城管局上半年机关效能年活动工作总结

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1、城管局上半年机关效能年活动工作总结 依据市效能办相关报送2021年上半年机关效能年活动工作总结的通知的要求，现将本局机关效能年活动上半年开展情况汇报以下：今年上半年，本局各单位各部门加强领导、精心组织、深入学习、勇于实践，努力把机关效能年活动和推进现在各项工作相结合，以思想认识的提升促进机关效能年活动的开展，把机关效能年活动的结果转化为推进现在各项工作的动力，确保了机关效能年活动扎实有效。一、深刻学习领会机关效能年活动主旨精神在第一阶段，本局两次召开了局党组会，结合学习落实胡锦涛总书记春节期间视察江西时的关键讲话精神，传达学习了市委冷书记在全市机关效能年活动动员会议上的讲话，认真学习了市政府相

2、关在全市开展机关效能年活动实施方案，等等，并要求局属各单位各部门认真组织干部职员加强学习。经过学习，全局上下认识到，在全市范围内开展机关效能年活动，是市委市政府深入落实落实科学发展观、巩固学习实践活动试点工作结果，在全市上下营造良好的投资发展环境，有效应对现在严峻的中国外经济形势、确保全市经济平稳较快发展，深入转变政府职能、提升执政能力的关键举措。城市管理局在围绕中心、服务大局、面向基层、服务群众等工作中担负着关键职责，不论是机关干部，还是担负市容管理、燃气监管、公交营运、市政管护、供水服务等工作任务的同志，全部要自觉主动地依据效能建设的各项要求，深入完善各项工作制度，规范各项办事程序，不停提

3、升服务大局、服务基层、服务群众的能力和水平。二、建立健全机关效能年活动领导机构依据要求，本局成立了由局党组书记、局长雷雨同志任组长，机关各科室和相关直属单位责任人组成的机关效能建设领导小组，下设办公室。办公室又设置了协调组、材料组、检验指导组等工作小组，明确分工和任务。局党组会专题研究了开展机关效能年活动的具体工作，制订了丰城市城管局开展机关效能年活动实施方案，局属单位依据各自情况也成立了对应的领导机构和工作机构，制订了具体实施方案。全局在活动中，突出了城管特色：一是延伸了参加机关效能年活动的单位，把供水燃气企业、公交企业和服务保障单位纳入活动对象；二是结合城管工作实际，着重抓好创新行政审批、

4、规范行政执法和市容监管活动、完善城市管理和执法服务、加紧重大项目建设、推进政务公开、改进工作作风、提升队伍素质等方面的工作；三是把各项工作任务分解到科室和相关单位，把责任落实到各单位各部门的关键责任人，并明确了活动进度表，确保活动质量和工作进度。局效能办公室组建后，快速开展工作，建立健全了例会制和联席会议制，制订了局机关效能年活动领导小组办公室工作制度，对局机关效能年活动领导小组办公室人职员作进行分工，细化了协调组、材料组、检验指导、信息简报组等小组的责任和工作任务。三、广泛动员有序展开活动在充分准备的基础上，本局于2月13日早晨召开了城管系统机关效能年活动动员大会，会上传达学习了市委市政府相

5、关在全市开展机关效能年活动指示精神，局党组书记、局长、机关效能建设领导小组组长雷雨同志在会上作了动员讲话，她强调，全局上下要充分认识开展机关效能年活动的重大意义，要全方面把握机关效能年活动的目标和要求。她要求，全局各单位要切实加强对机关效能年活动的领导，确保取得实效。要强化领导责任，要突出工作关键，要精心组织实施，要强化监督检验，要建立健全长久有效机制，要加大机关效能年活动的宣传工作力度。动员会上还宣读了城管局开展机关效能年活动实施方案。局领导及局机关全体干部、局直属单位党政关键责任人和部分干部、职员代表近100人参加了动员大会。局动员会后，局属单位前后组织召开了动员大会进行思想发动，成立机关

6、效能建设活动领导小组，制订本部门实施方案，认真组织了学习苏荣书记、吴新雄省长等各级领导的讲话精神，联络实际讲清了开展机关效能年活动的目标意义，提出了开展机关效能年活动的努力方向和工作方法。达成了统一了思想，提升了认识，奠定了思想基础和组织目标。做到了机构、人员、方案、职责“四落实”。四、扎实推进机关效能年建设活动本局各单位各部门强化领导责任，主动开展效能建设活动。一是广泛宣传发动，充分调动干部职员参与效能建设的主动性、主动性。局机关办公楼空间张贴相关宣传口号，局工作简报开辟了“机关效能年活动”专题报道，公布了本局机关效能年活动实施方案、领导动员讲话及监督投诉电话和电子信箱；局属各单位各部门也经

7、过网页、宣传栏、板报等形式，立刻公布和报道效能建设的工作要求和动态信息，在全局营造了从我做起、从现在做起，主动提升工作效率、努力提升工作能力、优化发展环境的浓厚气氛。二是广泛征求意见，增强效能建设的针对性和实效性。局机关在办公楼大厅和门户网站设置了征求意见箱，并结合制订实施方案，主动自查效能建设方面存在的突出问题，初步明确了下一步效能建设的工作关键和努力方向。三是沟通上下信息，增强对效能建设工作的指导和督促检验。局效能办组织编发工作简报，并主动向市效能办上报信息和专题汇报材料，现在已编发了6期工作简报，市新闻网和丰城通讯本局相关信息2条，北京城管杂志社也刊发了丰城市城管局扎实机关效能年建设一文

8、。立刻交流了机关效能年活动进展情况和经验、做法，促进了全局效能年活动的快速、顺利展开。五、查改结合做到务求实效在加强学习、提升认识、广泛动员的同时，我们认真查找问题，抓好整改，有力推进了现在工作，取得了初步成效。一是集中清理行政审批项目，超额完成了“三个最少缩减30%”的任务。依据市里要求，本局在今年年初就成立专门工作组，开启了行政许可审批项目标清理工作，尽管本局的行政许可审批项目已经数次清理，保留的全部是国家行政法规和国务院部门规章要求的，而且大多是城市管理领域的管理内容，极少直接包含经济领域，但为了愈加好地优化投资环境，我们服从大局，加大清理力度，对许可审批项目和非许可的审批项目进行同时清

9、理，将原实施的15个审批项目，取消和下放各1个，委托和部分委托各2个，项目缩减了30%；对包含投资的3个审批项目，委托和下放各1个，缩减了%；对保留的项目，审批时限在原法定时限基础上缩减了50%，很好实现了“三个最少缩减30%”的目标。二是充分发挥城市管理包含面广的优势，主动营造保持经济平稳较快发展的良好舆论气氛。局属各单位把坚定信心、应对挑战、搞好城管宣传作为整年宣传工作的关键任务，突出抓好“变压力为动力，化危机为生机，变经济波动期为发展机遇期”的宣传，推出了一批专题专栏和系列报道，大力宣传胡锦总书记春节期间视察江西时的关键讲话精神，大力宣传省委、省政府保增加、保民生、保稳定的重大决议布署和

10、成效，大力宣传各地各部门发挥优势、应对挑战的成功经验和最新进展，大力宣传弘扬井冈山精神、加紧富民兴赣的举措，形成了很好的强势舆论。同时，结合城管实际开展城管志愿者活动，城管人和广大市民携手管理城市，使市民群众切实感受到城市管理的特殊性、复杂性和艰巨性，该活动在丰城新闻进行了报道。三是着力改进服务，主动主动地为基层为群众办实事办好事。全局干部职员的服务意识得到增强，工作效率得到提升。今年全系统的各项工作扎实推进。尤其是事关基层城管事业发展，事关群众利益的事情，我们想方设法，主动创造条件，加紧推进和处理。最近，我们抓住现在国家宏观调控政策的机遇，主动争取国家加大对本市基础设施建设投入，新城区第三产业区压缩房已打好桩基础，并完成正负零，老城区污水处理厂及垃圾处理场也有望在今年年底建成投产。到时，本市有些人居环境品位将深入提升。