人事工作年底总结

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1、人事工作年底总结2021 伴伴随新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的2021年。回望2021年度的工作生活，感受到企业及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也全部在不停进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自2021年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提升，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作

2、用也在逐步得到表现。企业领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知企业设如此部门真正的用意在哪里。经过今年大家的同心协力，已慢慢取得了企业各部门绝大多数人的认可和支持。上半年因部门人手紧缺，使得部分工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工愈加细致化，现对于今年的工作总结以下：一、对于企业职员的人事档案及其它资料进行搜集及管理，使其愈加完善化，保持企业档案的完整性，为确保以后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容包含企业相关机密

3、，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级掌握人力资源情况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源计划工作提借正确的信息。二、负责管理职员劳动协议，办理劳动用工及相关手续;到现在为止，劳动协议的签属工作开展的不是尤其的顺利，关键因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常全部是来去急忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动协议。计划争取过年这个机会，把协议签署工作完成好。三、结合企业制度及国家要求管理职员考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中职员考勤又是一个难点，企业实施上班刷卡方法已经一年半时间了，因为部份职员一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此

4、问题进行了考勤重申，并和综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因企业很多工作岗位性质的不一样，职职员作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了预防有些职员“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需愈加完善。四、实施各项企业规章制度，处理职员奖惩事宜;对于有些职员不遵守企业规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部经过周密调查以后，给了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接收了企业不一样程度的行政处罚，均认识到了本身的错误。五、今年以来，企业充分考虑职员的福利，各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部人员才

5、享受的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了职员的业余生活;考虑到职员的安全保障问题，企业也已为全部职员购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一职员不慎摔伤，我们立刻和保险企业取得了联络，并申请了对应的理培，处理了职员的后顾之忧。等等这些全部大大调动了职员的工作主动性，从而起到了激励职员的作用。六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，经过资料搜集分析，发觉即使制订了对应的管理制度，不过发觉很多市场并没有严格依据制度来实施，随意性较强，人员增加率过高。促销人员是五叶神市场的关键组成部份，加强促销队

6、伍的管理迫在眉睫。下一季度计划立刻重新制订促销人员管理制度，并严格依据规章制度办事。控制好人员的增加速度及提升整体素质水平，为企业的未来贮备更多的业务人才。七、帮助做好招聘和任用的具体事务性工作，包含发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;八、帮助建立主动的职员关系，协调职员和管理层的关系，帮助组织职员的各类活动;另外，在部门领导的指导帮助下，对职员考勤制度、劳动协议管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其愈加人性化，合理化，符合了企业“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步关键应该在认真工作之余加强学习，不停提升本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的时尚所淘汰。珍爱来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2021年人力资源部的责任将愈加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最终，祝福企业在新年里一帆风顺，一年更比一年好!