建筑企业工作总结范文

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1、2021年建筑企业工作总结范文 是一篇好的范文，以为有用就收藏了，看完假如以为有帮助请记得收藏。XX精心整理了，望给大家带来帮助!更多个人总结范文,工作总结范文,班主任工作总结范文,老师工作总结范文,个人工作总结范文,年底工作总结范文,销售工作总结范文,试用期工作总结等范文,请关注工作总结栏目!xx年，在企业的正确领导下下，在全体职员的齐心协力下，根据年初确立的各项经济技术指标，企业采取有效方法，对内强化队伍建设，对外主动开拓市场，开源节流，勇于创新，取得了很好的成绩。现将一年来的工作总结以下：一、生产经营情况。今年企业承揽的工程项目有*。实现协议总额*亿元，同比增加*%。二、关键完成的工作。

2、1、加强队伍建设，提升企业竞争力。今年以来，企业数次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训，工程部、作业队组织成立学习小组，学习业务知识和管理经验。经过培训一系列教育和自主学习，职员的综合能力和业务水平有了很大的提升，为企业深入的发展打下了坚实的基础。2、XX手机版完善规章制度，严抓落实落实。规章制度是企业健康发展的确保，多年来企业结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了企业的健康发展和业务的顺利展开。今年以来，企业针对部分内部差错重复出现的问题，修订了社保基数管理暂定措施、协议评审程序管理措施并经过周工作例会明确作业队和相关部门的职责分工及外发文件、协议

3、、工程材料签收要求，制订工程领料、退库工作步骤及作业队工人、暂时工考勤制度，对工作中出现的纰漏进行严格的控制，严格进行正负激励考评。经过这一系列的方法加强了职员的责任感和紧迫感，确保了各项工作有序、快速推进。同时企业严抓工作纪律，不定时组织进行卫生、纪律、安全生产检验，并将检验结果记入正负激励考评。经过一年来的努力，企业规章制度的实施力度显著加强。3、开源节流，发明效益。依据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求，企业主动采取有效方法，最全方面的范文参考写作网站做好开源节流工作。一是全力拓展市场，拓宽营收渠道。今年企业成功申报设计丙级资质，成立了设计部。经过接触*等20多个工程

4、图纸的设计编制，设计部人员充足将理论和实践相结合，业务熟练程度有了较大提升。相信伴随工程设计业务的日益扩展，企业在此领域会有大建树、大作为;和此同时，*二是加强内部成本控制，细化、量化各项经济指标。第一，加强施工队伍成本控制。今年年初，企业打破工程外包的格局，进行大胆改革，成立了两个作业队，并和之签署生产管理目标责任书，代表企业全权负责工程项目标生产管理工作。此项改革方法，充足调动了施工队伍节能创效的主动性和自主性，节省了施工成本，提升了工程效益。第二，经过出台费用报销管理措施、公车私用管理措施及完工工程成本分析、工程节点分析、月进度报表等各项规章制度细化、量化各项经营指标，严格进行成本控制，

5、避免一切无须要的开支。第三，加强投标、工程预算及工程报价管理，提升预审不整体素质。一年来，预审人员坚持理论学习，本着认真、细致、负责的工作XX态度，累计完成了高达*万元的造价核定工作，参加完成了5项工程投标、报价工作，取得了骄人成绩。第四，秉承“为企业节省每一分钱”的宗旨，材料部按企业要求询价、核价、采购的管理制度，严格控制成本，不停拓宽采购渠道，有效进行内部人力整合，累计完成*等30多个工程的询价及采购任务，为工程顺利完工提供了有力保障。4、强化工程管理，确保工程按时保质完成。今年企业承揽的工程数量多且工期紧，在企业领导的率领下，工程部严格控制工期、合理调配人力、物力，充足发扬不怕苦、不怕累

6、的精神，确保了各项工程按时、保质完成。其中，*工程是一个相对有难度的工程，有一段靠近500米长的高压管路在绿化带中进行，该项目专工及作业队连续工作2天1夜，在阴雨天气准期完成进度，受到了甲方长时间的关键表彰，和甲方建立良好的合作关系;桦林工程甲方对质量要求近乎苛刻。在小区配套中因各专业工井数量很多，现场排列有难度，该项目专工及作业队主动和甲方沟通，强化责任意识，发挥专业专长，克服了一系列困难，向企业和用户递交了一份满意的答卷;*工地现场标高落差高达4米，管路辐射长达300米，配电室防水问题也尤为突出。该项目专工本着高度负责的职业素养，不厌其烦地和甲方重复研究施工方案，将施工难度降到最低;作业队

7、则加班加点坚守一线，主动协调甲方处理现场困难，有效地满足了甲方对于分期供电的要求，得到了甲方及企业的认可和好评;*工程时间紧任务重，全部的材料、挖运土方、回填砂砾等又全部集中在晚上进行。该项目专工及作业队放弃了节假日休息时间，主动的配合、协调各相关部门，避免损坏其它管线，在确保工程质量的前提下安期完工;*过程中，为了能在要求送电时间前敷设完电缆，该项目作业队在连续的风雪严寒中加班加点，最终顺利完工送电。在企业的发展道路上所涌现的优秀职员和经典事迹不胜枚举。正是有了职员这种顽强拼搏、团结一致的高贵品质，才有了企业的傲人业绩和辉煌历史!二、存在不足在总结成绩XXTOP100范文排行，褒扬优秀的同时

8、，我们也要清醒地认识到企业现在存在的问题和弊端。关键表现在以下多个方面：1、干部的管理水平和业务技能有待加强。有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是企业保持连续发展的关键，多年来，企业涌现出一大批年青的干部，她们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养全部得到了很大的提升，为企业的快速发展做出了不少贡献，但她们毕竟还年青，不论是工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力全部和企业连续发展的需要还存在一定的差距。2、规章制度的落实还不够全方面到位。经过一年多的努力，企业各项规章制度全部已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全方面的落实落实。今年，企业在管理上出

9、现部分漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是因为规章制度没有完全落实到位，职员没有严格根据规章制度和操作步骤作业。3、企业文化建设进展缓慢。企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不停形成的理念，是职员共同的价值观，共同的行为准则。今年企业建安任务重，工作千头万绪，对企业企业文化建设的精力投入还有不足。三、xx年工作计划和目标1、着力培养一批工作经验丰富、范文写作业务能力强、管理水平高的干部队伍，提升企业整理竞争力。2、严抓落实落实，确保企业的政令通畅，令行严禁，高质量、高效率地完成企业各项任务。3、加强企业文化建设，使企业全员的文明意识显著增强，思想观念显著改变，业务素质显著提升。xx年，我们即使在企业安全生产、经营管理等方面做了部分工作，但工作中还存在着很多不足，任务还很艰巨。在以后的工作中我们将继续加大工作力度，迎难而上，用愈加扎实的工作争取整年工作任务的完成，实现企业连续、稳定、快速发展!