科室工作总结_2

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1、科室工作总结 在马上过去的一年中，投标中心全体同志在处党委的正确领导下，在相关科室的通力配合下，齐心协力、团结一致，主动投身于经营投标工作，取得了一定的成绩。现将一年来投标中心的思想、工作总结以下：一、政治思想方面：全体同志能主动参与处里组织的各项政治学习，不停提升理论水平。认真学习党的十八大汇报，认真落实实施党的路线、方针、政策，为加紧社会主义建设事业认真做好本职员作。坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习、深刻领会“三个代表”主要思想，学习掌握科学发展观，使学习和落实科学发展观的过程，成为自觉指导我们的各项工作的过程，成为自觉

2、改造世界观、人生观 、价值观的过程。紧紧围绕政法干警关键价值观教育活动的要求，结合我科实际情况，有针对性地组织了五次法律法规、招投标方面的学习和讨论，深入提升了每位同志的工作能力。二、工作方面：勤勤恳恳，扎实做好科室工作。投标中心作为处里的职能部门，直接关系着全处经济工作的发展，所以年初拿到2021年投标中心工作目标责任书后，科室领导便立即组织全科室同志主动讨论 、研究制订完成任务的详细方案，并将任务层层分解，使大家对以后的工作思绪和工作关键愈加明确清楚，找准了工作的切入点和努力方向。在日常工作中不停改善工作方法，提升工作效率。主动参与各项业务培训，提升了科室整体的业务素质，提升了工作质量，确

3、保了科室各项工作的正常开展。三、取得的成绩。一年来，全体同志团结协作，共同努力，主动搜集工程信息，认真对待每一次投标工作，并不停提升防范风险、规避风险的能力。1、承揽工程任务方面。今年中标工程项目富平监狱厂房室外配套工程、青岗坪煤矿改造工程、远东一中综合试验楼工程、西安武警工程学院暑期维修改造工程、天鼎花园及曲江的土方工程等，全方面完成整年承揽工程任务亿元的指标，为计划数的125%。2、创收方面。2021年目标责任书下达的管理费收缴190万元，在上年度的基础上又增加了10万元，而以前年度的管理费收缴工作很扎实，几乎无拖欠的管理费，而且以前年度完成的工程，建设方均未上缴劳保统筹款，劳保统筹返还这

4、一部分今年就没有，因此创收任务很重。科室同志齐心协力，想法设法，经过多个渠道，截至现在已完成约160万元，我们会继续努力工作争取在春节前全方面完成处党委年初下达的190万元任务。3、管理方面：实现了计算机管理。全部的工程协议、承揽工程任务、管理费收缴等台帐全部进入微机，当代化管理的步伐更深入。四、努力方向：1、深入强化管理、解放思想、大胆创新，不停提升经营人员的业务能力，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。2、深入深化经营管理意识。在增强市场开拓能力，加大经营力度上，有新的举措。坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业本身的实力和在市场中的位置。以优质产品和优质服务，让更多的用户

5、了解、认可我们，以扩大企业的著名度，提升市场的拥有率。2021年已经结束，我们即使取得了一定的成绩，不过工作的主动主动性还不够强，在新的一年中，我们将不停进取，主动创新，以愈加饱满的工作热情迎接新的挑战，争取更大的胜利。投标中心2021年12月31日2021年工作总结和2021年工作思绪2021年人事科在局领导的正确领导下，在上级业务部门的精心指导和其它相关科室的的大力支持和配合下，全体科室人员以服从教育大局、服务基层单位和广大老师为宗旨，紧紧围绕全区年度教育中心任务，不停调整工作思绪，加强本身建设，奋力拼搏，开拓创新，扎实工作，取得了良好的工作业绩，很好地实现了年度工作目标。现就2021年的

6、关键工作总结和2021年的工作思绪汇报以下：一、2021年关键工作完成情况1、老师资格认定工作深入规范。今年4月至6月，顺利完成了2021年上半年面向社会老师资格认定报名、申请受理、考试、体检等相关工作。2021年全区共336人报名申办老师资格证，经资格审查认定，有114名非师范院校毕业申请人还需参与教育教学专业技能考试。6月11日，人事科本着“从严治考”的标准，从考场安排、监考巡视、考评监督等方面进行了周密的安排，组织了面向社会初中、小学和幼儿园老师资格认定教育教学水平能力测评工作。114人参与考试, 共设考场6个，最终有79人经过了此次技能考试，再加上师范类院校申请人，上半年共为288名申

7、请人办理了老师资格认定工作。2、完成了义务教育阶段学校教职员奖励性绩效工资核发及绩效工资调标、工资普调等相关工作。今年来，会同区人事、财政前后为全区义务教育阶段学校2500多名老师审核发放了2021年整年及2021年上半年30%的奖励性绩效工资，合计1600多万元；结合校终年度考评情况，为全区义务教育阶段学校70余名校长核实并发放了剩下部分的绩效工资，合计*元整；为全区3684名中小学教职员核发了*元的绩效调标或过渡性补助工资及全区教育系统人员2021年的正常晋级工资。同时，经过主动争取，全区2021年以来招聘的61名代课老师工资待遇已按对应的标准得到了有效落实。3、顺利完成了2021年资教生

8、的招聘录用、上岗和2021年资教生资教期满后继续留任等相关工作。4月上旬开启了2021年招聘资教生的报名登记工作，截止5月20日，共登记报名人员近百名。根据区政府审批的招聘录用资教生意见，5月27日，在全省组织的公开招聘资教生现场会上，我们共签约招聘了语文、数学、英语、体育、音乐、美术、信息技术、物理、机械等学科老师30名，并于8月中旬分别把她们安排到“一乡两镇”相关的农村中小学任教，从而为改进我区农村中小学老师队伍结构，提升老师整体素质，有效缓解农村中小学学科结构严重失衡现实状况提供了保障。下半年，我们又对全区全部资教生的工作、学习、生活及待遇落实等方面的情况进行了调研，并主动帮助相关部门切

9、实做好了资教生相关待遇的落实工作，现在，区财政已同意从2021年下半年起，把资教生的绩效工资纳入兑现计划。另外，依据农村学校实际需求和资教生资教期满后自愿继续留任的意愿，我们根据区政府及相关部门关键领导指示意见，会同区财政局、区人社局对资教期满后自愿留任的5名资教生进行了考核，并上报了留任意见。现在，区政府已同意这5名资教生继续留在原校任教，并享受和招聘老师相同的待遇。4、广泛调研，多方征求意见，认真修订了我区职称评审条件。根据市、区人事局和市教育局相关文件精神，为了使全区教育系统教职员职称评定愈加科学、公平、公正，人事科于今年上半年召开了全区职称评审条件修订专题会。会上广泛征求了全区各学校的

10、意见，并在现有评审条件的基础上，认真修订了2021年老师评审条件。新的量化评审条件对专业技术人员提出了更高的基础能力和工作业绩要求,而新增加的“凡申报高一层次职称评审的城区老师必需要有一年以上的农村支教经历或两年以上的城区微弱学校支教经历”的要求，也将直接推进我区城市老师到农村支教工作的顺利开展，从而为促进城镇义务教育均衡发展，有效提升农村教育总体水平提供了有力的保障。截至现在，城区6所优质中小学校共有16名老师分赴到农村四个学区、两所中心学校和城区两所微弱学校支教。5、认真完成了全区教职员在岗情况清查工作。为了促进老师队伍管理的制度化、规范化、科学化建设，根据区教育局统一安排，人事科于3月下

11、旬对全区在职教职员进行了为期五天的在岗情况清查。在清查过程中，我们坚持以阳光作业、实事求是为标准，不徇私，不隐瞒，依章办事。对老师比较多，人员比较繁杂的学校做到了实地核查，对老师少，情况比较单纯的学校，要求其在摸清自本校老师情况的基础上，写出本校自查情况说明，后由专员进行了认真审查和汇总。此次共清查出在编不在岗教的职员41人。其中，私自离岗人员15人，外出进修的2人，病休的24人。针对这些在编不在岗的教职员，我们要求各单位立刻通知其本人，并要求其在一周内返校，不然，立刻停发其工资。现在，相关学校不在岗人员已大部分返校，学校也给她们安排了对应的工作岗位；对于少数仍未返校的教职员，我们已于暑期会同

12、学校及区人事、财政等相关职能部门对这些人员分别作出了停发工资的处理。6、主动推进“三万”活动工作的开展。今年3月中旬，根据区委区政府“万名干部进万村入万户”活动要求和统一安排，包含教育局在内的14个驻村工作组正式入驻到分配的各个村点。依据局里统一安排，人事科负担了全区教育系统“三万”办公室的相关工作，详细负责“三万”活动的组织指导、综合协调、检验督办等工作。一是针对区“三万”办公室每次下发的“三万”活动精神，我们全部在第一时间内立即传达给各驻村工作组，确保了工作的目标性和时效性。二是随时掌握各工作组开展活动的情况，认真搞好动态信息的搜集、整理、报送；对各工作组开展办实事的情况进行了调查汇总，并

13、对有特色、有成效的实事办理情况立即向区“三万”办公室进行了汇报。三是在三个月的驻村活动马上结束之际，我们搜集了各个工作组的调研汇报，找出共性问题，提出了合理化提议，从而为全区三万活动的深入开展打下了良好基础。在驻村的三个月期间，教育系统各工作组紧紧围绕“机关转作风、干部受锻炼、农民得实惠”这一专题，勤奋工作，以“送政策、访民情、办实事、促发展”为载体，深入“三万活动”联络村，圆满完成了各项工作任务。7、会同相关科室指导各学校采取多个形式开展纪念中国共产党成立90周年活动。2021年是中国共产党成立90周年，也是全方面落实教育计划纲要、实施十二五计划的开局之年。为扎实地组织开展中国共产党成立90

14、周年纪念活动，我们根据省市区相关文件精神，制订了中共*区委教育工委有关庆贺建党九十周年活动实施意见，各学校也结合本身实际，认真对照活动方案，围绕“四个一”工程，扎实开展了系列庆贺活动。8、全区教育系统党建工作受到充足肯定。在“七一”前夕市区两级表彰中，三十三中被市委市表彰为推进科学发展的好班子，试验小学的张德兰被市委表彰为服务科学发展的好党员，区教育局和*职高被市委表彰为红旗基层党组织，二十三中支部书记、校长刘海庆被市委表彰为优异党务工作者；在全市教育系统表彰中，有6所学校被表彰为优秀基层党组织，有11所学校的12名党员老师被表彰为优异党员，有8名同志被表彰为优异党员；在区委表彰中，有3所学校

15、被表彰为推进科学发展的好班子，有3名支部书记被表彰为引领科学发展的好书记，有3所学校被表彰为红旗基层党组织，有3名同志被表彰为优异党务工作者，有6名同志被表彰为服务科学发展的好党员。9、主动推进机关岗位设臵工作。岗位设臵管理工作是现在机关人事制度改革工作的重中之重。今年8月，我们依据市委办、市政府办有关印发襄樊市机关岗位设臵管理工作实施方案的通知及*区委办、区医院年是实现“三年”计划的要害一年，也是我科工作全方面健康、协调快速发展的主要一年，这一年取得了可喜的成绩：整年的业务总收入比去年同期增加了；入院人数、出院人数分别比去年同期增加和，取得经济效益和社会效益双增加。一、加大科室治理力度，创新

16、优质服务新模式、开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作首先我们认真组织科室工作人员，重复学习了*院长制订的服务承诺书、医疗卫生气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行措施等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接收社会监督。三是医院和科室、科室和个人均签署了廉政建设和纠风工作责任书和服务承诺责任书，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监督、落实承诺。继续聘任社会各界代表为监督员，定时召开会议，听取意见。今年全科共收到锦旗面，表彰信封，拒收红包。物品累计数千多元，得到医院的充足肯定。、坚持服务月活动，创新优质服务新模式科室继往年开展“

17、优质服务月”、“星级服务月”、“诚信服务月”以后，今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。活动取得了较显著的效果。不但有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。二是落实医疗服务规范，落实周六、日医生查房制度，设置患者心声本、建立“医患联络卡”，制订“每日需求卡”。三是拓宽医疗服务范围，设置“便民服务中心”。四是深化主动服务内涵，在住院病人生日当日送上充满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份暖和的祝福；康复科设置“感动服务站”。五是提供延伸式服务。护理服务范围从

18、以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访，一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，、住院病人数显著增加，均达成历史最好水平。分别两次向社会多个阶层发放了份用户满足度调查问卷，坚持病区工休会制度，广泛咨询社会各界人士、病人及家眷对各方面、各步骤工作的意见和提议，促进科室整体服务链深入完善。、今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。 为此，首先加大对医生的治理和惩戒力度。其次，主动调整医疗结构，采取有效方法，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加紧病床周转。经过采取一系列强有力

19、方法，确保了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增加速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。、抓好医德考评制度落实。工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们利用多个形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合：学习模范人物和优秀经典相结合；评先树优，职称评定相结合；日常表现和外出进修相结合。二、规范医疗质量治理，提升医疗技术水平、重视人才队伍建设我科人员利用教授做诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不停提升，人才队伍不停加强。、强化规章制度的落实科内定时召开会议，每七天一次，

20、强调安全，质量，医生，护士职责实施情况；每个月两次安全，质量检验，对不合格表现给以两根本：根本整改。根本查办。、抓好“三个步骤”的治理和监控入院时：全方面查体，根本搜身，详细病史，严格用药；住院时：严密观察，安全护理，文明服务，医患一家；出院时：重视事项，复查标准，热情欢送，令人难忘。加大安全治理力度制订切实有效的安全治理方法。安全是确保科室业务开展的主要步骤，所以，每位职员必需树立牢靠的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。定时进行安全教育，做到制度化、常常化。定时对病历进行检验和评定。定时对安全隐患进行检验和评定：病史采集的真实性，体检的全方面性，辅检的立即性，诊疗和诊疗的综合性，病历书写立

21、即程度。对病区内设施，病人衣物，床铺定时检验，定时搜身。对病人的饮食进行观察。病人一日三餐除特殊情况外必须全部督促病人饮食，对不进食者立即汇报并作对应处理。查岗位职责，主班人员不仅要在岗，而且要成。脱离自己岗位分钟视为不在岗，只一名大夫主班是不管任何情况全部不准脱岗。科内设置医疗缺点、纠纷、差错、事故监督小组。出现差错本人必需写出书面申请、，科内处理意见、改善方法并上报医院。大交班：目标：完善质量治理，降低安全隐患，是一忽人员对病人有更深层次的了解，同时关键了解、全方面把握病员情况，方便立即更改诊疗方案和护理方法。方法：每七天一进行一次，以座谈会形式举行，每位职员对所管病人关键交班，包含该病人

22、的饮食、睡眠、病情改变、用药、副作用、应重视事项等逐一交清。关键病人当场讨论。自由组合搭档，每两人一组。一人不到位者另一人替交，所交内容要全方面、真实、反应该病人的真实情况。由科主任、护士长做最终安排，把关键病人分离出来关键讨论。大查房：目标：科主任全方面了解病员情况，关键查急、危、难、效果差及伴有躯体症状的病人，方便立即更正诊疗、用药、护理等级、深入规范医嘱。方法：每七天四有科主任率领医生拿原始病历进行查房，现场办公、下医嘱，并依据查房情况随时讲解，提问相关内容。查房期间，由护士长率领部分护士旁听，提出合理提议，并由护士长随时提问该病相关情况。能基础把握科主任、护士长提出的相关问题。对提出合理化提议的职员要实施奖励制。加强医院感染治理治理出效益，今年收治住院病人势头良好，各项医疗指标完成较为理想。整年病床使用率、