绍兴采购招标采购招标工作总结范文

《绍兴采购招标采购招标工作总结范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绍兴采购招标采购招标工作总结范文（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、绍兴2021年采购招标2021年度采购招标工作总结范文 xx年上半年，在区财政局的正确领导下，我区政府采购工作坚持“公平、公正、公开”的采购标准和“重服务、重规范、重创新”的工作思绪，以服务全区经济和社会事业发展，确保政府采购资金安全高效运行为目标，强化方法、规范程序、凝心聚力、扎实工作，圆满完成了上半年的工作任务。一、扎实基础工作，为日常工作打基础根据“依法采购、规范管理、开拓创新、稳步推进”的思绪，经过公开招标的方法重新确定了xx年西峰区行政机关电器设备、办公自动化、耗材及网络设备、办公用具、印刷品、办公家俱、公务用车维修及装潢、公务用车保险八项政府采购协议(定点采购)供给商xx个，和上年

2、相比取缔供货资格供给商xx个，新增供给商xx个，并在x月xx日组织专门人员历时一周时间对各定点供给商的经营服务环境情况、管理制度，服务质量、服务价格进行了全方面检验，详实了解和掌握政府采购协议供货及定点服务实施中存在的问题，并对检验中存在问题的协议供货(定点采购)企业进行了通报，下发了整改通知书，加强了对采购定点(协议)供给商的监管，为深入加强协议供货(定点采购)价格管理，规范协议供货审核程序，严把价格关等日常政府采购工作扎实了基础。二、创新工作方法，促进业务工作上台阶今年我中心新制订了西峰区xx年政府集中采购目录及标准、有关深入规范全区各预算单位政府采购程序的意见、有关西峰区xx年度政府采购

3、协议供货(定点采购)相关事宜的通知及西峰区xx年度行政机关协议供货货物审核最高限价;截止6月5日，共组织采购项目55次，实现采购资金xx万元，和预算相比累计节省财政资金xx万元，资金节省率为xx%，其中公开招标xx次，实现金额xx万元，占总采购金额的xx%;完成协议供货(定点采购)结算资金xx万元，核减不合理支出xx万元。促进了我区采购工作又上新台阶。三、加强制度管理，确保内部管理有标准为了深入加强我中心内部管理，我中心制订了具体可行的西峰区政府采购中心干部考评细则，实施早操签到管理，落实了严格的请销假管理，信息报送制度，采取用制度管人的方法，提升了干部工作效能，强化了制度管理;中心主动响应中

4、央“八项要求”及省委“十项要求” 厉行勤俭节省，反对铺张浪费，制订了西峰区政府采购中心财务管理制度，实施公务零接待，严格控制了不合理支出现象;建立了中心车辆出行登记制度，对中心车辆严格实施出行登记，确保了中心车辆规范管理。四、探求帮扶方法，推进双联帮扶见实效xx年我中心双联工作在去年取得良好结果的基础上，继续本着“为民得实惠，帮扶见实效”的标准，以在工作中探求新方法，在帮扶效果上求得新突破，主动认真开展“六送活动”，“进民院、访民情、问民需、帮民急”，中心干部对双联行动思想上高度重视，真正把该项工作放在了心上，落实在了详细的行动中。今年三月春耕时节，在区双联办的号召下，强调双联工作着重以抗大旱

5、、保民生、促生产为关键帮扶工作，我中心干部主动响应，立即自筹资金xx余元购置农用地膜xx卷送和每一户被帮扶户中，为帮扶户解了燃眉之急;端午时节，为了能使她们过一个安定祥和的端午节，我中心x名帮扶干部每人自筹xx元购置了生活用具于x月x日冒着酷暑为“穷亲戚”们送去了节日的慰问且耐心问询了她们的夏收准备工作和最近需要急需处理的生产生活问题，用自己的实际行动努力践行心为民所想，情为民所系的帮扶宗旨。半年以来，我们即使很好的完成了各项工作任务，同时也清醒的认识到，工作中还存在政府采购程序实施不够严格，人员业务知识单一，教授库不够健全，业务培训不够系统，政府采购预算编制制度落实不到位的问题。以后，我们将继续加大学习和调研力度，深入健全制度，着力增强人员业务素质，提升服务水平，加强评标教授贮备深度，促进我区政府采购工作更加好更加快发展。