及全体职员的主体作用，上下贯通，融为一体。以前数次听到“企业文化是老板文化”，“企业文化是领导的文化”，感觉有一定的道理，而胜利油田的企业文化真正地把领导的意图变为全体职员的实际行动，发挥了领导的主导作用和职员的主体作用，上下贯通，融为一体。胜利油田在40多年的发展过程中积累了丰富的文化底蕴，在自力更生，艰苦奋斗的过程中培育形成了含有鲜明时代特色的企业精神，胜利文化正是在这种基础上，从企业发展战略的高度，在继承过去优良传统的基础上，结合生产建设的实践和各项经营管理工作由领导集体大力提倡，全

3、体职员广泛认同普遍接收并经长久实践所形成的价值理念、行为规范和形象识别等要素的综合，是企业关键竞争力的主要表现。胜利油田的胜利文化分为观念形态文化，制度行为文化和物质形态文化三个层次，更关键的是对各行业系统的子系统文化和各二级单位的子文化进行更深入的创新、细化，从而构筑起比较完整的胜利文化体系。在整个参观、考察的过程中，我们深切地感受到胜利油田广大干部职员对胜利文化的认同，并以这么优良的企业文化而感到自豪。在“从创业走向创新，从胜利走向胜利”这一新时期胜利精神的指导下，大胆探索，勇于创新，总结提炼出了一系列适应本行业的实际情况各具特色的子文化。比如胜利采油厂22队逐步形成了“熔炼团体，超越自我

4、，精细管理，营建安康，发明友好”的“超越文化”，走出了一条创新发展之路。比如黄河钻井五企业把“选准目标，遵从规矩，攻坚啃硬，科学进取，不达目标不罢休”的“钻头精神”作为自己的企业精神，并融入到企业的生产经营实践中，形成了相对完整成熟的钻头文化体系，促进了钻井五企业的事业蒸蒸日上，生生不息。再如胜利发电厂经过系统建设，连续创新，努力地培育含有胜电特色的“全胜文化”，这种“胜”的观念集中表现在“忠诚敬业，卓越创新”的关键价值观中，其内在的意志就是“激情燃烧，铸就胜利”的企业精神，而“利”的实现是经过一系列的管理理念，渗透到企业经营的方方面面。因为胜利油田经过企业文化建设真正把领导的意图变为全体职员

5、的实际行动，上下贯通，融为一体，为油田的改革发展稳定提供了强大的精神动力，从根本上确保了油田生产经营和各项工作的顺利进行，有力地推进了油田精神文明、政治文明和物质文明的协调发展。二、胜利油田的企业文化建设展现的是企业管理的升华，而不片面地追求时尚。在以往的学习中，了解到好的企业文化是企业管理的不停进步，是从经验管理到制度管理再到文化管理的结晶。经过学习，了解了部分好的经验经典，也看到过部分片面追求时尚，华而不实的有些做法。不过这次到胜利油田参观以后在我的思想上产生了很大的震撼，深深感受到胜利油田的企业文化重视把文化理念融入到详细的规章制度中，以理念创新推进制度创新，使文化经过制度发挥作用，在油

6、田的生产经营改革发展过程中形成了含有独创性，切实有效并发挥主要作用的特色文化，展现了企业管理的升华。胜利油田重视把观念形态文化渗透和融入到企业的制度层面上，以优秀的企业价值理念为引导，健全完善了以岗位责任制为中心的各项管理制度，做到事事有标准，岗岗有规范，人人有专责，分别印发了职员道德规范、职员岗位职责、职员文明条约，分层次要求了党员干部、职员群众、小区居民的行为规范。因为重视了以上层面的工作，展现在我们面前的是：不是军营胜似军营的职员宿舍。干洁净净，整整齐齐，清清楚楚，规规矩矩的定置管理。以人为本抓好“四头”的良好气氛。（“四头”即人头人为素质，钻头经济效益，床头思想工作，灶头生活服务）井然

7、有序的规章制度，行为规范，蓬勃向上的工作热情。全过程，全方位，流畅、有序、务实、高效的科学管理。胜利油田年均新增探明石油地质储量已连续23年保持在1亿吨以上，接替连续9年实现储采平衡，生产经营展现出蓬勃发展的良好态势。三、胜利油田的企业文化建设坚持了把传统的政治优势和当代管理友好地统一在一起。任何有生命力的优异文化全部是在继承的基础上不停创新发展的结果，只有在职员内心产生共鸣的企业文化才是真正的企业文化。胜利油田的企业文化就是在继承中华民族和共产党优良传统的基础上，学习借鉴部分著名企业的成功经验，适应时代的要求和本身发展的需要而创新发展起来的。胜利油田在企业文化建设过程中坚持重视发挥党组织的政

8、治关键作用，充足发挥思想政治工作在统一思想、激励斗志方面的主动作用，同时把军营文化和石油文化相嫁接融合，坚持“支部建在连上”，很多基层单位实施半军事化管理，锤炼职员队伍的过硬素质和作风，坚持把思想政治工作和精神文明建设的根本要求，尤其是以爱国主义为关键的民族精神和以改革创新为关键的时代精神，表现到“创业、创新、竞争、发展”的胜利文化关键内涵上，同时胜利油田的各级领导干部一直以奋发有为，勤政廉洁的人格力量诠释胜利文化的价值理念，感召和凝聚职员队伍，使胜利文化真正“内化于心”，确保了思想政治工作和油田改革同进步，和企业管理相融合的胜利文化建设的正确方向。总而言之，在胜利油田不到两天的考察学习，时间

9、是短暂的，但感受是很深刻的。在胜利油田广大干部职员的共同努力下，“胜利文化”已“内化”于心，成为广大职员共同追求的价值取向，“固化”于制，成为广大职员共同信守的管理规范，“外化”于行，成为激励广大干部职员主动向上，共同塑造企业良好形象的强大精神动力。当今世界，中国整体经济形势发展迅猛，文化和经济、政治相互交融，综合实力的竞争日趋剧烈，我们必需要审时度势，在瞬息万变的客观形势面前一直保持清醒的头脑，坚持深入解放思想，深入解放生产力，学习好胜利油田企业文化建设的优秀经验，真正把加强企业文化建设作为建设高素质职员队伍，提升企业关键竞争力的主要路径，把股份企业的各项工作搞得更加好，促进集团企业又好又快的发展。