职员工资薪金制度

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1、职员工资薪金制度 篇一：小企业工资薪金制度小企业工资薪金制度第一章总则第一条根据企业经营理念和管理模式，遵照国家相关劳感人事管理政策和企业其它相关规章制度，特制订本方案。第二章标准第二条根据各尽所能、按劳分配标准，坚持工资增加幅度不超出本企业经济效益增加幅度，职员平均实际收入增加幅度不超出本企业劳动生产率增加幅度的摿讲怀瑪标准。第三条结合企业的生产、经营、管理特点，建立起企业规范合理的工资分配制度。第四条以职员岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考评职员酬劳，合适向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条结构合适工资档次落差，调动企业职员主动性的激励机制。

2、第三章年薪制第六条适用范围。1.企业董事长、总经理；2.下属法人企业总经理；3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。第七条工资模式。企业经营者和其业绩挂钩，其工资和年经营利润成正比。年薪=基薪分成薪水 经营利润分成百分比1.基薪按月预发，依据年基薪额的1/12支付；2.分成薪水，在企业财务年度经营报表经审计后核实。第八条实施年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。第九条年薪制考评指标还可和资产增值幅度、技术进步、产品质量、环境保护、安全等指标挂钩，进行综合评价。第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。第四章正式职员工资制第十一条适用范围。企业签署正式劳动协议的全部职员。第十二

3、条工资模式。采取结构工资制。职员工资=基础工资岗位工资工龄工资奖金津贴1.基础工资。参考当地职员平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补助确定，在工资总额中占 如4050 。2.岗位工资。1 依据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；2 企业岗位工资分为 如5类18级 的等级序列，见正式职员工资标准表，分别适合用于企业高、中、初级职员，其在工资总额中占 如2030 。3.工龄工资。1 按职员为企业服务年限长短确定，激励职员长久、稳定地为企业工作；2 年功工资依据工龄长短，分段制订标准，区分社会工龄、企业工龄；3 年功工资标准见正式职员工资标准表。4.奖金 效益工资 。1

4、依据各部门工作任务、经营指标、职员职责推行情况、工作绩效考评结果确立；2 绩效考评由人事部统一进行，和经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联络；3 奖金在工资总额中占 如30 左右，也可上不封顶；4 奖金考评标准见正式职员工资标准表；5 奖金经过隐密形式发放。5.津贴。1 包含有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补助等；2 各类津贴见企业补助津贴标准。第十三条有关岗位工资。1.岗位工资标准确实立、变更。1 企业岗位工资标准经董事会同意；2 依据企业经营情况改变，能够变更岗位工资标准。2.职员岗位工资核定。职员依据聘用的岗位和等级，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限

5、一级，经1年考评，再调整等级；3.职员岗位工资变更。依据变岗变薪标准，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。第十四条有关奖金。1.奖金的核定程序。1 由财务部向人事部提供各部门、子企业、分企业完成利润的经济指标数据；2 由行政部向人事部提供各部门职员的出勤和岗位职责推行情况统计；3 人事部依据汇总资料，测算考评出各部门职员定量或定性的工作绩效，确定每个职员效益工资的计算数额；4 考评结果和奖金计划经企业领导审批后，发放奖金。2.奖金的发放，和岗位工资一同或分开发放。第十五条有关工龄工资。1.职员1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；2.试用期不计工龄工资

6、，工龄计算从试用期起算。第十六条其它注意事项。1.各类假期依据企业请假管理措施，决定工资的扣除；2.各类培训依据企业培训教育管理措施，决定工资的扣除；3.职员加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；4.各类补助、津贴依据企业各类补助管理措施，计入工资总额；5.被企业聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动12级；6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提升其工资待遇，晋升岗位工资等级。第五章非正式职员工资制第十七条适用范围：签订非正式职员劳动协议的暂时工、离退休返聘人员。第十八条工资模式：简单等级工资制。见非正式职员工资标准表。第十九条人事部需会同行政部、财务部对

7、非正式职员的工作业绩、经营结果、出勤、多种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。第二十条非协议工享受的多种补助、津贴一并在月工资中支付。第六章附则第二十一条企业每个月支薪日为日。第二十二条企业派驻下属企业人职员资由本企业支付。第二十三条企业短期借调人职员资由借用单位支付。第二十四条企业实施每十二个月13个月工资制，即年底发双月薪。第二十五条以上工资均为含税工资，依据篇二：企业工资薪金制度武汉市新洲区新天地建材有限企业工资制度方案总则第一条根据企业经营理念和管理模式，遵照国家相关劳感人事管理政策和企业其它相关规章制度，制订本方案。标准第二条根据各尽所能、按劳分配标准，坚持

8、工资增加幅度不超出本企业经济效益增加幅度，职员平均实际收入增加幅度不超出本企业劳动生产率增加幅度的标准。第三条结合企业的生产、经营、管理特点，建立起企业规范合理的工资分配制度。第四条以职员岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考评职员酬劳，合适向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条结构合适工资档次落差，调动企业职员主动性的激励机制。正式职员工资制第六条适用范围。企业签署正式劳动协议的全部职员。雇佣的职员、企业经过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，企业将依据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。第七条工

9、资模式：采取结构工资制。职员工资=基础工资+岗位工资工龄工资奖金津贴-社保1.基础工资。参考当地职员平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补助确定2.岗位工资。依据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定，如岗位有变动，则采取变岗变薪标准，晋升增薪，降级减薪，工资变更从岗位变动的后1个月起调整。3.奖金。1 全勤奖：每人每个月200元。依据要求每个月休息小于4天 仅适合用于管理，办公室及后勤人员 ，且每个月不得迟到 30分钟以上 超出3次，迟到3次算矿工一天，每个月迟到超出3次少于5次每次扣除一天工资，超出5次者，直接作开除处理。上班时间作以下要求：早晨：08：00-11：3

10、0下午：02：00-05：30各类假期依据企业请假管理措施，决定工资的扣除；1.事假：事假天天按平均日岗位工资扣除。2.旷工：旷工天天按平均日岗位工资的三倍扣除。3.病假：按月500元标准计发；特殊情况经同意后，可按本岗位的基础薪发放。4.工伤：按本人档案工资及国家的相关要求计发。5.因停电、待料、品种结构改变造成的用工不饱和等企业原因此暂时停工的，按500元/月标准计发。2 效益奖：职员的利益跟企业效益息息相关，依据企业性质作以下要求，每个月生产混凝土在15000方以上 包含15000方 16000方以下奖励企业正式职员每人200元，16000方以上 包含16000方 17000方以下奖励企

11、业正式职员每人300元，以这类推，每个月销售量增加1000方，职员奖励对应增加100元。4.津贴。话费补助，按职位和等级和所在的岗位企业决定给部分职员一定的话费补助，在额定限额内标准上工作电话费实报实销，因出差造成话费超额，可按实际发生额核销。5.工龄工资。1 .基层人职员龄工资的设定标准：在本企业连续工作满一年的职员每个月工龄工资为50元，满两年的职员每个月工龄工资为100元，满三年的职员每个月工龄工资为150元，满四年的职员每个月工龄工资为180元。以这类推，以后在本企业工作每增加一年，每个月工龄工资对应增加30元，累计十年封顶。2 .管理人职员龄工资的设定标准：在本企业连续工作满一年的办

12、公室人员每个月工龄工资为100元，满两年者为200元，满三年者为300元，满一年的A级管理人员每个月工龄工资为150元，满两年者为300元，满三年着为450元，满一年的经理级高层管理人员每个月工龄工资为200元，满两年者为400元，满三年者为600元。以这类推，以后在本企业工作每增加一年，每个月工龄工资根据相关职位对应增加；满三年后第四年开始，全部等级管理人员在本企业工作每增加一年，每个月工龄工资增加50元，累计十年封顶。3 .试用期间不计算工龄。4 .连续请事假超出15天或年内请事假累计超出30天者，取消工龄，按新职员待遇实施并重新计算工龄 总经理特批的除外 。5 .辞职后又复职，原工龄取消

13、，根据新入职时间重新计算工龄。6 .如遇提升，从当月起，按提升后对应职位工龄工资计算，降职亦同。6社保在企业工作满一年的职员办理五险 包含基础养老保险，医疗保险，生育保险，工伤保险，失业保险 ，费用按国家标准实施，个人缴纳部分从当月工资薪金中扣除。第八条薪资发放1.职员的薪资订为每个月15日发放上月的薪资。 如有特殊情况会作暂时调整2.辞职人员的薪资辞职期满后在办妥离职及移交手续后第二日发放。3.领薪时必需本人亲自签章具领，如有缺席或其它事故不能亲领时，可由部门主管代签。4.企业以现金方法存入职员的银行帐号，职员可在每个月企业要求的薪资发放日的后一日到银行领取。第九条薪酬保密1.企业实施薪金保

14、密制度。2.除企业指定管理人员知道职员薪水外，任何职员泄露薪酬秘密。严重者将受到开除的处分。第十条本方案经董事会同意实施，解释权在董事会。篇三：小企业工资薪酬制度第一章总则第一条根据企业经营理念和管理模式，遵照国家相关劳感人事管理政策和企业其它相关规章制度，特制订本方案。第二章标准第二条根据各尽所能、按劳分配标准，坚持工资增加幅度不超出本企业经济效益增加幅度，职员平均实际收入增加幅度不超出本企业劳动生产率增加幅度的摿讲怀瑪标准。第三条结合企业的生产、经营、管理特点，建立起企业规范合理的工资分配制度。第四条以职员岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考评职员酬劳，合适向经营风险大、责任

15、重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条结构合适工资档次落差，调动企业职员主动性的激励机制。第三章年薪制第六条适用范围。1.企业董事长、总经理；2.下属法人企业总经理；3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。第七条工资模式。企业经营者和其业绩挂钩，其工资和年经营利润成正比。年薪=基薪分成薪水 经营利润分成百分比1.基薪按月预发，依据年基薪额的1/12支付；2.分成薪水，在企业财务年度经营报表经审计后核实。第八条实施年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。第九条年薪制考评指标还可和资产增值幅度、技术进步、产品质量、环境保护、安全等指标挂钩，进行综合评价。第十条年薪制须

16、由董事会专门作出实施细则。第四章正式职员工资制第十一条适用范围。企业签署正式劳动协议的全部职员。第十二条工资模式。采取结构工资制。职员工资=基础工资岗位工资工龄工资奖金津贴1.基础工资。参考当地职员平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补助确定，在工资总额中占 如4050 。2.岗位工资。1 依据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；2 企业岗位工资分为 如5类18级 的等级序列，见正式职员工资标准表，分别适合用于企业高、中、初级职员，其在工资总额中占 如2030 。3.工龄工资。1 按职员为企业服务年限长短确定，激励职员长久、稳定地为企业工作；2 年功工资依据工龄长短，

17、分段制订标准，区分社会工龄、企业工龄；3 年功工资标准见正式职员工资标准表。4.奖金 效益工资 。1 依据各部门工作任务、经营指标、职员职责推行情况、工作绩效考评结果确立；2 绩效考评由人事部统一进行，和经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联络；3 奖金在工资总额中占 如30 左右，也可上不封顶；4 奖金考评标准见正式职员工资标准表；5 奖金经过隐密形式发放。5.津贴。1 包含有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补助等；2 各类津贴见企业补助津贴标准。第十三条有关岗位工资。1.岗位工资标准确实立、变更。1 企业岗位工资标准经董事会同意；2 依据企业经营情况改变，能够变更岗位工

18、资标准。2.职员岗位工资核定。职员依据聘用的岗位和等级，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考评，再调整等级；3.职员岗位工资变更。依据变岗变薪标准，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。第十四条有关奖金。1.奖金的核定程序。1 由财务部向人事部提供各部门、子企业、分企业完成利润的经济指标数据；2 由行政部向人事部提供各部门职员的出勤和岗位职责推行情况统计；3 人事部依据汇总资料，测算考评出各部门职员定量或定性的工作绩效，确定每个职员效益工资的计算数额；4 考评结果和奖金经企业领导审批后，发放奖金。2.奖金的发放，和岗位工资一同或分开发放。第十五条有关工

19、龄工资。1.职员1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；2.试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。第十六条其它注意事项。1.各类假期依据企业请假管理措施，决定工资的扣除；2.各类培训教育依据企业培训教育管理措施，决定工资的扣除；3.职员加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；4.各类补助、津贴依据企业各类补助管理措施，计入工资总额；5.被企业聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动12级；6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提升其工资待遇，晋升岗位工资等级。第五章非正式职员工资制第十七条适用范围：签订非正式职员劳动协议的暂时工、离退休返聘人员。第十八条工资模式：简单等级工资制。见非正式职员工资标准表。第十九条人事部需会同行政部、财务部对非正式职员的工作业绩、经营结果、出勤、多种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。第二十条非协议工享受的多种补助、津贴一并在月工资中支付。第六章附则第二十一条企业每个月支薪日为日。第二十二条企业派驻下属企业人职员资由本企业支付。第二十三条企业短期借调人职员资由借用单位支付。第二十四条企业实施每十二个月13个月工资制，即年底发双月薪。第二十五条以上工资均为含税工资，依据国家税法，由企业统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。第二十六条本经董事会同意实施，解释权在董事会。