银行一季度经营情况分析汇报

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1、银行一季度经营情况分析汇报 银行2021年一季度经营情况分析xx支行根据xx的布署和要求，认真落实xx行长在年初工作汇报中提出的“坚持高标准，确保实现新发展”的工作指导思想，迎难而上，奋力开拓，2021年一季度，各项业务稳步增加，各项存款总额x万元，原创：各项贷款总额x万元，存贷比为x，经营利润x万元，经营情况良好，为完成整年任务打下了很好基础。依据xx的通知，现将xx支行一季度经营情况汇报以下：一、各项指标完成情况按xx年初下达的各项工作计划，xx支行制订了xx的工资绩效考评制度，各部门狠抓落实，主动开拓，共同努力，完成以下：1、存款目标：一季度末。xx支行各项存款总额x万元，较年初增加x万

2、元，完成本年任务x万元x，未完成本年度计划。其中对公存款x万元，较年初x万元，整年计划增加x万元，未完成季度计划。储蓄存款x万元，较年初年初增加x万元，完成整年计划增加x万元x。2、新增贷款目标：x行各项贷款总额x万元，较年初净增加x万元，其中存量贷款下降x万元，新增贷款x万。3、不良清收：一季度实清收不良贷款x万元，完成整年计划x万元x，完成季度计划x万元x。不良资产率为x，较年初下降x，实现计划目标；4、抵贷资产管理，一季度xx支行加强了抵贷资产的处理力度，整年计划处理x万元，季度计划处理x万元，年初即向总部申请处理抵贷资产x笔金额x万元。共清收x万元，完成整年计划x万元x，未完成计划指标

3、。5、收息目标：一季度实收利息x万元，每季收息按年末存量贷款计算计划为x万元，完成x。其中存量贷款收息x万元，季度计划x万元，整年计划x万元；不良贷款收息x万元，完成季度计划x万元x，完成整年计划x万元x；新增贷款收息x万元，完成整年计划x万元x。6、利润目标：一季度我行共实现收入x万元，总计支出x万元，本年度计划实现利润x万元，一季度计划实现x万元，实际完成x万元。其中一季度计提定时存款应付未付利息x万元；应计提拆借总部资金利息x万元未收，应付总部暂时借款利息x万元未付，实完成利润x万元。二、经营情况分析经过以上数据分析，xx支行各项业务发展基础达成了预期的目标，展现出以下多个特点：一是存款

4、总额有所增加，其中储蓄存款增幅超出对公存款增幅，且以储蓄存款为主。从我支行各项存款所占的比重来看，发展极不均衡。对公存款中活期存款占存款总额的x，较年初x万元，和去年同比x万元；定时存款占存款总额的x，较年初增加x万元，比重持平，和去年同比x万元，定时存款占对公存款的x，较年初比重增加x。活期储蓄占存款总额的x，较年初增加x万元，比重下降x，和去年同比x万元；定时储蓄占存款总额的x，较年初增加x万元，比重增加x，和去年同比多增x万元；定时储蓄存款占储蓄存款总额的x，比重较年初增加x。从以上数据我们分析，对公存款增势不好，受存款大户影响，下降幅度较大。对公存款下降关键是我单位存款大户xx利用造成

5、存款下降，即使年初以来，我们加大了对企业存款的营销力度，走访了镜内的大小企业，宣传xx行支持企业的态度，在取得企业的信任的同时也扩大了xx行的著名度。原创：同时受当地区经济资源和用户资源的限制，即使我们做了部分工作，但收效甚微。一季度xx支行新增存款帐户xx户，其中基础帐户xx户，通常帐户x户，但新增存款余额不大，不足以填补大额存款的下降。从以上数据我们分析，储蓄存款一直保持良好增势，一是现在xx是主因，二是xx支行加强对储蓄存款的xx也促进了增加。从年初伊始，xx支行就制订了本年工作计划，把存款放在首位，并制订了对应的规则，xx岗位职员思想负担降低，工作态度转变，工作主动性增高，并经过加强和

6、提升优质文明服务，主动稳定老用户，发展新储源。xx岗位职员也经过各自的社会关系，努力挖掘储源。从以上同比数据我们分析，xx存款同比增势绝对值基础持平，首先反应出我单位xx存款总体增势的稳定；其次也反应出我们在xx上缺乏优质用户。和本行其它支行相比我们xx存款增幅较小，排位靠后，首先受地域和用户群体行为的限制，我们在当地区xx为中心进行了一次各金融机构xx存款市场份额的调查，全城共有xx个储蓄营业机构，储蓄存款总额x亿，平均每个储蓄机构分摊标准余额为x万元，我们三个储蓄营业机构按平均值计算为x万元，低于标准余额。共有些人口全口径约x万人，按人均分摊占有标准余额为x万元，xx支行现共有开户x万户，

7、按平均值计算人均占有x万元，低于标准余额。二是贷款适度投放，加强信贷管理。一季度末，xx行各项贷款总第2页额x万元，较年初净增加x万元，增幅x。贷款总额中，个人消费贷款余额为x万元,比年初下降x万元，增幅为x。短期确保贷款余额为x亿元，比年初增加x万元，增幅x。短期抵押质押贷款余额为x万元，比年初增加x万元，增幅x。中长久贷款余额为x万元，和年初持平。年初以来，结合xx对xx支行下达的信贷任务，信贷管理部门对我支行现存贷款进行了全方面细致的调查，并针对贷款马上到期的立即进行通知，要求借款人按期偿还贷款，确保我支行无新生逾期贷款。三是资产质量保持良好水平。年初xx支行依据现存的不良贷款实际情况，

8、xx科便制订了清收工作计划，理清了工作思绪，主动对逾期贷款进行清收收，明确了工作关键，加强建档建帐档案化管理。一季度末，xx行逾期贷款总额x万元，不良资产率为x，较年初下降x万元，不良率下降x。不良资产清收同比多收x万元，完成整年工作的x，不良贷款利息清收x万元，完成整年任务的x，按五级分类口径xx支行认定数为正常类贷款x万元，关注类贷款x万元，次级类贷款x万元，可疑类贷款x万元。不良贷款余额x万元，不良贷款率x，比年初下降x个百分点。四是业务收入增势平稳。一季度末，xx支行共实现各项收入x万元，同比增x万元，其中：1、贷款利息收入x万元，同比增x万元，其中收回存量贷款利息x万元，新增贷款利息

9、x万元。正常贷款收息率达100；2、金融机构往来收入x万元，同比下降x万元；3、其它收入同比多收x万元。各项支出x万元，同比增x万元；其中1、利息支出x万元，同比增x万元,其中预提储蓄应付未付利息x万元，全部提足；2、营业费用x万元，同比下降x万元，其中职员福利费、教育经费、工会经费全部提足，同时未计提固定资产折旧。五是机构建设深入加紧。初步完成了x所、x所升级支行的各项准备工作。六是公众形象及影响力深入提升。一季度我支行取得了“x市商业银行优秀单位”、“x市思想政治工作优秀集体”、“x三个文明建设优秀单位”、等殊荣。三、在经营中出现的问题和困难及处理方案2021年一季度，xx支行在经营中出现

10、的问题和困难关键有：首先，xx支行对公存款增速xx，储蓄存款上一是活期、定时储蓄存款百分比xx，xx受到一定影响。其次，xx支行办公楼对外形象欠佳，也xx了本行的扩展速度。针对以上问题，本行将着重做好以下几项工作：1、提升资产负债管理水平。原创：保持良好、稳定的xx净收入水平，主动调整资产负债结构，合理扩张规模及有效调配信贷资源，发展低风险的资产业务，降低资产风险程度。2、稳步发展企业业务，加紧面向中小企业的产品和服务创新；扩大业务的服务范围，改变观念，从xx做起，xx发展。3、提升风险控制水平，从制度建设、责任追究和惩戒以手段上下功夫，加强内控，强化管理，建立和完善操作风险等在内的风险管理体系，有效地识别、监测、控制风险。加大对陈欠不良贷款的清收，加大和法院的工作联络，加强依法强制实施的力度。4、加强职员的思想道德教育，加强团体建设，提升职员的敬业意识、服务意识、竞争意识，提升职员的责任感。