安全科半年工作总结

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1、安全科半年工作总结 时光飞逝，转眼间半年已经过去了。回顾过去，我科室认真落实上级部门有关安全生产工作的精神和要求，不停加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整理力度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建立自我约束、自我完善、连续改善安全生产长期有效机制为目标，以防范事故为关键。当然，在实际工作中也还存在部分问题，面临部分困难，需要在以后的工作实际中不停积累经验、采取合适方法加以处理。下面我汇报一下阶段性的安全生产工作情况及工作思绪；一、科室在上半年关键做了以下工作：1、安全质量标准化开展情况依据沈市政安监发20211号文件，主动开展各项工作。结合华信北方施工现场实际特点

2、重新制订了华信北方安全管理要求、施工现场安全检验标准和施工现场处罚标准。完善各岗位的安全生产责任制度，每个月对施工现场各岗位人员进行评分考评。对现场存在的安全隐患要确定其整改责任人、整改方法、整改时间，关键部位安排专员负责看管，保留影响资料。每七天依据施工现场的实际情况认真填写安全周报上报第一项管部。2、强化安全隐患排查治理开展对在建工程的安全隐患自纠自查工作。项目部根据国家相关要求设置专职或兼职安全员，天天对施工现场进行巡查，将现场发觉的情况向项目经理和安全科进行汇报。安全科每七天到在建工地最少检查一次。每个月由总经理带队检验；分析隐患原因及可能造成伤害程度，制订可行的“三定”整改方案，循环

3、跟踪检验，落实“三个同时”，消除“三违”行为，杜绝“三不安全”现象。依据每个现场的施工特点，组织建立工程重大危险源项目管控档案，对包括深基坑、起重机械等分部分项工程的危险源工序、关键步骤、施工部位、周围环境和其它安全生产的潜在不利原因进行具体分析。如陵园北街道路工程，管沟和动迁红线只有1米间隔，达不到沟壁放坡系数要求，假如强行施工可能造成塌方，造成人员伤亡。最终经企业领导决定，在预算担心的情况下先确保安全，采取打钢管桩的施工工艺对沟壁进行加固。施工得以顺利进行。上半年共查出隐患点13点，整改12点，整改率92%；对整改不力的工程做了停止施工的处理；3、综合治理4月20号陵园北街进场，5月20号

4、鞍山项目进场，安全科在每个项目进场前编写安全技术方法上报集团审批，对现场职员进行安全三级教育，每道工序前进行安全技术交底。根据集团统一标准xx内业资料。文明施工方面：统一现场职员着装，设置五牌一图，各个岗位职责上墙，在施工现场显著位置设置工程介绍牌。沿路安插彩旗，沟槽两侧用围挡维护，危险源地点设置安全警示标志。在环境职业健康方面建立了环境原因识别评价控制策划定时对现场噪声、扬尘、污水、固体垃圾进行检测。5、科室本身成长：为提升工作效率和工作成绩。主动参与市安监站组织的质量安全观摩会，学习西二环道路改造工程施工安全经验，并拍回照片开展宣传学习，参考弟兄单位的工作结果，直观学习掌握其工作方法和操作

5、技巧，进行经验交流，取她人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同配合下达成了安全生产重大事故为零的目标。6、存在的问题：1、因为项目部设置的是兼职安全员，因此工作比较繁忙，对安全不够重视，业务也不是很熟悉，以后需要对其进行再培训；2、现场部分职员安全防护用具佩戴不全；3、文明施工方面存在脏乱现象，落地清工作没有做到位；4、沟槽施工时爬梯数量不够，每个沟槽最少应配置2个可供人上下的爬梯；5、现场用于围挡的串旗有折损的现场，维护不立即；二、下半年工作计划做好安全教育培训工作针对农民工流动性大、安全素质偏低的问题，我科室将加强和施工队之间的沟通，采取施工队安全教育培训和企业安全教育培训

6、相结合的方法，切实做好职员安全教育培训工作。严格各项落实安全检验安全检验制度是落实各项安全规章制度的主要手段。为保障安全生产，将严格根据标准化系统文件中对安全检验作出的要求：每七天进行一次巡回检验，每个月进行一次例行检验，每季进行一次专题检验和一次综合检验。要求每次检验全部必需认真组织落实，并对查出的隐患立即进行整改。强化安全生产隐患排查治理的力度，只有根本消除隐患，才能阻止事故的发生，做到隐患一处、治理一处、巩固一处、规范一处、确保施工项目标生产安全；结合企业下达的安全事故为零的目标，增加管理责任性，自加压力、结合实际，明确企业是安全生产的责任主体，我们的责任重于生命、时刻敲响安全警钟，为达

7、成我们安全无事故的目标而扎实工作。华信北方城建集团股份有限企业安全科2021年6月18日工作总结尊敬的企业领导、同事们:大家好!半年来，安全质控生产工作，一直落实“安全第一，预防为主、以人为本”的方针，牢靠树立安全责任重于泰山的意识，认真落实上级相关安全生产工作的会议及文件精神，遵照“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作标准。建立健全安全岗位责任制，探索制订安全生产管理的长期有效机制，落实责任，强化监督检验。现将2021年上半年工作向领导汇报：一、围绕现场抓安全，着力整改促稳定1、落实制度，警钟长鸣。企业环卫作业车辆多，最大的安全隐患集中在车辆的管理上。加上保洁现场主次干道上

8、车辆穿梭不息，保洁职员稍有松懈就可能酿成交通事故。为强化安全管理，在第一季度、第二季度企业全部按时组织组织全体驾驶员及随车作业人员、中转站人员召开好安全形势分析会，经过观看交通事故警示片，请市交警队专业人员宣讲交通法规、通报事故案例、违章受处罚驾驶员现身说法，分析季度安全形势、总结事故教训等形式搞好安全教育，并结合保洁部召开每个月两次的现场管理人职员作、每个月一次的小组对安全工作强调和要求及现场检验中的随机提醒和教育，加大了现场管控的力度，做到了时时刻刻讲安全，事事到处抓安全，发觉问题，立刻整改，以增强全体职员遵章遵法和先安全、后工作，不安全、不工作的意识。形成了企业统、安全专职人员抓、现场组

9、长管的三级联动安全管理机制和网络。2、主动实践，创新管理。一是采取新举措。1月22日，重新修订出台了星城企业有关安全管理奖惩的要求4号文件，并在2021年第四季度安全形势分析会上组织进行了学习和解读，使企业安全管理举措能适应新常态下安全管理的新要求,要求各组员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检验责任，采取激励机制，奖惩分明，为企业安全生产工作的顺利开展提供制度保障;严格落实“一岗双责”，层层签署安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的内容和制度实施进行了充实和完善，企业领导和部门和驾驶员及现场班组长分别签署了安全生产责任书，把安全生产工作任务层层分解，形成了“责任到人、不留

10、死角”的安全工作网络格局;为强化安全保障，营造友好环境，预防责任性事故的发生，提供了预防方法。二是在今年第一季度召开的安全形势分析会上，安全科依据季节改变特点，预先对抓好夏天防暑、驾驶员疲惫驾驶等常识性安全知识教育，对相关的安全防范工作提前进行了安排和布署，半年来将安全防范的关口前移，不停增强职员的安全防范意识，达成防患未然。三是连续不停抓教育，半年来安全科对现场各小组分别进行了安全法律法规教育共6场，受训人数达380人次。四是主动组织贯标活动。2021年6月以来，依据总经理“深入落实落实GB/T280012021职业健康安全质量管理体系标准，升级安全质量标准，全部服务项目做到无大的缺点；全部

11、服务项目全部要让用户放心、满意”的要求，企业上下广泛掀起了贯标运动，经过标准体系培训，现已进行了程序文件编写和评审阶段，经过全企业人员的努力，争取早日贯标成功。到时，企业的安全管理工作将步入科学化、规范化的轨道，安全管理水平将发生到质的转变和提升。五是奖惩兑现。在今年4月初，安全科造册向企业汇报，立即正确发放了驾驶员和随车作业人员2021年度的安全行车奖，合计发奖金达 13800 元。对16月份发生过交通违章事故的驾驶员全永波，刘德友等2名驾驶员进行了书面检验、留岗查看和经济处罚，处罚金额1100元。经过奖惩激励机制，提升了职员安全作业主动性，推进企业安全发展。3、现场大比武，练好技术保安全。

12、3月29、30日企业组织，安全科落实开展首次“爱岗敬业比技能，现场练兵保安全”的驾驶员技能比武大赛。大、小车驾驶齐上阵，参与比赛的选手除本企业道路冲水组、垃圾清运组的34名驾驶员外，还应邀爽净保洁部和坛厂名酒园企业的3名驾驶员参与。经过两天剧烈的比拼，大车组宋文杰取得此次比赛“一等奖”，何开洪、刘定勇取得“二等奖”袁伟词、何家胜、张小兵取得“三等奖”小车组敖洪取得“一等奖”郑小勇、赵付勇取得“二等奖”王洋、程绪华、陈华秀取得“三等奖”。此次比赛因为得到企业领导班子的高度重视，计划周密，充足准备，精心组织确保了比赛的有序安全顺利进行，达成了比武练技术，行车保安全的目标，比赛活动安全圆满的成功。4

13、、做好2021年防洪防汛工作。依据城管局要求，安全科对现场各组所辖区域进行了一次全方面检验清理，做好了防洪防汛准备工作。尤其是对防洪防汛关键部位、关键点位、主要路段、企业库房、多种危险物品储存等进行根本地检验、清理疏通；做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防范工作，以确保安全度汛。5、开展好“安全月”活动，促进安全管理工作上台阶。大力营造安全月浓厚气氛，在企业醒目地方悬挂横幅“加强安全法制、保障安全生产”；以企业宣传橱窗 对安全生产法、交通法等相关法律法规进行宣传教育。在现场各组 开展会议宣传。1、加强安全生产法规教育。结合目前安全工作的新形势、新情况，促进广大职员牢靠树立“依法治安、法为人人”的法

14、制意识，形成安全生产高压态势，大力营造安全生产浓厚气氛。2、认真组织开展安全大排查活动。结合保洁部在安全活动月期间开展了一次全方面根本的安全检验、事故隐患排查自查自纠活动，立即消除事故隐患，堵塞管理漏洞。排查内容：现场安全隐患、职员违章操作、作业车辆安全、办公区用电安全及消防安全，对查出的隐患定时间、定责任人进行根本整改：、排查出大型安全隐患3处，小型安全隐患3处，全部责令整改6处；、亲密配合集团企业安全中心开展大排查，并于6月30日召开了安全月活动总结会；、6月26日配合城管局对企业进行安全隐患大排查，查处隐患5处，落实4处，续改1处。并立即回查了整改结果。经过活动的开展，促进了安全工作的落

15、实和提升，有效预防事故发生率 。3、做好夏季各项防暑降温工作。督导部门、小组认真落实各项防暑降温方法，配置必须的通风或降温物品、防暑降温药品及用具，确保高温作业、露天作业人员身心健康，预防高温中暑等事件发生。4、做好2021年防洪防汛工作。对所辖区域进行了一次全方面检验清理，做好了防洪防汛准备工作。尤其是对防洪防汛关键部位、关键点位、主要区段、关键库房、多种危险物品储存等进行根本地检验、清理疏通；现场做好防泥石流、山体滑坡、雷击的防范工作，以确保安全度汛。5、主动组织参加集团企业6月17日开展的安全法律知识抢答，提升安全生产法制知识，确保安全生产。三、总结企业上半年安全情况2021年上半年，企

16、业共发生安全事故5起，2起企业主体责任，其他为第三方责任事故，1起主体责任人受伤住院，1起第三方责任受伤住院，事故发生同比下降50%；主体责任事故下降80%。四、质量控制安全是工作的保障，质量是企业的生命，保洁工作以质求存，安全质控科上半年根据年度推进计划对现场管控逐一落实：1、平时巡查利用安全曝光台曝光现场存在的较大质量问题，查处质量问题经过照片曝光，要求责任人整改，回查又经过照片对比整改效果，促进现场保洁质量达标；2、逐步建立健全质量控制制度，和保洁部深入现场考评，落实月考为深入加强安全生产管理，确保人民群众生命和财产安全，抓好今年安全生产工作的指导思想是：以党的xx大精神为指导，坚持科学

17、发展观，坚持安全发展，坚持以“以人为本，安全第一”的理念，完善管理制度、完善监管机制、完善责任制，强化隐患排查治理，强化专题整改，强化基层基础工作，扎实开展安全生产“隐患治理年”活动，降低安全事故发生，促进全局安全生产形势深入好转。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，关键围绕食品、消防和安全生产三大块内容开展安全生产的监管工作。现将安全科自成立以来开展的工作情况汇报以下：一、加强领导，建立、完善落实各级安全生产责任制年初分别和机关各科室、局属各单位关键领导签署了食品、消防、安全生产等目标责任书，落实施政一把手负责制，并督促各单位落实责任制、督促各单位人员、机构、经费落实到位，以确保安全

18、工作正常开展。完善领导机制，立即调整或成立了局安全生产、食品安全、消防安全和隐患排查治理等工作领导小组或专班。二、加大日常工作力度，认真抓好各项目标任务的落实加强领导，提升认识，警钟长鸣针对光谷1号楼工地及全国上下频繁发生的一系列安全生产事故，局领导高度重视，于日立即组织召开了洪山区建设工程安全生产工作会议，出席此会议的人数之多充足说明了大家的安全意识已提升到了一个崭新的高度，有力地促进了大家对安全生产工作的高度重视。坚持定时或不定时开展安全生产大检验，将检验工作制度化。开展了迎“五.一”安全生产大检验。安全科坚持日常巡查制度，坚持每个月到局属各单位及所在工地进行现场检验，随时保持和各单位、各

19、工地的信息沟通，加强对安全生产过程的监督管理。主动开展专题整改行动，加大隐患排查治理力度全方面开展对建设工程安全生产隐患排查整改工作，尤其是加强对建筑工程隐患的排查整改，关键侧关键是建筑施工中的起重机械、卸料平台、脚手架、高处坠落和在建建筑屋内住人等专题整改。同时组织了对特种设备的隐患排查整改。主动开展“安全生产月”活动现在正在按局制订的安全生产月活动方案开展安全生产月的各项活动。6月8日组织建管站、开发办、关键办参与全国安全生产月宣传咨询日活动。月底还将组织一次安全月安全生产大检验，全方面总结安全生产月活动结果。抓好培训工作安全培训工作是安全生产的一项先导性、基础性的工作，是安全监管的一项主

20、要内容。6月17日举行了“珍爱生命、远离火灾”消防知识普及专题讲座。下步还将安排食品卫生、安全生产法律法规等方面的培训工作。总而言之，在局领导的高度重视下，在各单位的共同努力下，全局上下一心，经过半年的努力，全局安全生产形势保持了平稳的良好的发展势头。企业安全科2021年上半年工作总结2021年上半年整年企业共发生大小事故28起，和去年同期相比上升了6%；重大事故1起、死亡人数1人，和去年同期相比下降了85%，即使重大事故有所下降但小事故上升了，因此企业的安全生产形势依然不容乐观；现就企业2021年上半年的安全生产工作总结以下：一、加强领导，落实责任，完善制度为加强对安全工作的管理，企业成立了

21、2021年企业安全生产工作领导小组，由企业董事长兼总经理任组长，企业副总经理任副组长，企业各科室、班组责任人为组员，安全科长兼任企业专职安全员。企业和各科室部门层层签署安全工作责任书。同时，制订落实了安全事故责任追究制度、安全工作定时检验制度、安全工作岗位责任制度等。重申了企业安全例会制度，立即传达上级相关会议、文件精神，部署安排详细工作，做到有备无患，有章可循。二、加强安全教育，增强安全意识安全生产，预防为主，重在教育。组织学习培训，集中讨论、学习相关交通安全的法律法规、学习相关交通安全的主要文件、学习优异驾驶员的事迹和经验、请交警大队的同志讲授安全知识课，通报企业近期发生交通事故案例，分析

22、事故原因，从中吸收教训。使司乘人员将学习内容学得深刻、透彻，切记在心，提升了安全学习的效果，增强了司乘人员的安全文明行车意识，人员素质得到提升，提升了服务质量。经过短信平台时刻提醒驾驶员注意休息，保持良好的精神状态，精力充沛开好安全车，严格遵守道路交通管理条例道路交通安全法和操作规程，按省、市、县各级政府“五个管严”、“五个严查”和“五个一律”的要求，切实落实各项安全方法。企业安全科将安全教育深入到日常的工作中，企业安全生产管理人员常常上路监控排查一线营运车辆安全行车，随时、随地、随人进行安全生产教育，对违章驾驶员进行现场操作指导，提醒驾驶员行车时保持中速行驶，确保安全行车。经过一系列的安全生

23、产教育活动，提升了驾驶员对安全生产必须性和主要性的认识，增强了安全生产防范和自我保护意识；认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全管理和安全生产责任制，坚持以“预防为主、警钟长鸣”为指导思想，以建立健全各项安全管理制度为基础，以监督检验为工作职责，以降低事故发生率为工作目标，对常常熬夜打牌的进行批评教育，为确保安全行车奠定基础。三、加强监管，排查隐患，督促整改企业深入强化了对GPS监控平台及车载监控管理，对营运车辆实施动态管理，对存在的安全隐患立即进行整改。对GPS监控到超速行驶的车辆企业除通报批评外，屡教不改的按相关要求进行了处罚，对发生交通事故的驾驶员按企业事故责任追究措施

24、进行了处理，利用车载监控统计对司乘人员的操作进行规范化管理，纠正不良习惯和不规范操作，改进了司乘人员的服务态度，提升了车辆的营运收入；经过企业采取的一系列的措施方法，大大降低了交通事故的发生，同时企业的经济效益也得到了提升。企业安委会每个月对企业内部进行一次安全自查，对检验出来的事故隐患限期整改并到现场查勘整改是否到位。安全生产工作只有起点，没有终点。我们必需更新观念，严格管理，大胆创新，开拓进取，重视实效，加大力度，认真推行自己的职责，时刻切记“安全第一、预防为主”的思想，以人为本、关爱生命，切实把安全生产工作抓细、抓好、抓落实，杜绝重特大事故发生，为构建友好交通、创立友好企业作出更大贡献。

25、2021年下半年的工作计划一、深入落实安全生产管理制度，促进安全生产工作更扎实有效开展。二、加强安全生产教育，提升防范意识；创新安全生产教育形式，突出安全生产教育效果。三、加强企业车辆GPS及车载监控的管理，充足发挥车辆GPS及车载监控的作用配合车队管理工作，发觉司乘人员有不良行为、违规行为和影响安全的行为，立即通知车队进行纠正和处理。四、深入完善短信平台，充足发挥短信平台的作用，对司乘人员进行安全教育、安全提醒和温馨问候。五、加大安全隐患排查治理力度，果断杜绝事故发生。安 全 科2021年7月26日安全科工作总结及明年工作计划时光飞逝，转眼间一年已经过去了。回顾过去，我科室认真落实上级部门有

26、关安全生产工作的精神和要求，不停加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整理力度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以建立自我约束、自我完善、连续改善安全生产长期有效机制为目标，以防范事故为关键。当然，在实际工作中也还存在部分问题，面临部分困难，需要在以后的工作实际中不停积累经验、采取合适方法加以处理。下面我汇报一下阶段性的安全生产工作情况及工作思绪；企业今年在建规模较大的工程为8个，其中xxxx公路处于收尾阶段，xxxx、处于配套阶段，xxxx处于结构完成阶段，关键是做好xxxx、xxxx主体施工阶段的动态管理；一、科室在上半年关键做了以下工作：1、安全质量标准化开展情况

27、依据建安委办69号文件，主动开展各项工作，每个月依据施工现场的实际情况进行评分上报 ，并统筹危险源、隐患排查工作、施工机械使用情况、特殊操作人员使用情况汇总上报建管所；2、强化安全隐患排查治理 开展对在建工程的安全隐患排查，每七天到在建工程不少于一次的安全检验，认真实施带班检验制度，每个月由企业责任人带队检验；分析隐患原因及可能造成伤害程度，制订可行的“三定”整改方案，循环跟踪检验，落实“三个同时”，消除“三违”行为，杜绝“三不安全”现象，上半年共开出整改单17份，查出隐患点53点，整改50点，整改率94%；开出罚款单1张，罚款伍仟元，对整改不力的工程做了停止施工的处理；3、综合治理加强工地项

28、目部职员安全生产三级教育，新进场工人必需做好三级教育方可上岗，办理各开工工地的食堂卫生许可证及新开工工程的十牌二图、场地计划等、立即传达落实上级相关安全生产方面的文件和会议精神，上半年度共发放各项目部上级通知28份。召开一次由各工地安全员及项目经理、老板参与的安全质量教育工作会议；4、工程创优情况：针对施工现场管理方面存在的微弱步骤，结合文明工地创立的要求 ，开展场容场貌、暂时设施、扬尘污染、噪声控制、食堂卫生专题检验。关键处理施工现场管理混乱、暂时设施安全隐患、运输车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突出问题。上半年泗泾企业服务中心工程被评为松江区文明工地；海

29、尚名全部二期、宏源半导体材料厂、浦东三林分局指挥部工程的现已一次性经过安保体系外审，企业服务中心工程亦经过了安保体系的复审工作。5、科室本身成长：为提升工作效率和工作成绩。主动参与建管所组织的质量安全观摩会，现场学习取经，并拍回照片开展宣传学习，参考同行业弟兄单位的工作结果，直观学习了解掌握工作方法和操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。半年来在上级的正确领导下和各项目部共同配合下达成了安全生产重大事故为零的目标。6、存在的问题：1、部分项目部安全员没有到位，项目部的安全生产没有得到足够的重视；2、洞口临边隐患还没有得到根本的消除；3、文明施工方面存在脏乱现象，落地清工作没有做到位；4、防

30、火工作、乙炔瓶和氧气瓶没有分开到有效距离5、移动式架子在没有防护栏杆下的情况下还在继续使用；二、2021年度工作计划做好安全教育培训工作针对接下来的严寒天气，农民工流动性大、安全素质偏低的问题，我科室将加强和施工队之间的沟通，采取施工队安全教育培训和企业安全教育培训相结合的方法，切实做好职员安全教育培训工作。严格各项落实安全检验安全检验制度是落实各项安全规章制度的主要手段。为保障安全生产，将严格根据标准化系统文件中对安全检验作出的要求：每七天进行一次巡回检验，每个月进行一次例行检验，每季进行一次专题检验和一次综合检验。要求每次检验全部必需认真组织落实，并对查出的隐患立即进行整改。争创区文明工地一只，其它工地全部必需达成优良标准化工地，报监项目必需进行内外审，同时达成一次性合格经过。、继续落实安全生产的设施工作，预防高处坠落、施工触电、机械伤人、物体打击；深入按规范进行、按标准实施；、强化安全生产隐患排查治理的力度，只有根本消除隐患，才能阻止事故的发生，做到隐患一处、治理一处、巩固一处、规范一处、确保施工项目标生产安全；、结合董事会下达的安全事故为零的目标，增加管理责任性，自加压力、结合实际，明确企业是安全生产的责任主体，我们的责任重于生命、时刻敲响安全警钟，为达成我们安全无事故的目标而扎实工作。xxxx建筑工程有限企业安全科2021年12月30日