医院院长迎新春团拜会致辞

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1、医院院长2021年迎新春团拜会致辞 各位尊敬的领导、教授、好友、同仁及其亲属:首先给大家拜个早年,欢迎大家参与今天的团拜会。2021年是我院继续保持健康、连续、稳定、快速发展的一年。我院的业务收入达成了1900万元,圆满地完成了各项公共卫生任务,人才建设和各项基础硬件设施建设又迈出了新的步伐。同时我们责任区各卫生院也圆满地完成了各项工作任务。这一年也是我到杜泽中心卫生院工作的十周年。十年来,我们以致力于处理农村农民的基础医疗需求和农村医疗机构普遍低能状态的矛盾、致力于农村农民较低经济收入和城市医院较高医疗消费的矛盾为立足点和本身使命,经过打造科学系统的内部运行管理体系,经过系统全方面的人才培训

2、,经过系统根本的硬件设施改造,不停形成和拓展了自己的生存和发展空间,将一所几乎看不到期望的中心卫生院铸造成了深受群众欢迎的*市最好的中心卫生院。这十年,是我们的事业走出困境、业务取得近十五倍增加的十年,是我和各位同仁团结奋斗、努力拼搏的十年,更是我和各位同仁患难和共、风雨同舟的十年。在座的同仁中,有不少和我一起全程经历了这十年的磨砺,有不少是在这十年中陆续加入我们这个磨砺行列的。每一位对我们所经历过的酸甜苦辣、艰苦曲折全部有很深切的体会。正是这种共同的磨练,使我们有理由为我们在十年时间里所取得的成绩感到自豪和骄傲,有理由相信建设一所象我们这么的农村医疗保健机构对于农村卫生事业的不可替换的价值和

3、意义。正是这种共同的磨练,让我们明确和践行了这么的信念:只要我们把握对了本身的定位和方向,也就把握住了自己的命运,我们的努力结果就能够取得我们在事先所不敢想象的报偿和成就;在这个充满竞争的时代,不停修炼、完善和提升自己,尽我们的所能把摆在我们面前的每一件事做好,把我们面前的每一个病人服务好,永远是我们最关键最有效的竞争力;我们的职业,是个合作程度越高,发展程度越高的职业,当我们在发挥和放大她人的作用和价值时,也在促进着本身作用和价值的发挥和提升,相互的合作是走向成功的最好阶梯,学会跟病人合作,学会跟同事合作,我们才能发明出更为有益的贡献。这些信念对我们来说,和我们所取得的成绩一样,是我院在发展

4、过程中所取得的宝贵文化财富,也是我院在以后的发展道路所必需牢牢坚守的信念。十年风雨,弹指一挥间。此时此刻,在我的内心更是充满了感激之情。我十分清楚,我实在不是一个能干的院长,而恰恰是一个和现实社会的变幻有很多不适应的十分不能干的院长,我只是个残留点理想主义者余边又胸无大志的透明男人和对事业愚忠待人唯城格守本份却浪得虚名的院长而已,从1998年我背井离乡、孤身一人融入我们这个集体那天起,没有大家的支持、帮助和体谅,我和我们单位全部将一事无成。因此我要尤其感激给我和我院关爱、支持和帮助的各位领导,尤其感激和我风雨同舟的各位同仁。同时,我还要尤其感激我的夫人,并既以我个人的名义也代表我们各位同仁,感

5、激我们各位同仁的夫人和先生对我们和对我们事业的关爱和支持。我还要感激全部给过我和我院关心和支持帮助的好友。这种感激非语言所能表示,唯有永铭在心,唯有谢谢二字。谢谢大家,谢谢各位领导,谢谢各位好友,谢谢的各位同仁和你们的亲人!历经多年的艰苦困苦以后,我们的农村卫生事业和我院的事业最终碰上了一个很好的时期。我们有了相对很好的政策环境,我们有了卫生局这一届很好的领导,我们有了比以往任何时候全部更为坚实的基础和平台。不过,我们的面前依然明摆着很多内困外忧,我们的事业仍然是任重而道远。2021年我院工作的基础思绪是:在医疗业务上抓好医疗质量,控制收入增量,扩张业务总量,在公共卫生上强化专业化、效能化。抓

6、好医疗质量,就是针对严峻的医疗环境和我院现有的种种医疗质量和医疗安全方面的缺点和隐患,强化人员素质的培养和提升,强化法律意识、制度意识、规范意识和安全意识,确保医疗质量和医疗安全,尤其要杜绝各类低级差错事故的发生,杜绝各类因为服务方面的问题而造成和扩大的医疗投诉和纠纷。控制收入增量就是严格控制我院单门诊人次收费水平、单病种收费水平连续上升的现象,关键是控制乱开药、滥开药现象,杜绝多种医药腐败现象的侵蚀,这不但是我院的竞争优势和前途所在,也是病人的利益所在,更是作为一个医疗机构和每一名医务人员的良心职责所在。扩张业务总量,就是经过抓好医疗质量,控制收入增量,和经过我们各项服务的改进和硬件的改进,让我院成为真正的老百姓自己的医院,使我们能够更加好地利用起对我们十分有利的农村卫生政策,利用好对我们十分有利的基础平台,在社会上含有更加好的声誉和影响力,使门诊人次、出院人次等业务量指标取得显著增加,从而发明出更加好的业务发展平台,保持可连续发展。这“三量两化”是已经摆在我们面前的迫切任务,因为它是我院要取得更加好发展的必由之路。

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