银行网点年底总结模板

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1、2021银行网点年底总结模板 一、加大组织存款力度，增强资金实力，巩固存款开门红结果。第一，我部对存款工作早布署、早安排，强化竞争意识和拼抢意识，勇于和善于竞争，确保留款工作顺利展开。第二，行党委的正确领导，机关的亲密配合和营业部全体职员的共同努力是存款稳定增加的基矗经过开展对公通存系统、储蓄代收学费系统和储蓄对公联网系统等大量工作，我部首先确保了原有存款户的稳定性，其次也经过网络优势吸引了部分系统性行业存款。在行长率领下，在用户部、信贷科等部门配合下，我部加大系统的公关力度，抓系统、抓大户，巩固老户、拓展新户，使存款展现稳步增加态势。财政、医改、烟草、建筑、能源、交通和学校、医院等单位、系统

2、是我部公关的重中之重。截止xx年末，这些系统用户占我部存款总量三分之二强。第三，提升服务档次，以优取胜，树立我部良好社会形象。全部要树立文优服务出效益、出的思想，文优服务常抓不懈。结合市分行、支行的文明优质服务规范化要求，我部狠抓柜面服务，文优水平显著提升。针对不一样用户群体的要求，我部还采取个性化服务方法，配置专门的送单人员(即用户经理)上门服务，既延伸了柜台，拉近了和用户的距离，又捕捉了用户信息，为领导决议提供关键依据。第四，完善激励机制，加大考评力度，实施工效挂钩，对揽储揽存能手给一定的物质和精神奖励，充分调动职员组织存款主动性。二、加强信贷结构调整，全方面落实双优战略。信贷资产是银行生

3、存和发展的生命线。我部要结合上级行的要求，深入加强信贷结构调整，有进有退，有所为，有所不为。第一，加大市场开发力度，拓展双优用户，加强对优势产业和优良用户的竞争，主动推行对双优用户的承诺授信。今年贷款投向为烟草、学校、交通、煤炭、农业养殖等优势产业领域及国家基础设施项目等。今年投放贷款*亿元，关键有龙岩卷烟厂投放*亿元,*企业*万元*学院*万元,*实业*万元,*万元。第二，建立淘汰机制，果断淘汰劣质用户。果断退出国家政策限制和禁止的产业、行业和产品领域，尤其是国家明令禁止的五小产业等。结合清非工作要求，我部立刻召开外勤会议，明确清非关键。对赖债户，经综合排队，依法起诉，努努力争取取诉一笔、胜一

4、笔、收一笔。三、坚持从严治行，经营和管理并重，确保各项业务健康发展。我部狠抓基础制度落实，落实基层主任十亲自和坐班主任八个一。柜面工作人员和坐班主任，严格按规章制度，确实按会计法和会计出纳达标规范要求处理每一笔业务。我部顺利经过会计规范化检验和会计电脑系统的升级工作。信贷管理上，我部坚持按章办事，规范信贷决议行为，防范化解信贷风险，顺利完成信贷系统升级及五级分类认定前期工作。我部切实加强三防一保工作，牢靠树立安全就是效益的思想，确保了业务稳健发展和安全无事故目标的实现。四、大力推进党建工作和精神文明建设。第一，加强和完善系统党建工作，围绕业务抓党建，抓好党建促经营。我部在提升素质、完善结构、强

5、化管理、健全制度、增强团结等方面下工夫，使营业部增添内在活力，深入发挥好整体功效。营业部党支部成立后，认真推行好一岗双责，抓好党员教育管理、三会一课、民主评议党员和党风廉政建设责任制量化考评等各项规章制度的落实，努努力争取取以红坊党支部为学习标兵，争创优异党支部。第二，把创建文明单位、创文明行业，建满意窗口和争创全国级青年文明号等活动引向深入，加强行风建设，提升我部文明优质服务水平和著名度，赢得用户和信誉，拓展新业务经营。第三，切实加强和改进思想政治工作，继续深入开展向*、*、*学习活动，争取物质明、精神文明双丰收。我部在保持农总行级青年文明号荣誉的同时，主动争创全国级青年文明号荣誉称号，经过

6、内强素质、外树形象，文明优质服务水平深入得到提升。12月底市分行组织的微服私访中，我部被评为满分，但文明优质服务水平离我们自己的要求还有差距，如职员素质离综合柜员制要求有差距，信贷员达不到用户经理要求等。我部将愈加努力工作，努努力争取取素质深入提升，促进文优服务水平更上新台阶。五、存在问题及不足。外勤管理上，现在面临关键困难是外勤人员仅xxxx，信贷总量大，事物性工作多。我部将经过调整充实外勤人员队伍，来加强用户经理管理，切实规范加强用户经理水平，主动拓展业务。六、xx年是我行的发展创新年，营业部工作仍然艰巨而繁重，我部将结合学习饶才富、何桂萍、林红等活动，以红坊营业所、社兴分理处为学习标兵。切记上级的要求，在管理上有新举措，业务上有新发展，思想上有新突破，努努力争取取业务经营上新台阶，精神文明建设再丰收。