财务个人工作计划

《财务个人工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务个人工作计划（10页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、财务2021年个人工作计划 每个企业或是企业财务全部是很主要的，因此在2021年的到来，作为财务一定要计划好2021年的工作安排。下面是为大家准备的，期望大家喜爱!为全方面搞好XX年全方面预算管理和财务管理工作，我们计划关键抓好以下多个方面的工作：依据上级企业下达的预算指导意见，深入搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的主要一环，和全方面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要深入加强对科室、站所的费用预算指导和预算管理，认真做好预算的分析、分解和落实工作，使全方面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局下达的各

2、项指标。今年，企业已走上了良性发展的快车道，卷烟销售和烟叶经营质量不停提升，企业资产得到深入净化和整合。结合市局落实9000质量认证体系，本着严、深、细、实的标准，全方面强化两烟责任制的制订和落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，努力争取完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多个经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，降低资金占用，提升企业资产负债结构，降低企业资产负债率。依据上级企业物资采购的要求，深入健全物资比价采购制度。继续开展会计从业人员的培训活动，深入搞好烟站的基础工作，提升管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出

3、。所着企业的不停发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需继续开展会计从业人员的培训，提升会计从业人员的水平。在提升会计人员水平的基础上，深入加强检验督促和指导，搞好会计的基础工作，为更加好的参加企业的经营管理工作打下坚实的基础。总而言之，今年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下，在各科室和基层站所的配合下，根据党委的布署和安排，认真组织落实，取得了很好的成绩。不过，明年的任务更重，压力更大，我们财务科全体组员将变压力为动力，主动进取，开拓创新，充足发挥财务管理在企业管理中的关键作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!今年是企业飞速发展的一年，结合企业的实际情况，企业财务

4、部将一如既往地做好日常会计核实工作、提供优质服务的同时，将着力做好完善财务制度、推进规范管理，为本企业的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。为了使财务工作更加好地为企业的业务发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更加好地发挥作用。特确定以下财务工作计划。一、指导思想财务会计工作应发挥好企业信息系统的作用，为企业内部经营管理者及企业外部会计信息使用者提供立即、真实、可靠的会计信息。财务部是企业财务工作的管理、核实、监督指导部门、其管理职能是依据企业发展计划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况进行管理，其核实职能是对企业的生产经营、资金运行情况进行

5、核实，其预警提醒职能是对于董事长、总经理反馈企业资金的营运预警和提醒。切实做好财务预计、财务决议、财务预算、财务控制和财务分析五项工作，提升企业的经济效益。二、目标和任务依时完成日常会计统计和会计核实工作，提升工作效率1.严格遵守会计法、企业会计制度等相关会计法律法规进行会计核实和会计管理工作，完善企业内部会计管理和控制制度、内部审计制度和会计核实制度和方法。2.完成指标的预算及制订工作，并做好企业相关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。3.做好日常会计核实工作。根据会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确利用会计科目，细化成本核实，编制会计凭证，进行记账。做到三立即：即立即编

6、制相关会计报表，立即报送税务等部门;立即装订会计凭证;立即清理往来款项。出纳要严格根据现金管理措施和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;立即正确登记银行、现金日志账，做到日清月结;严格支票领用手续，按要求签发觉金支票和转帐支票。4.做好会计档案的管理工作。加强企业的资金管理1.确定企业的年度资金预算并提交企业董事会审批。2.确定企业的资金筹集方案并提交企业董事会审批。3.调度企业资金，确保企业正常生产经营所需资金的集中使用。4.加强企业的存货管理、应收帐款管理。制订企业年度财务预计和预算，主动参加企业决议1.制订全方面预算，提供全方面、正确的经济分析和提议，为企业领导决议当好参谋。2.按

7、财务预算科学合理安排调度资金，充足发挥资金利用效率。严格落实财务控制工作1.严格抓好采购步骤的财务控制、存货控制、现金控制等控制步骤，确保企业及其内部机构和人员全方面实现财务预算，实现企业总体目标。2.实施全方位财务控制机制，使财务控制工作渗透到企业组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营步骤，覆盖企业全部的部门和岗位。财务分析立即利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料，采取科学的分析方法，对企业的财务情况、营运能力和财务结果进行分析，全方面、客观地评价企业财务活动的业绩，有效控制财务活动的运行，正确预计财务发展的未来。三、加强素质养成、推进队伍建设伴随企业的不停壮大，面对日趋复杂的市

8、场和日益加大的竞争，提升财务人员素质日显主要。1、认真学习会计法、财务管理制度，提升会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢靠地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,落实实施党的方针政策,自觉遵遵法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。2、加强业务学习,提升业务水平。定时进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。和此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提升理论和实际操作水平。3、加强学术交流。学术交流是提升会计人员素质的主要方面。经过交流可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提升业务

9、水平,还能提升写作能力和口述能力。经过对会计人员素质的培养，全方面提升企业的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、正确的、真实的要求,确保企业各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。四、工作关键和难点增加资金投入：资金需求计划和融资计划。依据本公司2021年的销售计划，资金缺口比较大，怎样更加好地和银行合作，取得银行的资金支持是本公司2021年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力尤其大，怎样多方位拓宽融资渠道，确保企业高速发展所需资金，是财务部的工作关键和难点。五、提议和方法1、重大发生费用支出应报财务部立案，以使有计划地摊销支付。2、加大新药产品的开发力度，改进产品结构。

10、3、做好原料定价采购工作，控制采购成本升高，努力降低采购成本，增加产品毛利率。4、扩大产品销售范围，增加销售收入。5、量入而出，控制费用支出：要控制推销费用支出，制订促销费支出，要量入而出。期间费用要制订一定方法，要有一套严谨的报销制度，而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。*年,企业财务科在*供电企业财务部、*企业党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真落实实施企业财务预算，紧紧围绕企业四型一流发展计划，以加强财务核实、提升会计素质为关键工作内容，以精细化核实、数量化考评为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为根本，全方面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，

11、加强成本核实，实施全员、全过程的财务管理策略，为完成*年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕企业的总体经营思绪,从严管理,主动为企业领导经营决议当好参谋,详细有以下工作安排和计划。一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是经过企业职代会集体意见表决制订的，它反应了企业新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，主动发挥主观能动性，时刻坚持以企业大局为重，不折不扣的完成企业安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金，充足发挥资金利用效率。平时要主动提供全方面、正确的经济分析和提议，为企业领导决议当好参谋。2、主动争取政策。

12、主动利用行业政策，动脑筋、想措施、争取银行等相关部门优惠政策，为企业谋取最大经济利益。3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强和税务部门各项工作的联络和协调，经过合理避税为企业增加效益。4、搞好电费清收核实，合理调度资金完成年度预算。多年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来主动有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。11年，我们应适应新形势，深入加强流动资金分析和管理，为企业寻求最大利益。5、搞好固定资产管理。通常资产全部应该为企业带来效益。11年，我们应加强闲置资产、报废资产处理工

13、作，努力提升资产利润率。二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增加服务。管理是生产力，是企业正常运行的确保，管理是提升企业关键竞争力的关键步骤，建立创新的机制，必需靠管理来确保，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作关键，即深入加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实施全方面预算管理，合理安排，压缩无须要的或不急需的开支，做到整年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实施科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考评，有效控制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。2021年我们对业务招待费的管理措施仍

14、然采取行政负责、工会参加、纪委监督、包干使用、超支不补、节省归公的标准管好用好业务招待费。严格实施就餐代金券制。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职员借款的还款时限，坚持根据企业有关加强差旅费和职员借款管理的通知制度实施。做到坚持标准，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长久不还，占有企业资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列出计划，经领导审批后，企业统一采购、保管，各单位按计划领用的标准实施。5、车辆费用管理。严格实施企业制订的相关车辆费用管理措施，从严从细加强管理。车辆维修必需先有计

15、划，经分管领导审核同意后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。三、明确责任，从严要求，主动抓好会计从业人员职业道德素质培训，提升服务水平。财务科作为企业的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网企业供电服务十项承诺，提升服务水平，让优质、方便、规范、真诚的服务方针在财务科得到充足表现，做到内让企业全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科提倡会计为生产经营一线服务、上一步骤为下一步骤服务、全员为用户服务，每个岗位相互服务的意识，切实抓好财务行风建设。四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全企业财务会

16、计工作再上新台阶。xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，经过集中培训和岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为关键内容，扎扎实实的把全企业的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手：1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考评，同时选拔引纳相对优异、有会计基础的人员加入财务队伍，实施优胜劣汰，增强企业财务队伍的实力，为全企业的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充足认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全方面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预计、事中分析和站所基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。重视工作效率，以推行财务会计电算化核实为目标，全方面提升财务人员素质。总而言之，在以后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市企业财务部门和企业领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的主动配合支持下，逐步培养出一支以规范化步骤、精细化核实、数据化考评为基础的科学管理型财务队伍;在以后的经营管理中，紧紧围绕企业四型一流发展计划，时刻坚持科学性预计、过程化控制、正确性核实的工作方法和态度，为全方面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。