创业者必看:3D打印技术的发展趋势及疑问解答

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1、创业者必看:3D打印技术的开展趋势及疑问解答(2)3D打印从前年开场广受世人关注,许多人认为这是下一波科技革命的希望,直到最近遇冷,遭遇的批评不少。今年初,著名的放空机构香橼研究(Citron)就公开指称,3D打印公司的股票价格过高,产业还在前景不明的萌芽期间,不该享有如此高溢价。领头公司3D Systems的股价应声下跌,从40美元以上高价,一度滑落到30美元以下价位。对于3D打印技术郭台铭也曾说过:假如真的是第三次工业革命,那我郭字倒过来写。3D打印技术开展很久了,鸿海30年前就在用3D打印技术,不看好的原因是,此项技术无法大量消费用在商业用处,不具有商业价值。他以 为例,3D打印可以制造

2、出,励志,但只能看,不能用。因此,3D打印商品不能加上电子的组件在内,无法成为电子产品量产。;对此克里斯安德森略显为难:Terry Guo(郭台铭的英文名),好似确实说过。;在打了一圈太极后,他谈到:郭先生忘了一点,我们不需要大型的工厂去和他的工厂竞争。我们可以是一个小公司,年轻的团队,有一个好的点子,从小做起。大型传媒公司曾经在二十一世纪说,网络是什么,他们都是一些业余人士,他们拍的照片算什么。富士康并不需要担忧,他们面临的是百万台的产能的需求。而同样存在一个,比方说一些小众的需求也是需求制造业的。;安德森的完毕语略显犀利,第一次工业革命是人力为机械力所用,第二次是人脑智慧为电脑所用,第三次

3、那么是我们有才能随时随地的制造,3D打印正是其中的驱动力。3D打印机本身不是一个技术革命,而是社会革命,把制造的才能付给了个人。这便是它的革命。;三、3D打印技术的十问十答在郭台铭的猛烈炮火中,畅销书?3D打印:从想象到现实?的作者胡迪利普森(Hod Lipson)与梅尔芭库曼(Melba Kurman)也来到北京参加3D打印大展,并且在大展期间承受专访。两人表示,过去几次改变世界的新科技出现时,一开场都是遭到一窝蜂追捧,直到大家发现困难重重、需要打破的地方仍然很多时,就会突然冷静,甚至冷漠下来,最后到了技术开展成熟阶段,才广为世人承受。3D打印也正在经历这样的标准过程。;库曼说。利普森是美国

4、康乃尔大学机械工程与计算器科学技术教授,自称从小着迷于机械人的世界,目前还私人拥有一个创新机器实验室,也是最早投入3D打印研究的美国学者之一;他说如今最大的心愿,是能用3D打印技术,打印出一个心目中理想的机械人。库曼曾经在微软与康乃尔大学工作,目前担任一家创新公司的总裁,主要从事创新技术的市场营销分析工作。以下是马海祥博客整理的两人访谈纪要:1、问:制造业巨头富士康集团董事长郭台铭日前批评3D打印不可行,你们怎么看这件事情?答:把3D打印拿来用作大量消费本来就很不适宜,大量消费是机械人的工作,这是两种不同的概念,富士康应该去研究机械人消费,而不是3D打印。3D打印最合适的是订制化、小批量的精细

5、产品,例如牙套、助听器这类个人特性很强的东西。因为3D打印机的软件可以支持在同类型产品上做到精细的修改,同样一个牙套产品,只要放进你的齿模,同一台机器打印出的每一个牙套都不一样,甚至可以同时间打印出全部不同的多个牙套。我们如今已经可以在3D打印的成品上看到很复杂的雕花、角度弯曲效果,它更合适做每个产品都不一样;的制造工作。富士康的产品恰好相反,数以亿计的量产化商品,它们形状简单,甚至需要越一致越好,防止阻碍某些功能的运作,其实真的是不合适3D打印。假如消费者、采购商愿意花高价,订购个人特性很强的商品,那才是合适3D打印消费的商品;除了上述的医疗器械外,如今珠宝、家居设计,甚至航空器,都是比较合

6、适尝试3D打印的产业。2、问:郭台铭的另一个主要批评是,3D打印只能消费零件,但最后还是要靠人才能完成组装。答:3D打印产业还在开展中,假如开展越完备,那么一次打印出来的东西会越接近成品,也就是尽量减少需要组装的地方。如今一次打印所能完成的零件已经相当复杂,一个固定零件身上带着可挪动、可改变的多个小零件,这是有可能通过一次打印完成的。对于如何通过3D打印技术创业才能成功,大家可以查看一下马海祥博客的?3D打印技术创业真的能成功吗?的相关介绍。3、问:整个3D产业链里面,哪些子产业比较具有营收潜力?答:目前主要分成五大子产业,最知名的是卖机器的设备制造商,例如3D Systems、ExOne、S

7、tratasys等公司,然后是提供打印材料的材料商、软件与设计工具的供应商、内容提供商(也就是设计师),以及云设备商,云设备公司拥有机器而提供效劳方案,设计师自己不一定要买机器,只要做好设计方案,让云设备商去实现消费制造。很多公司是跨产业的,例如3D Systems拥有机器、材料,他们的企图心是做一个跨产业的巨头,也想开展设计软件、云效劳等;而知名的云效劳商Shapeways拥有几乎所有的内容方案与云效劳设备。就过去经历而言,大部分公司的营收会来自材料销售,因为卖机器是一次性收费,而材料是重复性收费;而且这些材料的研发本钱相当昂贵,以塑胶材料为例,3D打印公司花费的研发时间是传统塑料制造公司的

8、50倍。机器商会有向材料供应商跨越的趋势,例如他们会限定自己的机器只能使用他们消费的材料,每个公司难免想要加强自己的控制力,这跟惠普虽然卖打印机,但主要营收来自墨水是很相似的。但是产业仍然在快速开展中,如今卖机器、卖材料虽然带来的营收最高,将来仍然可能被打破;例如已经有越来越多厂商能制造3D打印机器了,这是已经发生的事实,在专利权到期后,FDM(熔融成型)类型的打印机已经广为市场制造,powder printer(粉末成型打印机)的专利权很快也即将到期,以后一定也会成为市场流行,这都会影响机器的价格。答:过去十年、二十年是美国主导的世界,但是就在过去几年间,欧洲国家在金属打印上面获得了很高的成

9、就,如今中国正在很快赶上;不管是制造机器或是大学里面的学术研究,速度跟得很紧,有些机器的专利权一到期,中国厂商很快就能赶上机器消费,并且能顺畅应用在制造过程中。这次我们看了一些公司,包括北京太尔时代、做尼龙打印的湖南华曙、做金属打印的西安铂力特,都让我们印象深入,而且一般民众对3D打印的理解程度也比美国还高,很多人都知道3D打印是什么,我们还是非常看好中国3D打印产业的将来。马海祥博客点评:材料问题在理论上是3D打印开展的瓶颈,但产业上我们应该都是有什么材料做什么事,市场空间同样有。不过,马海祥对此的建议是,假如创业者资金有限,不必购置太多机器,根据自己的资源、领域,定位于一个细分领域就行,如医疗、建筑设计等等。

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