×企业工作总结

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1、企业2021工作总结 务实创新 深化改革为不停提升企业经济效益而努力一年以来,在局党政班子的正确领导下,我们以“三个代表”关键思想和十六届四中全会精神为指导,全方面落实落实局属企业改革的文件精神,紧紧围绕着机制创新和改革发展中心工作,统一思想、凝聚力量、振奋精神、扎实工作,促进了企业的各项工作落实,今年我企业实现投资收益*万元,比去年增加58%,实现利润*万元,比去年增加%,创企业成立以来最好经营业绩。回顾一年以来,我企业关键抓了以下多个方面的工作:一、坚定不移地推进企业改革,促进企业不停发展今年是本局属企业改革的第一年,在市局的整体布署下,我们认真做好企业改革的落实工作,发动职员学习企改文件

2、精神,摸清企业本身情况,做好定岗定员、健章立制工作,努力实施资产经营目标责任制,推进企业改革不停深入。1.发动学习,摸清家底,认真做好企业改革的准备工作。企业改革是一项包含职员切身利益的关键工作,在改革中,职员有什么想法,关注哪些问题,对改革持什么态度,将会对企业改革成败是否将产生决定性的影响。为了使广大职员真正了解改革、支持改革、参与改革,企业领导班子提出多学习、勤研讨、常提议,加大对企业改革的宣传力度。企业领导除自己带头学习外,还经常组织职员反复学习研讨企业改革的文件精神,并立刻把职员的部分想法、提议和合理要求反馈给市局,最大程度维护职员的权益。同时认真做好固定资产的评定和清理工作,明晰产

3、权及债权债务关系,妥善处理企业历史遗留的呆帐坏帐核销工作,为企业改革做好充分准备。2、定岗定员,公正公开,全方面推进管理人员竞争上岗。为选贤任能,使懂经营、会管理、能干事、肯干事的优异人才能走上领导岗位,今年本局企业改革最富有特色的是全方面实施管理人员竞争上岗制度,边“选马”为“赛马”。依据市局竞争上岗工作的整体布署,企业领导正副职由市局统一组织,企业中层管理人员由各企业自行组织。我企业在认真配合市局做好企业领导正副职的民意测评、组织考察工作,选出自己心目中企业最好带头人后,严格依据组织程序,做好企业中层管理人员的竞争上岗工作。在公开选拔工作中,我企业坚持公开选拔职位、公开资格条件、公开选拔程

4、序、公开考试结果,让职员直接参与到竞争上岗工作中去,让职员给竞聘者进行民意测评、演讲打分,扩大职员在竞争上岗工作中的知情权和参与权。最终,经过民意测评、笔试、面试、演讲、组织考察等考试程序,在*名竞聘者中选拔了8名同志担任部门正职。同时依据市局的要求,在*月份之前圆满完成了各部门定岗定职员作,实施了新的工资标准套改工作,从而为企业改革顺利进行打下了坚实的基础。3.健章立制,严格管理,全方面实施资产目标经营责任制。我企业和市局签署2021年下半年经营目标责任书后,为确保经营目标责任制落到实处,企业新的领导班子提出了“分层管理、责任到人、公正公开、务实创新”的管理理念,强化目标责任管理,努力实现资

5、产经营责任目标,不停推进企业改革。一是完善企业管理制度,提升企业管理水平。依据局属企业改革和企业的实际,修改和制订了各类规章制度,强化用制度管人管事管物。同时,严格实施规章制度,严格管理,做到有章可循,违章必究。二是明确职员各自管理职责,实现目标到人,责任到人。各部门全部拟订了各自的岗位职责和工作目标,以充分发挥职员的主观能动性,变被动为主动,提升工作质量和办事效率。三是认真做好党支部改选、工会的换届选举工作,充分发挥党群组织确实保和监督作用,加强民主管理,完善监督职能,使企业各项工作跃上一个新的台阶。在企业领导班子及广大职员的共同努力下,710月份企业管理费用支出*万元,占经营责任月指标的*

6、%,和去年同期比较,下降了*%;财务费用支出8万元(不含和市局往来利息),占经营责任月指标的8%,均很好地完成了各个月度经营目标责任制考评指标。二、开拓创新企业经营管理工作,提升企业经济效益企业要在日益竞争的市场大环境下求得生存,发展壮大,就必须要不停进行创新,机制要创新,思绪要创新,管理要创新。今年尤其是企业改革后,我们在新的领导班子率领下,解放思想,转变观念,完善企业治理结构,主动做好融资工作,妥善处理历史遗留问题,不停提升企业经济效益。1.完善企业治理结构,促进全方面发展我们一直认为,资本市场的竞争,最终表现在企业治理水平的竞争。治理结构健全、治理水平高、经营业绩好的企业,终会赢得市场竞

7、争主动权。因此,企业领导班子上任以来,一直致力于建立规范的法人治理结构,建立一套股东、董事、监事和管理人员各司其责、协调运转、相互制衡的管理机制。在市局完成对我企业增资*亿元后,我们着手修改了企业的章程,在章程中明确了股东的权利和义务,完善了董事会议事规则,强化了董事和监事的个人责任,为建立法人治理结构提供了制度保障。2.提升资金利用效率,降低财务费用主动抓好融资,盘活资金,是企业一项很关键而又艰巨的工作任务。在国家加强宏观调控,银根收缩,贷款利率提升的大环境下,企业领导班子亲力亲为,率领计财部的工作人员,分头多方跑动,紧密跟踪,加强和贷款银行的友好合作关系,主动争取最优惠的利率。今年共办理续

8、贷、新贷借款*笔共*亿元,利息率比基准利率平均降低8%,共节约利息费用*多万元。同时,控制好资金的调配额度,调配时间,合理地利用资金,最大程度降低财务费用。3、主动和市局和其它弟兄单位协调沟通,处理部分历史遗留问题因为多方面原因,企业出现了部分历史遗留问题,久拖不决,必将给企业的经营和管理带来一定的负担和压力。今年企业领导班子集中精力,多方协调,组织相关人员,抓好企业历史遗留问题的处理。一是做好内外债务的清理工作。因为历史原因,企业和市局其它下属企业和*高速公路企业存在着复杂的债务关系。在市局的大力支持下,我们利用企业改革清产核资的契机,经过不停努力,共收回资金(利息)*万元,其中:公路勘察设

9、计院*万元,深高速*万元。二是处理了企业和市局往来帐差异的问题。过去,因为各自的了解和帐务处理方法不一样,我企业和市局的往来帐一直对不上,双方差异达*亿多元。在市局的直接领导下,我企业主动配合,经过会计事务所的努力,最终使这一历史遗留问题得到了妥善的处理。三是办理了*企业资产、债务交接工作。依据市局的批复,我企业就*企业的归属和产权问题,主动和*企业协商,在市局的大力支持下,处理了*企业长久挂帐的问题,也理顺了*企业债权债务和管理关系。三、主动稳妥的加强职员队伍建设,提升职员整体素质一年来,针对企业改革,人心浮动的严峻考验,企业领导班子以稳定大局为前提,从强化政治理论入手,大力推进固本强基工程

10、,抓好党风廉政自律教育,做好职员的思想政治工作,主动开展各项文体活动,不停提升职员的综合素质。1.抓好政治理论学习,提升职员政治思想素质今年以来,企业坚持以人为本,不停加强职员尤其是党员的政治理论学习,提升职员的政治素质和思想觉悟,用科学的理论来指导工作。一是坚持学习日和“三会一课”制度,经过集中学习、自学、参观学习、看录像等形式,组织党员学习邓小平理论和“三个代表”关键思想,学习党的理论知识和十六届四中全会精神,并激励党员主动撰写心得体会。企业领导班子也亲力亲为,带头抓学习,带头写心得体会,带头联络实际,开展批评和自我批评。二是开展形式多样的专题活动。依据局党委的布署,企业今年开展固本强基、

11、预防职务犯罪等一系列教育活动,加深了党员对党的方针政策的了解,提升了党员的政治水平和思想觉悟。2、加强党风廉政建设,促进企务全方面公开党风廉政建设是党的作风建设的头等大事,企业领导班子高度重视廉洁自律教育工作,不停完善多个规章制度,强化党员的廉洁自律意识。一是认真落实落实中央、省、市相关党风廉政建设责任制的要求,支部书记带头抓落实,带头实施各项要求,带头抵制多个不正之风。二是结合多年来本局发生的几起犯罪案例和预防职务犯罪教育活动,开展经典教育,用活生生的案件,给每个党员敲警钟,使党员干部尤其是领导干部深入认识到,如放松了世界观的改造,不正确对待权力、地位和声誉的关系,就会经不起权力、金钱和美色

12、的诱惑,走上犯罪道路。三是落实企务公开制度。做到凡不包含企业机密的内容,尤其是企业行政管理费用开支、职员福利奖金等比较敏感的问题,全部能在企务公开栏上,实事求是地向广大职员公开。正是因为企业对廉政教育工作的重视,一年来企业没有发生一起违纪违法的案件。3、把握职员思想动态,加强党的思想政治工作今年企业改革以来,职员的经济利益下降幅度比较大,有些同志还从原来领导的岗位退了下来,职员思想难免出现了部分波动,工作热情也有所下降。针对这种情况,企业支委班子以稳定大局为前提,以做好党员的思想稳定工作为“突破口”,注意发觉和处理党员和职员的思想问题。一是经过座谈、谈心等方法,正面引导,教育广大党员在企业改革

13、进程中,增强大局意识、改革意识,摆正个人利益和集体利益、企业利益、国家利益的关系,主动支持和推进企业的改革;二是注意了解和掌握职员的思想动态和情绪,依据“尊重人、了解人、关心人”的标准,坚持教育和疏导,为保持职员稳定做了部分主动的工作。三是激励职员服从组织安排,从个人自愿和工作需要两个方面考虑问题,促进企业改革包含到的人员调整顺利完成。广大职员也经受了考验,从原来迷惑、不了解到面对现实、振奋精神。绝大多数党员和职员表现了良好的敬业精神和识大致、顾大局的胸怀和风貌,在困难和挑战面前团结拼搏,锐意进取,坚守岗位,努力工作,做到了工作不停,队伍不乱,人心不散,既保持了业务的连续、健康发展,又不停促进

14、了改革的深化。4、主动开展各项文体活动,搞好精神文明建设企业领导班子高度重视精神文明建设,以各类文体活动和创建活动为载体,主动开展各项文体活动:在9月份开展“全民健身月”活动;利用周末组织职员参加登山、游泳等体育活动;和弟兄单位和业务单位举行乒乓球、羽毛球等友谊赛,相互之间进行沟通,促进了友谊。在自办文体活动的同时,我们还主动组队参加市局举行的体育活动、文艺活动,宣传企业的良好形象,展现企业改革后企业焕发一新的精神面貌。各项文体活动的开展,大大地丰富了职员的业余生活,增强了企业的凝聚力。一年以来,企业安全生产、女工、计生工作工作全部井井有条,企业整年没出现一次安全事故,无一人违反计划生育政策。

15、一年以来,我们取得了部分成绩,但我们在日常工作中,也碰到了部分问题,一是在办理增资和股权划转变更登记时,因为无法提供工商局要求出具的国资委或财政局同意增资和股权划拨的文件,影响了我企业注册变更登记的进度,也直接影响了对市局其它企业的注资工作;二是思想政治工作还不够深入、广泛、细致,针对性、立刻性、有效性需研究加强;三是企业管理制度建设还不够完善,董事会条例、监事条例还不够健全,已经有的制度实施尚不够严格;四是因为客观的原因,创办“职员之家”条件受限,如没有职员饭堂,职员文体、康乐活动难以开展等。企业2021年的工作思绪2021年是企业改革的第二年,深入进行企业改革,努力提升经济效益,任务愈加繁

16、重,也是企业的生存和发展的关键时期,明年我们将关键抓好以下几方面工作:1、继续抓好固本强基工程。明年,我们将依据上级和局党委的要求,继续做好固本强基工程,加强领导,精心组织,扎扎实实做好固本强基工程和党支部规范化建设工作,争取党支部规范化建设早日达标。一是要充实和加强专兼职干部队伍建设,确保党支部日常工作正常有序地进行。二是企业领导尤其是党政一把手应带头抓党建、抓精神文明建设,实施“一岗双责”,在自觉抓好企业日常经营工作的同时,做好党的建设和思想政治工作,增强抓党建、带队伍的能力,做到企业和党建两项工作一起抓,两个责任一起负,使业务工作和党的建设、思想政治工作相互促进。2、继续做好投融资工作。

17、伴随以本局竞争上岗,建立新型劳动工资制度为内容的企业改革工作顺利进行,明年,本局企业改革将进入企业资本结构调整,转变经营机制,提升经济效益为目标的深化改革工作,作为以资产经营为主的企业,我们担负着繁重的投融资任务,和对资金的监督和管理。依据局属企业改革的整体布署和局党委对我们的要求,明年我们还要注资*亿多元到*企业和局属其它*个企业。现在国家货币政策有所紧缩,贷款利率已经提升,资金成本也不停增加,给我们融资工作带来不少困难。我们要继续做好融资工作,拓宽融资渠道,提升融资能力,选择有利的融资方法,提升资金利用效率,促进局属企业改革的顺利进行。为确保*企业注册资金立刻到位,我企业经和相关银行商讨,

18、拟采取信托融资方法筹集资本性投资所需资金,以确保 “*”项目投资款立刻到位,促进“*”工程项目顺利进行。3、强化财务监督管理,探讨投资型企业管理模式。作为局属以资产经营为主的企业,明年我们要在做好日常业务工作的基础上,增强发展意识、创新意识、忧患意识,加强对注入资金和担保资金的财务管理,使企业逐步朝着企业规范化管理的路子前进。一是加强规章制度建设,建立和完善投资可行性分析汇报制度、财务监督制度、产权代表汇报制度、审计监督制度,形成一套富有资产经营企业特色的制度体系;二是依据企业会计制度的要求,立刻建立和完善财务管理体系、会计核实体系和资金运作监控体系,尤其要关注注资企业的经营情况,要逐步探索出

19、一套行之有效管理科学的财务监督和管理的路子;三是建立和完善资金防范风险制度,在增量投资和担保融资上,要科学预算,量力而行,做好财务分析,避免盲目投资、融资、担保,防患投资和贷款担保的风险,防患于未然。4、拓宽企业经营渠道,主动稳健开发新项目。明年,我们要利用企业经营收入稳定、效益比很好、融资能力强的优势,务实创新,拓宽企业经营业务范围,开拓企业新的经济增加点,逐步改变企业经营单一的情况。一是做好*企业调研分析工作,在做好*服务的前提下,主动探讨*企业新的经营发展模式,使*企业参与到市场竞争的大环境中去,走一条自负盈亏、自我发展之路;二是利用投资*企业、*高速公路的契机,积累投资收费公路的数据和资料,加强公路投资的研究和分析,探讨公路投融资的特点,分析收费公路行业的前景,经过资本经营、阶段持股的方法开发收费公路新项目,促进企业经营效益的提升。创新企业运行机制,促进局属企业资本结构调整,经济效益提升,改革顺利进行,是局党委给我们一项关键而又艰巨的任务。展望2021年,我们必将依据局属企业改革的整体布署,抓住机遇扎实工作,解放思想,和时俱进,以高度的政治责任感、饱满的工作热情,创造性地开展工作,为不停提升企业经济效益而努力!

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