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1、Word 格式新亚便利店开店筹备计划书一、 开店前期市场调研与资金准备1、通过市场调研，确定店址2、确定开店前期资金是否到位二、 开店前门店工程、门店形象及硬件配置1、制定便利店平面设计图，设备和门店内外装修计划2、形象设计应突显经营服务的特色，并适合连锁店推广3、 门店装修 施工期间，要有人现场监督，监管工程质量的同时，熟悉各种硬件设备的工作流程。制冷系统、消防系统、 监控防盗系统、 卖场照明系统、送排风系统的安排调试开店前门店设备安装10、电话 / 网线施工11、收银区上方广告位安装施工12、店内广告位 ( 含立柱灯箱 ) 施工完美整理Word 格式13、冷冻冷藏设备选购安装14、超市货架
2、 / 仓库货架、购物篮选购安装15、 POS机 / 扫描枪 / 条码打印机选购16、收银台 / 存包柜选购安装17、称重地秤 / 电子称选购19、促销台 / 生鲜称重台选购20、 POP支架 / 价格托选购21、打价枪 / 标价签打印机选购22、购物袋 / 扎口机选购23、电脑 /POS 耗材 / 保安器材选购25、商品目录及价格输入收银电脑26、挂吊旗 / 价格牌钢绳安装27、超市内立柱特殊陈列装饰28、标价签 /POP 特价牌设计印刷12、30 、供应商信息 / 商品信息录入电脑13、31 、制定采购预算37、超市商品过机/ 扫码24 、发电机（待定）38 、专柜商品上货/ 定价完美整理W
3、ord 格式三、 开店前商品到位联系供应商，进货价格、制作标准化流程、订价、商品特色、成本的计算、陈列和摆设的方式等，都应该在找寻对象承租前1、确立商品组织结构并制定各类型供销方式2、商品定价、商品特色定位3、制定送货时间，收货，商品陈列，打价签四、 管理制度的确立、相关证件的办理1、制定各岗位职责和相关制度2、制定门店工作流程8确定门店员工手册9制定门店薪酬奖金制度26制定公司作息 / 值班制度完美整理Word 格式1制订开业各种预算14制订报损流程15制订结算流程16制订商品 / 资产盘点流程17制订价格调整流程18制订供应商退换货流程19制订生鲜产品核算流程20制订内部调拨流程24建立收
4、银备用金制度26建立礼券 / 购物券管理制度四、开店宣传及促销活动1、造势营销，吸引客流2、促销商品的选择29、挑选开业促销商品和DM商品八、开门营业、正式开业前一周试营业，一周后正式营业完美整理Word 格式、正式开业五、 开店前人员招募及培训1、确定组织架构，确定人员编制2、拟定各岗位招聘条件，进行人员面试2、新员工培训（门店制度、工作流程）8收银员培训9前台 POS系统培训11办理员工体检手续/ 健康证12办理食品卫生许可证13办理盐业经营许可证14办理消防安全许可证18办理营业执照19办理户外广告经营许可证完美整理Word 格式24制作工服 / 工牌并发放29召开全员动员大会30邀请政
5、府官员参加开业庆典16录入新商品信息17检查信息录入的准确性18各种报表格式确定19培训卖场员工使用电子设备20收银系统模拟运行27录入 DM商品及特价商品信息28配合企划设计会员卡使用程序29配合财务设计购物券使用程序30超市开业巡查 POS运行情况-3制订开业促销方案及预算4制订全场氛围营造方案5制订卖场陈列规范完美整理Word 格式15公司 VIP 卡招募方案16开业庆典方案17标价签 / 特价牌 / 分区指示牌设计18开业 DM设计 / 制作 / 派发19开业礼品、请柬设计/ 选购20场外条幅设计 / 悬挂21特价促销区设计23开业吊旗设计 / 印刷 / 悬挂3制订订货流程4制订收货制度及流程5制订退货流程6制订换货流程7制订防损工作流程8制订卖场服务标准9制订播音流程10制订顾客退换货流程11制订顾客退换货标准12制订顾客投诉处理程序13制订收银流程及服务标准完美整理Word 格式15制订卖场设备管理办法18制订卖场区域清洁卫生制度25防损员到位并培训26试营业 / 检查卖场状况是否正常-1制订开业庆典方案2检查商品陈列3检查员工仪容仪表4检查卖场及场外清洁卫生5检查商品价格6检查商品质量7检查 POS系统运行8检查各种设备运行9检查卖场开业氛围10检查消防安全11制订开业安全紧急预案完美整理Word 格式12制订开业特邀佳宾名单13模拟开业14正式开业完美整理
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