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1、工作总结范文简短人事行政年度工作总结范文 1、上半年基础能完成企业各部门所需的人员增补计划，满足各部门人力资源需求。下半年因为客观原因造成人员紧缺，不能满足各部门人员需求量。2、近期本公司人员流动较为频繁，企业职(员)工人员鼎盛时期达成389人，现在人数是356人。和过去相比，人员流失百分比为。究其原因，分析有二：1）人心向背；2）春节返乡。针对此问题行政部及各部门管理人员应从多方面查找原因。并要多和职员进行交流、沟通，尽可能降低人员流动量。3、新进职员入厂的相关培训只是口头培训，未做到文件化。4、尽可能和各部门人员合理协作，对于有关财务方面的房租水电尽力协作。5、今年也加强了职员的消防、方面
2、的知识培训和现场模拟，同时对于企业的消防和设施和设备也进行了不定时的检验。6、在XX年同时企业也倡议全部职员参加到“抗震救灾”的活动中，把全部职员的心也奉献给同胞。7、有关现阶段宿舍管理评分制度没有继续实施，造成宿舍管理及清洁卫生不是很理想。人力资源工作对一个不停成长和发展的企业而言，是很主要的基础工作，也是需要企业上下通力合作的工作。各部门配合共同做好，所以需要企业领导给予重视和支持。XX年工作计划1、完成各部门所需人员的增补，满足人力资源需求，并经过多种渠道招聘人员，计划人员招聘数量达500人左右。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出对应的对策及方法，查找出原因并进行改进，尽可能稳定职员。
3、2、部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批职员，以配置各岗.3、做好人员流动率的控制和辞工人员纠纷和处理。既保障职员正当权益又维护企业的形象和根本利益。4、规范各部门的人员档案并建立存好档案，严格审查全体职员档案，对资料不齐全的一律补齐。5、作为行政人事部的一员，应以身作则，这么才能确保在人员偏紧的情况下，大家全部能够主动负担工作，使企业各项工作正常进行。6、配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。7、开始对职员宿舍5s进行定时检验并评分，以提升宿舍管理及卫生清洁。最终，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提升、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。即使我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们相互多份了解、多份沟通！也期望以后经过本身的努力和企业给的平台能发明和发挥出更加好的水平，期望企业在XX年丰收更大的喜悦，吸纳的人才！相信企业明天会更加好！
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