第一季度报社个人工作总结

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1、2021年第一季度报社个人工作总结 第一季度立即结束，回顾第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思绪和完成整年的工作目标有关键的意义。一、第一季度完成的关键工作元月份承前启后，是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动，如“魅力运城”知识竞赛，“我和小学生拼音报同行”迎春联欢活动，XX年年工作总结和2021年竞争上岗大会，建言献策和领导干部恳谈会等等，同时进行了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、优异表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘用等工作，还开启了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了，帝企鹅的阅读教室也装修一新，相关课题拿出了方案并进入申报程

2、序。这个月里大家异常忙碌和辛劳，很多同志工作到腊月底。二月是新春，是农历新年的开始，感恩和回报是二月的专题之一。大家在休假的同时走亲访友，品味生活的芬芳和温馨。资产财务部的同志和办公室的同志为大家过好节付出了辛劳。第十三个月工资、元月份工资、年底福利等等全部在初一前发给了大家。门房、锅炉工、保洁员和司机岗位在节日里牺牲假期值班，保障了报社机关节日期间的安全卫生和正常运转。一年之计在于春。经过元月份的调整，很多同志的工作岗位和工作内容有了改变。除了日常工作，二月份应该是依据岗位目标书制订工作计划的时间，还应该是为三月份顺利进入市场做充分准备的时间。社委会关键领导到某参加了教育部语用司举行的汉语拼

3、音50年审片会议，参加了洪汛涛先生80诞辰纪念活动；财务部和各部门进行了2021年度的财务预算；社委会就新劳动协议法咨询了法律顾问并研究了新的劳动协议；办公室修订了车辆管理要求，整理了报社库房，提出了改善办公条件的方案和预算；xx部实施新的工作步骤，取消了印前运城审读签字的步骤，研究了暑假合刊xx方案；社委会研究调整了发行政策，市场部修改签署了报纸代理协议；支部制订了2021年的全员学习计划并给各部门发放了学习图书骨干是折腾出来的，总编室开启了帝企鹅阅读乐园的活动，印制了宣传彩卡和2021年工作日志，搜集整理了订户档案，开启了异地办公平台的设计工作；社委会关键领导参加了省教育工作会议，向省厅、

4、市局、县区相关领导汇报了工作。二月份因为中间休假的缘故，工作计划中的有些项目没有按时完成。三月春和景明，是复苏和生长的时节。报社关键领导参加了市里的教育工作会议，和出版局、出版集团领导和集团的其它报刊社进行了沟通交流；资产财务部和办公室配合审计事务所完成了报社的清产核资工作，资产财务部配合税务局完成了上年度的所得税汇算工作；办公室抓紧进行办公室调整和办公环境改善工作；xx部开始暑假合刊的组稿设计工作，进校园进行了调研，xx人员和报社签定了新的劳动协议；市场部加大市场开发力度，确保关键市场发行量稳定，并印制了各区域统一使用的塑料包装袋；总编室开展了导读示范员的座谈会，设计制作了纸制手提袋和塑料手

5、提袋；工会在三八节组织女工参加了女性礼仪讲座并发放了三八节福利，推荐了今年市里记功表彰的人选；各部门拿出的需要上社委会研究的相关要求有报社资产管理要求、网站改版和管理方案；语用司和中央媒体的两大宣传材料月底前定稿；三月份报社职员已经能够经过报社网络办公平台查询自己的工资收入，社委会领导的工作计划也开始在平台上公布办公平台和报社门户网汉语拼音网将成为报社对内对外的关键信息通道。二、第一季度没有完成的工作三、第一季度工作存在的关键问题四、相关第一季度工作进展情况的部分思索2021年工作指标很钢性，报社关键领导和关键部门责任人全部要接收指标考评，而且不仅仅是接收报社内部考评，同时还接收上级主管部门考

6、评。关键是，我们要接收市场考验。报纸市场和图书市场受无偿教育推行的影响，形势很严峻。报纸折扣提升、纸张价格飞涨造成报社经营面临困难。所以，我们一定要立刻调整工作思绪，扑下身子真抓实干。现在我们的领导和干部一定要面向市场，打开思绪，形成符合市场实际的经营方法。思绪决定出路，我观察到我们有些同志喜爱按部就班工作，喜爱按领导的指令工作，在主动工作和创新工作方面能力不够要处理这个问题就一定要深入市场，多做调查研究，多听取读者和订户意见，多听取教授意见。碰到问题一定要先请教读者、订户和教授，而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候一定要提供翔实充分的市场调研情况。打开思绪的同时，我们一定要面向社会，打

7、开自我。现代社会是一个合作的社会，我们要走合作共赢的道路。我们本身人力资源不足，再不重视对外交流和合作，那我们的路就会越走越窄。每个人全部应该广泛结交和自己业务相关的挚友，经常和她们交流沟通。向书本学习，向实践学习，还要向她人学习。有时候，向她人学习比向书本学习收获更大，见效愈加快。天天吸收部分她人的优点，这么自己就会进步很快。“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰；假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”自古以来善于借力是成功的关键。我们还要注意的一个方面是要面向其它部门，打通工作步骤。大家的工作目标是一个共同的指向，

8、应该重视在和其它部门的合作中愈加好地完成自己的工作任务，同时帮助其它部门完成自己的工作任务。我认为切实、有效的方法是，在设计工作步骤中突出和其它部门的衔接步骤，制订和其它部门的定时沟通计划，善于听取其它部门对本部门的意见和提议，定时开展部门之间的研讨、协调会议。总编室、市场部、xx部、财务部、办公室、印刷企业应该紧密联络，友好合作；小学三张报、教学版、幼儿版、图书经营部、汉语拼音网、网上办公平台应该联合起来，共同构建一个相互宣传、协同发展的宽广、紧凑、灵活的媒体平台五、第二季度的关键工作总编室是新成立的部门，关键工作内容、工作机制、工作思绪、工作规程应该立刻确立，今年的关键工作在二季度应该有突

9、出进展把开创性工作落到实处，抓出实效。办公室尤其是太原办公室要配合xx部和市场部做好招聘工作；运城办公室要继续实施优化办公环境方案，在人力资源方面要理顺相关人员工作关系，办好社保手续，同时要建立档案室，并制订适合报社实际的档案管理制度；办公平台设计在二季度要完成并经过检测；报社营业执照变更和广告经营许可证更换也要在二季度完成；库房管理要深入规范，并修订、制订库房管理制度和出入库、发货工作步骤，提升工作效率，明确工作责任；在二季度末要考评各部门上半年工作指标完成情况，帮助各部门做好上半年工作总结。市场部要在内部服务上，不停优化步骤，提升服务效率和服务质量，在各区域开始使用新的塑料包装袋，统一标识

10、，提升形象。xx部二季度的关键工作是暑假合刊的设计制作，同时要认真搞好“啄木鸟”活动，切忌雷声大雨点小或连雷声也听不到。通联笔会在二季度要筹备好，圣经也应该立刻修订。图书部应该立刻制订新的图书经营计划，并制订出切实可行的主导产品的市场推广方案，在二渠道书市期间及前后做好主导产品代理商的招募。资产财务部在二季度要完成并要依据社委会研究经过的资产管理制度完善报社资产登记和管理工作，在季度末统计出上半年预算实施情况和个人工作费用使用情况。理想和激情是我们的动力；认真做好每一件事抓好每一个步骤和细节是我们所应该努力做到的；励行节约反对铺张浪费是我们一贯提倡的；提升工作质量和生活质量是我们应该的付出和回报。在花繁似锦、春深似海的季节到来之前，祝福大家，祝福我们的团体，努力工作，愉快行走！