试论友好劳动关系是友好社会基础

《试论友好劳动关系是友好社会基础》由会员分享，可在线阅读，更多相关《试论友好劳动关系是友好社会基础（6页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、试论友好劳动关系是友好社会基础 摘要本文关键叙述了友好劳动关系在构建友好社会工程中的主要作用，探讨构建友好劳动关系的理论依据和方法。一、以人为本，规范管理；二、推行政务公开，为友好劳动关系提供心理支持；三、强化集体协商和集体协议制度；四、把关心职员的切身利益落到实处；五、加强职员素质教育；六、弘扬优秀文化，为构建友好劳动关系给予精神动力。关键词劳动关系；友好社会企业是社会的基础单元，企业内部的友好是友好社会的基础。企业内部友好的劳动关系则是企业稳定友好的根本原因。然而，伴随体制改革的不停深入，大家在计划经济体制下所形成的铁饭碗被逐步打破，干部能上能下，人员能进能出，收入能升能降的局面逐步形成，

2、这在一定程度上为企业的发展注入了活力，但同时也产生了部分新的问题：暂时思想、雇佣观念、急功近利等思潮有所抬头，这对企业的可连续发展产生了很大的障碍。另外，企业内部用工制度的变更，领导和职员之间关系的变更，职员和职员之间工作责任的重新划分，全部会引发企业内部乃至包括社会上的不稳甚至动乱，这些全部是不友好的原因。为了确保企业有一个稳定友好的劳动关系，从而确保社会的友好发展，必需下大力气，处理所存在的问题。一、以人为本，规范管理，为构建友好劳动关系提供制度保障首先要抓好职员代表大会制度建设。为适应企业重组改制的形势，化解新形势下出现的新矛盾，必需加强和落实职员代表大会制度。一是健全完善职员代表大会制

3、度。把职代会制度纳入主要议事日程。从本单位的实际出发，层层建立健全职代会制度，为落实职员的民主权利提供有力确保。二是创新职代会的形式和内容。促进民主管理工作和企业中心工作的有机融合，比如可把单位年度工作会议和职员代表大会共同召开，将过去只在各级干部会议上进行的专业技术汇报、生产经营管理和思想政治工作的经验介绍等，纳入会议议程，丰富职代会的内容。首先，使职员代表能够愈加深入地了解生产经营情况，为参加企业民主管理发明有利条件；其次，使和会的各级管理者能够立即了解企业民主管理的精神，促进和职员代表的沟通，推进民主管理工作的深入有效开展。三是落实职代会的各项职权。严格实施职代会制度的相关要求，认真落实

4、职代会的知情参加权、审议经过权和评议监督权。每次职代会，全部要审议、签署集体协议，并听取集体协议推行情况、政务公开工作情况、提案落实情况和监事会工作情况的汇报。在职代会闭会期间，采取召开职代会团组长联席会议和职代会专门委员会会议的方法，随时审议处理相关问题。还可结合实际，探索开展民主联络人、民主恳谈会、职员代表联络卡、职员代表责任区、职员代表巡视、“信息桥”等有特色的日常民主管理活动，有效拓宽职员参加民主管理的渠道。四是加强职员代表提案工作。建立职员代表提案的征集、审查、立案和评选奖励制度，激励职员代表围绕企业生产经营中的关键、难点问题，包括职员切身利益的热点、焦点问题，主动建言献策，使提案工

5、作实现制度化、规范化。同时，采取办班培训和组织职员代表赴外学习考查等方法，不停提升职员代表的参政议政能力，并对优异提案进行表彰奖励，激发职员代表参加民主管理的热情。二、推行政务公开，为友好劳动关系提供心理支持要努力适应企业管理体制的改变，探索民主管理的新方法、新路径。对财务预决算、大额资金使用、项目招投标、大宗物资采购等经营管理的关键问题；工资改革方案、奖金分配、劳动用工招聘、专业职称评定等包括职员利益的热点问题；对干部选拔任用、民主测评、发展党员、业务招待费使用等党风廉政建设的关键问题，采取不一样的公开方法实施公开，自觉接收职员民主监督。主动探索，拓宽工作渠道。依据不一样的公开内容，在实践中

6、探索灵活有效的公开形式，分别采取经过市场运作方法公开、经过多种议事程序公开、经过宣传媒介公开等做法，不停拓展政务公开的广度和深度。三、强化集体协商和集体协议制度，为友好劳动关系提供组织确保把开展集体协商和落实集体协议作为维护职员权益的主要手段，重视维护企业和职员的双方利益。一是完善集体协商、集体协议制度。坚持规范运作，完善集体协议的内容。依据国家法律法规相关劳动标准和生活福利政策的调整，要广泛征求职员代表和基层职员的意见，结合实际，平等协商，对集体协议进行修订，并经过职代会对集体协议草案进行审议，使集体协议的内容不停丰富完善。强化监督检验，促进集体协议的推行。搞好宣传教育，增强管理者和职员遵守

7、集体协议的意识。采取多种有效形式，把集体协议传达落实到每位管理者和职员之中，引导各级管理者和广大职员遵守集体协议，自觉做到依法治企、依法维权。二是推行维护职能，关注职员利益。三是加强组织建设，处理劳动争议。可组建以工会主席为主任，工会、人事、安全等部门及职员代表参与的劳动争议调解委员会，健全对应的规章制度。成立工会劳动法律监督委员会，由工会、相关行政部门业务能力强的人员、职员代表组成，并确定专员负责日常工作。健全工会劳动法律监督网络，采取检验、调查、视察、接收职员署名举报、控告等方法，依法查处本单位有重大影响的劳动违法案件。四、把关心职员的切身利益落到实处，为构建友好劳动关系发明有利条件一是完

8、善安全工作体系，加强监督。根据组织、制度、责任“三落实”的要求，结合安全生产工作的特点，切实加强安全监督队伍建设。深入强化对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全原因和管理过程无序性的监督控制。二是签署安全生产协议，规范管理。制订和细化安全生产管理协议，并在广泛宣传教育和平等自愿的基础上，建立单位和全部主要岗位职员签署安全生产协议、和承包商在签署经济协议的同时签署安全生产协议的工作机制。从协议的签订、权利和义务、争议处理等四个方面做出硬性要求，加大现场监督力度，严格根据协议条款进行管理。经过加强安全生产协议管理，明确职员的安全权利、责任和义务，规范职员的安全行为。三是重视消防预案和事故应

9、急预案建立、完善和落实。发动广大职员集思广益编制多种预案，确保“两案”的科学性、实效性和可操作性。并采取多种方法主动进行培训教育和演练，增强职员的安全意识。提升职员的自防自救和对事故风险的规避能力，有效预防安全事故的发生。主动开展劳动安全卫生评价工作，从源头上杜绝了疾病危害。不停增强企业防治环境污染事故的能力。为广大职员群众安居乐业、工作、学习奠定良好的环境基础。五、加强职员素质教育，构建友好劳动关系着眼于企业长远发展对各类人才的需求和人才本身发展的需要，有针对性地开展个性化培训，并把培训作为一个待遇、一个荣誉、一个激励，主动为各级各类骨干人才的成长发明条件。这就需要足额提取并合理使用教育培训

10、经费，把教育培训列入每十二个月的财务预算，并做到严格审批，专款专用，确保全员培训工作的有效开展。其次是有力整合培训资源。结合生产经营实际，健全完善内部培训基地，编制培训教学纲领和实用的培训教材，健全完善内部培训体系。三是有针对性地开展个性化培训，广泛开展常常性岗位练兵。六、弘扬优秀文化，为构建友好劳动关系给予精神动力深入开展群众性文化活动。以业余化、群众化、广场文化为关键内容和方法，开展丰富多彩的文化活动，使职员的心理素质、健康素质和团体意识不停增强。充足发挥文体骨干在群众中的带头作用，组织开展文学、摄影、球类、棋牌等各类文体活动。举行职员运动会和职员文艺汇演。围绕职员居住地开展文化建设，丰富职员群众业余文化生活。构建友好社会是一个系统工程，构建友好劳动关系是其中主要一环。只要我们坚持科学发展观，努力使经济愈加发展，民主愈加健全，科学愈加进步，文化愈加繁荣，社会愈加友好，人民生活愈加殷实，全方面建设小康社会的宏伟目标就一定会实现。作者介绍高莹 1973- ，女，西安市人，中共党员，陕西通盛公用事业开发总企业政工干部，在读硕士