企业财务责任人个人工作总结

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1、企业财务责任人2021年度个人工作总结 根据企业领导班子组员分工，我关键负责企业企业会计基础管理、财务管理和监督、财会内控机制建设，和企业投融资、担保、大额资金使用等重大财务事项监管和审计工作。分管企业财务部。一年来，我能够忠于职守，勤政务实，廉洁自律，很好地组织完成了各项工作任务。下面本人就推行工作职责和落实党风廉政建设责任制情况向考察组领导及和会全体同志作一简明汇报。请予评议。一、坚持学习，不停提升思想政治素养和本身综合素质强化本身修养,坚定政治信念，端正工作作风我一直坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，要保持思想的优秀性，就必需不停地学习，不停超越自我。一

2、是重视理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著和江泽民同志“三个代表”主要思想、党的十六大、十六届四中全会、十七大等文件资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会，做到理论联络实际，着眼于对现实问题的理论思索，着眼于新的实践和发展，切实处理工作中存在的问题；二是在学习的过程中，能够勤于思索、勇于探索、勇于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效；能够很好结合本单位实际，落实实施党的路线、方针、政策和国家的法律法规，自觉在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。三是坚持严于律已，宽以待人，重视团结，自觉遵守党的民主集中制标准，端正态度，摆正位置，

3、正确处理好和关键领导和班子其它组员之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，又根据工作分工，各司其职，各尽其责，各展其才。1 2 3 4 5 6 7 8 9加强业务学习、全方面开拓视野、努力提升管理水平本人一贯重视专业知识学习，潜心研究了企业财务通则、新企业会计准则的若干主要改变及其对企业的影响，系统掌握财务管理理论，深入了解和掌握国家相关财务、会计工作的政策法规，利用政策资源，规避财务风险，促进财务工作健康发展。同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，丰富知识体系，提升了利用理论知识指导实践的能力，决议能力，组织协调能力及领导艺术水平。二、推行职责基础情况企业经营

4、规模缩小，效益下滑，银行压贷，税务稽查力度加大，法律诉讼官司不停，资金极度担心的情况下，根据自治区政府、财政厅及国资委的统一安排，统一布署，在各方面的主动配合下，我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作，关键工作以下：安排布署年度财务工作关键点。年初，依据企业经济工作会议的总体要求，结合企业生产经营的现实状况，在上年财务管理工作经验的基础上，针对普遍存在的问题及微弱步骤，确定了以“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实，重视产生实效”作为工作专题，就财务工作作了关键点安排，从继续推行全方面预算管理、加强资金管理、杜绝“

5、实物抵账”、主动处理现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对企业企业整年的财务工作进行了关键布署，为提升企业企业整体财务管理水平，堵塞漏洞，使会计工作能更加好地为企业发展服务提供了指导。并督促各子企业根据工作关键点组织落实1 2 3 4 5 6 7 8 9完善财务制度建设，深入规范各项会计工作工作要落实，制度是保障。完善财务制度建设，深入规范各项会计工作 。一是依据开始实施的国家财政部重新修订的企业财务通则，结合本企业实际，组织起草了企业企业财务通则实施细则，原有的企业财务制度体系将逐步被更新，要构建资本权属清楚、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体

6、制。实施细则中明确了资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素，并结合不一样财务管理要素，对财务管理方法和政策要求做出了规范。二是组织指导出台了企业财务预算管理实施措施。面对现在市场经济条件，能否控制成本、降低成本是企业在市场竞争中取胜的关键，而推行财务预算管理是降低产品成本行之有效的一个方法。经过对基层财务预算实施情况调查，自下而上的汇报、专题研讨等工作，组织制订了企业财务预算管理实施措施，从实施预算管理的条件、财务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的实施、控制和调整、财务预算的差异分析、考评等反面做出了具体制度安排。该措施为确保预算管理落到实处，推进规范

7、企业财务预算管理提供了指导。促进企业建立、健全内部约束机制，以财务预算为切入点推进企业实现全方面预算管理。主动盘活存量资产，维持企业本部正常开支。根据国家税务总局下发的国家税务局有关深入加强总机构提取管理费税前扣除审批管理的通知，企业不符合税前分摊管理费的条件，从起企业没有再收取子企业管理费，只能从对内投资中按百分比收取股利，企业近两年生产任务不足，资金极其担心，产值利润都有较大幅度下降，从对内投资收益看企业总体有收益，但从子企业个体看亏损单位多，有利润的单位股利上缴压力大，资金短缺无力上缴。在此种不利情况下，为处理资金，维持企业本部正常开支，我主动盘活存量资产，最大程度地回收资金，一是随行就

8、市对高层住宅及多层旧宅，多套出售，回收资金万元；二是对海口、三亚的两处房产进行处理，本人三下海南，经过评定、进场、挂牌、拍卖直至成交全程跟踪，回收资金万元。两项合计88万元。1 2 3 4 5 6 7 8 9深入企业开展调研，依据各企业的不一样情况，提出指导性意见数次深入基层，了解情况，处理实际问题。组织协调完成了企业所属的钢材市场，钢结构厂整体划拨给企业所属物流企业、安装企业的资产移交和划转工作，数次调整双方矛盾，提出处理措施，平衡各方利益，最终理顺了移交资产的权属关系，界定了积留的资产纠纷问题。开展经济分析活动依据子企业季表报反应出来的问题，召开经济运行分析会。针对盈利能力弱、项目成本管理

9、下滑、应收工程款居高不下、环比指标出现明细差异等问题进行深度剖析总结，要求各子企业提出处理这些问题的可行性措施，并依据不一样情况给于指导性意见，监督落实。审计厅对原关键领导离任审计所指出的问题的处理1、审计厅对原关键领导离任审计时，对企业的经营管理提出了很好的意见提议，并做出了较客观的评价，对于提出的问题我们虚心接收，如：不良资产数额巨大；对外担保、或有负债数额较大，存在较大财务风险；部分单位备用金出借管理不善等等问题，对此我们加大管理力度，进行了主动整改落实。2、对有些问题，如提出的：“抵账业务管理尚不够严格，存在国有资产流失现象；企业出借国际分企业资金，形成损失，未纳入会计报表；部分子企业

10、报表未纳入企业合并报表”等等问题，对此我们提供了大量有力的相关证据，进行了耐心细致的解释说明工作。组织清理国际分企业遗留问题。1 2 3 4 5 6 7 8 9国际分企业机构解散，资产财务没有移交，经办人员也均离职，给清理工作带来了很多困难。为了维护企业利益，降低损失，想方设法组织人员进行了清理，经过和离职经办人员的主动沟通、耐心说服、配合工作，取得了实质性进展，其中228万元的冰葡萄项目立即做了税务申请，许可列入坏账，税前列支。个人债权也进行了认真清理，效果显著。主动应对税务稽查。市地税稽查局对我企业到财务情况进行税务检验，提出的补税问题集中有两项：一是对拆迁赔偿收益要征收所得税。二是对经税

11、务局批复许可税前列支管理费项目中的工资，按计税工资调整计算所得税。若该补税事项成立，将给企业带来无法想象的巨大压力，为此，主动利用多种社会资源，同国资委、财政厅、国土资源厅等相关部门进行了广泛而深入的沟通，取得谅解，达成共识，向税务局提供证据，做好解释工作，化解矛盾，维护了企业利益。完成了清产核资的后期工作。一是正确清产核资工作中发觉的各企业存在的问题，经过制度建设、专题研究，实地调查处理等方法，进行了落实整改。二是组织企业相关人员补充大量证据，协同会计师事务所审计人员，当面向国资委对企业申报的损失进行了逐项解释，国资委据此给予认定，决算工作前下达批复。组织开展第三届会计知识大赛。根据国家财政

12、部和自治区财政厅的统一布署和安排，组织了“省企业第三届会计知识大赛。经过成立机构、安排布署、选拔选手、制订规则、竞赛命题、网上答题、笔试、预赛、决赛等工作步骤，历时半年，取得圆满成功。经过竞赛这种形式，宣传会计法、宣传新的会计准则，掀起了学习的热潮，加强会计队伍和财务工作建设，提升会计人员的职业素质和专业水平，发觉选拔优异会计工作者及后备人才；扩大会计人员的影响，强化财务会计工作在企业经营管理中的职能作用，促进企业连续健康发展。1 2 3 4 5 6 7 8 9抓好会计人员继续教育工作。认真组织完成了高级专业技术资格报名审定工作。举行了新准则学习班，对企业本部及子企业骨干和主办进行了为期七天的

13、培训，参加培训人次近百人。在开班仪式上我作了认真学习落实企业会计准则体系，维护企业友好稳定发展的专题讲话，对学习的必须性和主要性作了论述，并对怎样了解和学习新企业会计准则体系提出了提议，最终对怎样做好下一步工作提出了更高要求。经过学习，使大家认识到新会计准则体系的精神实质，为更加好地落实新企业会计准则、不停提升会计信息质量和会计工作水平提供了帮助。认真安排布署财务决算工作。企业会计决算报表同往年相比，框架结构、填列内容及方法均发生了较大改变。为了做好的会计决算工作，组织印发了有关做好企业财务会计决算工作的通知，对编表的各项工作做了详细要求。并在会计决算工作动员会上做了题为创新工作思绪，强化组织

14、落实，加强企业财务信息化建设的讲话，对财务决算工作进行了安排布署，回顾整年的财务会计工作，肯定成绩，指出不足及以后努力的方向，正确财务信息建设工作做了展望和整体计划。加强资金管理，主动筹措资金。生产任务不足，资金回收困难，银行仍然不停压缩授信规模，降低贷款，企业资金严重短缺，在如此恶劣的情况下，经过同相关银行主动沟通协调，努力归还银行贷款本金及利息，尽最大可能改进企业的银企关系，维持企业资金基础通畅。，企业归还各银行贷款本金88万元，企业结算中心管理的内部贷款为亿元。截至 12月31日，企业管理的银行贷款总额为亿元，并全部提供了资产抵押担保手续。内部借款超出外部借款亿元，为内部单位提供了有力的

15、资金支持。1 2 3 4 5 6 7 8 9深入完善内部结算中心的资金管理措施，继续落实实施企业贮备金制度，收回了以前年度股利万元，其中货币资金收取万元，转账收取万元，关键为其申报上市，以应上缴股利抵偿企业下属各控股子企业间应收账款，为增加关联方应收账款的可收回性提供确保。按时收取、拨付总承包工程款，主动办理所属单位总承包工程项目所需要的银行保函及信贷证实，为企业总承包工程项目标中标及履约提供了前期确保。共收取总承包费万元。今年，因为总承包而引发的子企业法律诉讼不停，对企业的帐户数次查封，面对困境，主动协调多种社会关系，尽可能化解矛盾，想方设法确保企业的资金安全及各项经济业务的正常开展。认真组

16、织内部审计工作，切实维护企业经济秩序。整年完成直属审计项目19个，对所属子企业上年度财务收支、经营情况进行了全方面审计，下发了审计意见书。为维护经济秩序，改善和加强管理，促进企业资产优良性的发展，提升经济效益和加强廉政建设，提升会计基础工作规范等方面，发挥了主要作用。在审计的过程中，我们经过抽调下属单位内审人员参加审计的方法，以审代培，不但完成了审计工作任务，而且提升了内审人员的业务素质，企业会计报表工作取得企业类报表二等奖。三、个人遵守党纪及落实党风廉政建设责任制的情况一年来严格要求自己，坚持廉洁从政，坚持认真学习中央、自治区反腐倡廉的一系列文件和政策要求，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律

17、己之心，在思想上构筑拒腐防变的长城。能够严格落实落实党风廉政建设责任制，严格实施领导干部廉洁自律相关要求，根据各项廉政要求要求办事，自觉接收警示教育，自觉开展批评和自我批评，认真遵守“四大纪律、八项要求”、“五个不许”和“十二条”要求，切实做到“八个坚持，八个反对”。在处事为人上，坚持老实做人，扎实做事，为人正派，办事公道，大事讲标准，小事讲风格，做到以制度来管人，对事不对人，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。在处理工作关系上，一直以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，努力争取用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打感人。自己一年来坚持自重、自省、自

18、警、自励，自律，身先士卒，身体力行，为党风廉政建设责任制的落实起到了示范作用。在认真做好本身廉洁从政的同时，还定时检验、指导、督促主管部门廉政建设的工作落实情况，促进廉政建设顺利开展。严格教育和管理家眷儿女及身边工作人员，着眼防范，预防在她们身上发生违法违纪问题和不廉洁行为。自我回顾检验，没有出现任何违反党风廉政建设和廉洁自律要求的行为。1 2 3 4 5 6 7 8 9四、存在的不足和以后努力的方向综观一年来的工作，自己在很多方面还存在很多问题和不足，关键有：一是工作开拓创新的力度不够；二是工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静思索、沉着应对，时常表

19、现出急躁情绪，有时要求过高，态度过激，方法欠妥；三是在工作中，沟通协调不够，调动发挥各个方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用还未完全发挥。在以后的工作中，我将深入加强理论学习；转变工作作风；强化开拓创新意识，抓住关键矛盾，找准工作的突破口。一是企业财务资源整合有待创新。企业企业作为企业群体，其最大优势在于它的整体性，离开了整体性，企业企业并无优势可言。所以，企业企业在制订内部财务管理工作体制时，依据分级、分权标准，明确要求各组员企业财务管理权限、范围及责任，以确保企业整体目标的实现。财务总部为推行职责应设置投资管理中心、融资管理中心、资金结算中心、资本运行监控中心、税费管理中心，财务预算

20、控制中心、财务会计管理中心，建立“统一管理，集中运作，预算统筹，风险监控，绩效考评”的企业化财务管理模式。二是企业资金管理有待加强。现在，企业资金分散，使用效率低下。因为点多面广，在资金流转过程中存在很多漏洞，预算管理形同虚设，对应的内控机制不健全，考评力度不够，造成有章不循。以后应实施收八个统一，统一资金计划，推行全方面预算管理；统一资金调配，强化结算中心功效；统一结算，和金融机构建立合作关系，推行网上银行；统一资金筹措，加强财务风险管理；统一信息系统，建立高效、快捷的资金管理运行系统；统一考评，完善资金管理评定系统；统一思想，建立健全资金监控体系；统一风险意识，强化资金集中管理意识，树立资

21、金成本，资金风险，资金效益观念。1 2 3 4 5 6 7 8 9三是全方面提升财务信息质量问题。从加强财务会计基础规范入手，健全审核审计机制，加大监督检验力度，有效预防和降低多种违规行为发生，从根本上保障企业财务信息的真实性和完整性，处理好会计信息灵、准、立即的问题，提升企业财务信息的使用效益。四是加强项目成本管理。处理成本观念淡薄，系统步骤松散，手段落后，指标不落实的问题。经过优化资源配置，优化施工方案，关键材料集中控制，工程数量控制等，真正提升项目盈利水平。五是在国家实施从紧的货币政策下，企业及各子企业融资形势严峻，采取有效的方法，狠抓增收节支工作，主动应对政策带给我们的不利影响。各位领导，各位同志们，我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会，深入总结经验，发扬成绩，克服不足，以愈加饱满的工作热情，团结全体干部职员，开拓进取，克难奋进，为推进企业的改革和发展做出新的贡献。 1 2 3 4 5 6 7 8 9