上半年工作总结招标工作总结三篇

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1、2021年上半年工作总结2021年招标工作总结三篇 今年以来，我镇限额以下项目招投标管理工作，在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的详细指导下，紧紧围绕项目建设，严格实施招投标法和上级招投标条例、管理要求，结合本镇实际，不停探索新方法，立即、有效地实施各类申报项目，圆满地完成了职能范围内的各项工作任务，截止11月25日累计完成招投标项目106个(其中：工程类84个，物资采购类6个，资产出售、出租类16个)，中标成交额万元，节资增效万元(其中：建筑类万元，物资采购类万元，资产出售、出租类万元)，招标工作总结。回顾整年工作关键有以下多个方面的特点：一、突出工作关键，在务实高效上有了新突破在

2、服务基层为建设社会主义新农村办实事过程中，把农村河道疏浚整改工程和农村四级水泥公路建设，贯穿整年招投标工作的全过程，全镇面广、量大，面临着时间紧、任务重的工作实际，对此在项目安排上，我们坚持早提议、早计划，高起点，巧安排的工作思绪。一是立即和水务站、农村公路建设办公室取得联络，落实工程测量队伍、设计施工方案，提出详细要求;二是立即拟订招标文件，完善切合本镇实际的招标方案;三是立即和有施工设备的单位和个人联络。多方争取施工队伍和有限的专业人员，确保了全镇两大工程在省和盐城要求的时间内，得以圆满完成。整年共完成河道整改41条，公里 ，万方土;第二期农村公路 条，公里。在安排招标项目上，坚持关键优先

3、，急事急办。今年9月，我们亲密配合政府相关部门，成功组织实施了农村广播线路整改工程物资采购招投标，放弃国庆假日休息，组织领发多种材料，为推进广播线路整改工作，为广大村民、居民收入听到高质量的广播节目尽了一份力。在组织各类项目招投标过程中，努力克服人员少、工作量大、项目内容多等困难，坚持高效运转，加班加点尽力为招标单位做好服务工作，为投标单位提供方便，以实际行动和工作实绩，使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口。二、突出方法创新，在评标定标方法上有了新突破在实施招投标过程中，严格根据公开、公平、公正的标准接待每一个项目，加强了对关键项目标管理，尤其是土建工程农村路道、河道整改等大型

4、建筑类项目，在坚持规范运作，依法评标的前提下，我们在实践中不停探索总结，为了预防少数投标人串通投标或恶习意竞争，我们采取三种方法动作在招标文书拟订时立即明确本工程采取的措施，使各类投标全部有所认识和了解，操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案。即：一是根据投标单位在商务标书中的综合报价，直接确定合理最低价中标。二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价，以最靠近评标标底价者中标。三是现场竞价，在不低于施工单位部分成本范围内实施最低价中标。以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到健康发展。既确保了各类项目标招标效果，又有效预防和遏制了少数人串标

5、或恶意竞争现象的发生，招标单位和投标人的正当权益全部得到了很好保护，从而得到了招标单位和投标人的一致认可，受到了很好效果。三、常规管理，在落实制度上有了新突破在落实制度上：一是加大宣传和力度主动引导基层建设单位参加市场竞争，把招投标纳入综合考评指标;二是不停提升招投标工作操作水平;坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准;三是坚持做到管理、服务、监督“三到位”，坚持做到每个工程项目全部能事前有交待，事中有检验，事后有验收总结汇报;四是突出工程增加量的申报审批、结报程序，凡工程项目有变更的招标办均能到场参与验收;五是坚持做到“四不”。即一是应公开招标而未招标的项目一律不予拨付资金;二是没有质量

6、验收汇报的项目不予拨付资金;三是验收中发觉有质量问题的项目在质量问题未纠正之前不予拨付资金;四是结算时未经招投标办公室登记、审核的不予拨付资金。经过过有效管理，使我镇招投标工作既坚持了勤政廉政，又为招商引资营造了良好环境，取得了良好的经济和社会效益。回顾整年工作实际工作还存在了部分不足之处：如少数招标单位全程参加的意识不强;项目标申报后单位领导亲自过问不够，总感到项目申报后就是招标办的事，和已无关;再就是工程款的拨付不够立即，一定程度上影响了投标人的主动性。对此我们将认真总结成功做法努力探索，不停化解不良原因，深入提升服务管理能力，争取未来年的招投标工作提升到更高水平。为规范医用耗材及检验试剂

7、采购行为，确保医用耗材及检验试剂质量，降低医疗成本，让利群众，依据医疗机构医用耗材集中招标采购试点工作方案精神，上半年，在广泛咨询，充足考虑的情况下，试行了一次医用耗材及检验试剂集中招标(议价)采购工作，并顺利进行网上交易，达成了规范采购渠道，降低采购价格，减轻群众负担的目标，积累和总结出一定经验，为以后深入加大招标力度、扩大招标范围，打下良好理论和实践基础。一、集思广益，尝试探索，初步建立招标方法。医用耗材及检验试剂集中招标采购工作是一项全新的工作，全国各地还未成熟方法、经验能够参考借鉴，我们开展这项工作，就只有摸着石头过河了，在充足参考药品招标的经验同时，结合医用耗材及检验试剂采购的详细实

8、际情况，实地了解医疗机构在采购过程中的实际操作和要求，走访相关教授、主任，经过开咨询会，座谈会等，咨询各方意见和提议，为制订方法打好基础。我们走访了市一医院、市中医院、保健院、市二医院等多家规模大，有代表性的医疗机构，向相关的采购人员、临床使用人员、教授、主任了解实际情况，取得第一手资料。经过综合考虑，在公平、公正、公开的标准下，在确保质量、维持稳定、降低价格、简化操作的前提下，建立医用耗材招标平台，建立医用耗材和检验试剂数据库，经过两个多月的筹备，制订出第一个试行的招标方案和评标方案，并经市招标采购监督指导委员会审核经过，在去年正式招标。第一次招标包含医用高分子及注射用穿刺类耗材、用量较大的

9、检验试剂、心脏起搏器、人工晶体四大类，招标采取了评标和议价结合的方法，以标准化评标为主，结合教授评委评选意见，综合参考，确定中标。其特点是操作简单，客观实际，合理竞争，降低价格，提升质量。二、认真落实，全方面实施，招标工作初见成效。自6月1日起，全方面实施医用耗材及检验试剂集中招标采购中标结果，实施网上采购。各医疗机构能做到1、政策上领导重视，方法落实，责任到人。医院领导把耗材和检验试剂招标采购作为深入落实廉政建设，纠正行业不正之风工作来抓，从实践“三个代表“的角度，组织落实相关要求，依据中标结果和中标协议相关要求，调整采购模式，建立相关审核采购制度，规范或改善采购步骤，为实施中标结果打好良好

10、基础;2、采购中标品种能立即调整，适应转变，网上采购。各医疗机构能立即配置响应的网上采购设备，如电脑，上网设备等，主动xx上采购操作，立即适应网上采购的操作模式，至今全市全部参与招标的医疗卫生单位均实施网上采购.订购总金额达4360多万元.三、总结经验，开拓进取，深入扩大招标范围。因为医用耗材及检验试剂集中招标工作在本市来说，是一个新生的事物，我们依据第一次招标操作取得的经验，并在交易实施过程中，经过走访医院，召开座谈会，参与相关学术会议等，立即了解最新情况，归纳分析总结，为以后深入扩大招标范围做好准备。去年分别召开了医用中标耗材使用意见咨询会和意见沟通会各一次，了解中标医用耗材在使用过程中出

11、现的问题;参与市检验协会工作会议一次，了解中标检验试剂在临床采购和使用、供给过程中出现的新问题，新情况，听取教授们的意见和提议，取得良好效果。尤其是临床使用新的中标品种需要有一个沟通和适应的过程，经过这些会议，使存在问题能立即协调处理，更加好促进中标品种使用，使医疗机构更加好地实施中标结果。在第一次招标取得一定操作经验的基础上，依据市卫生局指示，筹备开展第二次耗材和检验试剂招标工作。第二次耗材和检验试剂招标范围扩大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x线隶属设备及部件，检验免疫试剂、生化试剂等十二个类别。从去年11月份开始，进行数据搜集，汇总分析，召开临床教授技术指导论证会，听取意见和提议，制订招

12、标目录和招标文件，从第一次招标的基础上，总结发展新的招标方法，关键特点是愈加科学合理，确保临床使用的习惯性和延续性，价格良性竞争，合理降低，多种质量层次均兼顾，适应不一样层次群众使用。以后，要深入总结工作经验，制订和完善医用耗材和检验试剂招标方法，加强电子商务平台开发和完善，加强和各方面沟通交流，提升服务质量，更加好推进和发展医用耗材和检验试剂招标工作。xx年，全县进场交易项目xx个(含产权交易项目xx个)，中标金额xx亿元，交易数量和交易金额分别是xx年的123%、156%。其中政府性投资项目xx个、中标金额xx亿元，分别是xx年的134%、225%;产权交易项目xx个，实现国有资产增值xx

13、万元。累计节省财政资金xx亿元，是xx年的倍。招投标监管和服务工作实现了零差错、零投诉，招投标市场继续保持规范、平稳、有序运行。纵观xx年以来的工作，全县招投标工作展现出“三多三少”的可喜局面，即：一是进场项目增多，场外交易项目降低。过去进场的项目全部是政府性投资项目，县属机关企机关的项目，而xx年，经过我们的宣传发动和公开、公平、公正的招投标工作实践，省属单位、相关条管部门及民营企业的部分项目全部主动进场交易，场外交易的现象显著降低。二是“一标定终生”的项目增多，标后变更的项目降低。标后招标人、投标人联合变更工作量的情况一直是招投标管理中的棘手问题，xx年，因为标前各项工作过细，考虑周全，标

14、后监管方法得力，把关过硬，已实施的项目基础没有了过去常常变更的现象，既杜绝了部分可能引发腐败现象的发生，又维护了招投标工作的严厉性。三是对招投标工作正面评价增多，负面评价降低。经过我们回访和多方征集意见和县相关部门的考评，全县绝大部分单位对招投标工作的满意度在提升，正面的评价在增多，主动关心支持这项工作的人增多，误解及负面评价显著降低。回顾xx年以来，我们关键做了以下几方面工作：一、深入加大宣传教育力度，不停增强全社会法制意识我们一直把招投标的法制宣传工作摆在主要的位置来抓，充足利用广播、电视、报刊、网络等媒体和采取组织培训、座谈等多个形式加强宣传教育。关键开展了以下几项工作：一是抓教育引导。

15、请县领导在相关会议上数次强调依法开展招投标活动的极端主要性，要求各级领导干部尤其是单位关键责任人，认真学习并自觉遵守招投标法律法规，严格根据法定程序做好开标、评标、定标工作，做到应招尽招，依法定标。二是拓展宣传形式。xx年编印了招标投标服务指南和招标投标政策法规汇编，对招投标的运作程序、相关知识和法律要求等作了系统、具体地介绍，深入方便领导和招投标活动当事人学习掌握招投标相关法律法规要求，知道在招投标过程中应该怎么做、做什么，从而自觉地遵守招投标法，配合和支持招投标监管工作。从xx年起，坚持每个月编报一期招投标工作简报，立即通报情况、分析动态、介绍招投标知识、对热点难点问题进行调研剖析，让社会

16、各界立即了解我县招投标工作情况，增强她们关心支持的主动性和主动性。xx年还对“招标投标信息网”进行了升级改造。增加网站法律法规的宣传版面和内容，并立即更新，充足发挥网络宣传的广泛性和立即性，收到良好效果。三是抓学习培训。定时组织从业人员赴省市参与专业培训，经过学习培训提升她们对招标投标法的认识和实际操作技能。xx年，前后分两批送出6名同志到省市培训，组织5名同志到周围县市交流学习，组织7名教授评委参与业务培训。四是抓社会宣传。xx年8月30日是招标投标法颁布10周年纪念日，立即开展了形式多样的宣传活动，还在xx报作了专版宣传，全方面总结回顾了招标投标法颁布以来的落实实施情况，对以后怎样深入宣传

17、落实招标投标法作了计划安排，同时设置“招投标之窗”专栏，分期连续刊载招投标方面的法律法规，普及招投标知识。6月18日，在xx电台政风热线栏目向社会各界介绍招投标工作，宣传政策法规，解答群众关心的热点难点问题，深入扩大了宣传工作覆盖面。二、深入规范招投标行为，不停完善招投标运作体系(一)坚持一个头管理，狠抓项目进场。严格实施招投标法律法规规章、文件和县委县政府的相关要求，坚持“统一进场、管办分离、规则主导、全程监督”的工作思绪，通常符合统一进场的项目，必需无条件的进场招标，接收监管，和监察、财政、审计等职能部门协调配合，严厉打击有意规避进场招标、采购、产权交易的行为，促进必需进场项目全部进场，进

18、场招标率显著提升。2021年上半年，区公共资源交易中心(招投标中心，以下简称“中心”)在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下，在区公共资源交管办直接领导和管理下，认真学习落实党的十八大精神，以邓小平理论、“三个代表”主要思想、科学发展观为指导，深入开展“三思三创”专题教育实践活动，紧紧围绕区委“率先基础实现当代化、综合实力跻身全国第一方阵”战略布署，全力服务“大平台、大产业、大项目、大企业”的建设，在提升招投标工作效能，规范招投标管理秩序，加强招投标信息化交易，推进招投标诚信建设，强化内部监督等方面求突破，着力打造“公开透明、公平竞争、公正诚信、廉洁高效、利民便民”的阳光交易平台，取得了一定

19、实效。截止6月底，中心累计办理进场交易项目717宗，实现交易总额亿元，增效节资亿元，增效节资率达%。一、抓住重心，突出关键，促进公共资源交易工作效能提升上半年，中心根据“能快则快、能简则简、能优则优”的标准，主动融入“大平台、大产业、大项目、大企业”重大项目建设，对全部进场公共资源交易项目做到“主动办、现在办、立即办”，建立完善关键工程、民生工程项目“绿色通道”制度，扎实推进项目标进场交易和顺利完成。一是服务重大项目招投标有了新举措。坚持标准性和灵活性相结合标准，主动为梅山保税港区、滨海新城、滨江新城、中提升区块、六大产业基地、梅山水道，和区建筑工务局、水利局、交通局、大港企业和街道(乡镇)等

20、招标人提供预约服务、上门服务、跟踪服务等，帮助业主做好项目招标范围、招标方法、招标组织形式等招标方案确定工作，并依据项目详细情况，制订具体的招标计划，使关键项目招标得以顺利推进。截止6月底按上述服务承诺已完成143个政府投资项目招投标活动。二是服务民营投资项目招投标有了新突破。针对15个民营投资项目标“形式招标”的实际情况，实施民营投资项目招标人“自主确定招投标周期”新举措，配合招标人做好公告公布、开评标场地安排、评标教授抽选、评标活动组织等全方位“保姆式”服务。对于42项直接发包项目，实施边施工边完善手续，实现了招投标进展“零时间”。三是进场交易类别有了新拓展。在中心原负担的工程建设项目招投

21、标、政府采购、经营性土地出让、国有资产产权交易等公共资源交易项目标基础上，依据北仑区(开发区)行政机关国有资产出租和处理进场交易管理细则(试行)(仑政财企8号)、北仑区(开发区)行政机关公有房屋公开招租和处理操作规程(试行)(仑政财企9号)要求，组织力量起草制订了公有房屋招租文件(范本)和公有房屋招租活动的多种工作表单，梳理了竞租确保金的收、退程序，制订了竞租确保金退款须知，努力为顺利开展公有房屋招租活动做好相关准备;牵头组织区财政局、监察局和交管办对报名参加北仑区(开发区)行政机关公有房屋公开招租租金和处理底价评定机构征集的评定机构进行了评选，选定了评定机构、约定了收费标准、确定了评定业务安

22、排标准、明确了开展对评定机构服务质量进行评价的措施。经过现场书面竞价产生最终竞得人，完成了区工人文化宫管理、区影剧院管理的6处公用住房公开招租工作，房屋租金总额为万元，首开北仑区公房公开招租的先河，深入加强我区行政机关国有资产管理工作，提升我区行政机关国有资产的出租和处理交易活动的透明度。四是保守投标人信息有了新方法。研发全省首个公共资源交易投标确保金管理系统，实现投标子系统和网上银行系统的无缝衔接，建立和完善投标确保金网上缴纳、虚拟子账户项目管理、基础账户查对、本息自动退还等功效，将投标人信息保密工作由“人管”转变为“网控”，从“台前”搬到了“幕后”，确保全部进场交易项目在开标一小时前，投标

23、人信息处于封闭状态，降低了投标单位信息泄露的风险。上半年，安全收退投标确保金4381笔。二、创新机制，彰显特色，促进公共资源交易管理水平提升上半年， 中心根据法定规则和操作程序，努力营造实施快速、管理到位、服务高效、保障有力的公共资源交易服务平台，继续实施项目“倒排制”、“并联式”、“加减法”等创新做法，为各类重大项目提供优质的招投标交易服务。一是实施交易时间倒排机制。对每一招投标项目中心全部明确详细责任人，对其所负责招标任务再细化、再量化、再责任化，对每一个招标步骤、每一详细工作全部有详细的工作任务，坚持每个交易步骤有些人把关，每个工作节点有些人负责，环环相扣，做到目标、关键、方法、进度、责任“五明确”。充足利用网络信息群发平台、电子邮件、传真及相关通信手段，立即通知或提醒全部潜在投标人有关重大建设项目招投标的日常安排及