企业能源管理制度

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1、企业能源管理制度 一、范围本措施要求企业能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计汇报、消耗成本等方面的管理要求或标准，其关键工作是节能降耗，适用和企业内部各部门。二、总则为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提升能源利用率，依据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本企业生产和物资消耗实际情况，特制订本制度。能源管理坚持遵照国家相关法规和政策、厉行节省、效能统一的标准。各部门必需加强节能宣传教育，主动推广节能新技术、新设施。节能管理是企业经营管理的一项主要内容，企业每一位职员都有参加和推行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和阻止。三、能源管

2、理的组织机构及岗位责任制组织机构能源管理包括到企业各个方面和生产的全过程，她是一项高度综合的管理工程，必需建立一个完善的管理体系。能源管理实施企业、部门、车间、班组、四级管理体制。企业设能源管理领导小组，对能源管理进行决议；各部门、车间 科室 、班组生产第一责任人为逐层管理机制能源管理责任人，这么形成全企业能源管理网络。企业能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长，各相关部门责任人为组员；安全能源部为专职职能部门，和其它管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间 科、室 应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。岗位责任制能源管理领导小组职责：帮助和

3、督促企业法人组织落实实施国家的能源法律、方针、政策和技术标准；负责、节能计划、节能技术进步方法、能源消耗定额、节能奖惩治法的审查和实施监督；负责本单位新增用能项目标合理用能评价；考评监督企业能耗定额实施情况；开展节能宣传，组织节能培训，主动推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；结合生产、经营情况，对能源管理工作作出决议，并审批实施方案。能源管理员 包含兼职 的职责：能源管理人员帮助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用情况进行监督、检验。帮助和督促本单位责任人组织落实实施企业的能源管理相关要求；帮助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步方法、能源消耗定额、节能奖惩治法的制

4、订和实施监督；帮助领导作好本部门能耗统计、分析，汇报情况；帮助领导考评监督本单位能耗定额实施情况；组织、监督本单位能源使用和节省要求工作的落实；组织编写并报送能源利用情况报表。财务部职责：组织落实实施国家的能源法规、方针、政策、技术标准和企业相关要求；参加、能源消耗定额、节能奖惩治法的制订和实施监督；参加本单位增购用能设备的审查；负责企业能源使用的统计、汇总和分析；组织编写并报送能源利用情况汇报，根据国家相关职能部门的要求定时汇报工作；考评、监督下属各车间能耗定额实施情况。机动部职责：组织、落实实施国家的能源法规、方针、政策、技术标准和企业相关要求；参加起草；负责企业新增用能项目标合理用能评价

5、和增购用能设备的审查；考评、监督下属各车间能耗定额实施情况；:配合相关部门组织的用能分析、节能测试，对发觉的问题立即进行整改；开展节能宣传，组织节能培训；负责企业水、电等能源的初步统计，定时汇总、上报；负责能源计量设备的定时检验的组织和实施；组织能源计量工作，建立健全能源计量的原始统计和台帐；负责能源使用和计量等设备或项目标请购 立项 、改造或报废的组织的实施。安全能源部职责监督相关能源管理法律、法规、规章、政策技术标准及制度的落实实施；根据能源领导小组要求开展日常工作的协调和组织；帮助组织能源节省监测部门完成对全部单位的能源节省监测任务；对监测发觉的问题，监督整改；参加相关能源利用情况汇报及

6、相关报表的核实、上报工作；帮助能源领导小组组织落实实施国家的能源法规、方针、政策和技术标准；组织、节能计划、节能技术进步方法、能源消耗定额、节能奖惩治法的制订和实施监督；参加本单位新增用能项目标合理用能评价；开展节能宣传，组织节能培训，进行节能信息交流，主动推进新型节能技术的推广和使用；完成领导小组交给的其它工作。生产部职责：落实实施国家的能源法规、方针、政策和技术标准，实施相关；负责本部门各下属车间制订和实施能源管理制度和并进行监督;参加生产新增用能项目标合理用能评价；考评监督下属车间能耗定额实施情况；组织生产用能分析，帮助节能管理工作部门完成节能监测，对发觉的问题进行修改；开展节能宣传，组

7、织节能培训；组织编写并报送生产能源利用情况统计汇报；主动推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；采购部职责：落实实施国家的能源法规、方针、政策、技术标准和企业的相关制度；负责能源使用、计量设备等的采购；参加企业增够用能设备或能源计量设备的筛选；考评监督本单位能耗定额实施情况；主动应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料；各车间 科室 职责落实实施国家的能源法规、方针、政策、技术标准和企业的相关制度负责本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步方法、能源消耗定额、节能奖惩治法的制订和实施监督负责本单位新增用能项目标合理用能评价，参加本单位增购用能设备的审查；考评监督本单位能耗定额实施情况；帮

8、助节能管理工作部门完成节能监测，主动参加分析，对发觉的问题参加进行整改；组织编写并报送相关能源利用情况统计或分析汇报；主动推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用监督检验本单位做好能源消耗的原始统计，能源统计台帐，正确立即地上报；各班组职责实施企业相关能源要求，合理使用能源；组织全班组人员完成班组的节能指标，主动开展小改小革和技改活动；监督班组人员认真填写原始统计，按要求立即报送相关部门，妥善保留各项能源原始统计。四、能源计量管理制度能源计量管理机构及人员岗位责任制。能源计量管理工作由机动部计划检验科负责。每个月月底企业水、电的一、二级计量由计划检验科负责抄表、统计、汇总并上报财务。计划检

9、验科负责能源计量器具的选型、配置、检定。电修车间负责能源计量器具的校准工作。能源计量器具的选型、采购、入库、报废管理机动部计划检验科，依据最新用能单位能源计量器具配置和管理通则 GB17167-2021 所要求的计量器具正确度等级进行选型。通则要求正确度等级静态计量衡器正确度级、动态计量衡器正确度级、电能表级。对企业能源计量器具进行正确选型后由计划检验科申报请购，由采购部安排采购计划，检验科验收合格后方能入库。当能源计量器具抵达使用年限或因故障无法使用时由计划检验科判定后提出报废深情报主管部门审批。计量器具的配置、使用、维护、保养。能源计量器具的配置，应依据生产、经营和成本核实的实际需要，按企

10、业级、车间级、关键耗能班组或机组三级计量要求进行配置。能源计量器具使用单位依听说明书正确使用，提供良好的使用环境，并负责能源计量器具的维护、保养。当能源计量器具出故障时由计划检验科统一安排维修校准。能源计量器具的周期检定能源计量器具中法定要求检定的计量器具属强检范围，由计划检验科联络相关法定单位依据法定周期进行强检。静态计量衡器校准检定周期一年。电能表由供电企业首检。能源计量器具中计量皮带秤的检定依据皮带秤实物标定方法进行检定。皮带秤实物标定方法清除皮带秤上的物料，检验秤体，清除各传感器积灰和秤体间夹杂的物。统计标定系数k值。依听说明书进行空标定。 分别进行皮带环行、出皮、挂码标定 。将皮带秤

11、计数器清零。开启皮带秤使一定数量的物料经过配料秤，秤中计数器显示值为Wh将物料送标准秤称重值为Wb。计算被标定皮带秤误差值。D= Wh-Wb /Wb*100%若D 绝对值 小于1%仍需要标定一次验证标定结果。连续两次标定D小于1%则可判定秤合格，能够正常使用。若D大于1%应计算新的标定系数k。k=Wb/Wh*k1(k1为原标定系数)并将新的标定系数k输入控制仪表。反复步骤3-6直D小于1%.标定完成后填写皮带秤实物标定统计BSCR402。皮带秤实物标定每半年一次。若皮带秤故障维修后立即标定。以皮带秤实物标定方法进行。企业无能力检定的非强检计量器具由计划监察科依据详细情况决定怎样检定。计量数据采

12、集、处理、使用、保管及监督制度企业水、电的一、二级计量由计划检验科每个月月底负责抄表、统计、汇总上报财务。原煤进厂的使用的数量的计量由财务部磅房处负责统计、上报；油品进厂及使用的计量由库房负责统计、上报；各车间热风炉每个月的煤耗由生产部盘查，核定后报送财务部，进行成本核实；一级 进厂的 电能计量和二级 车间级 电能消耗的计量数据，由机动部负责采集、填写报表并报送财务部和能源部；燃油和成品油的采购、供给的数据，由采购部按月报送财务部和能源部。生产用水的计量数据，由机动部负责采集、填写报表并报送财务部和能源部。三级能源消耗由班组填写能耗台帐并报送部门能源管理员，对于关键能耗机组的能源消耗数据，假如

13、要求报送能源部，则有车间确立专员立即报送。五、能源的统计及汇报、分析制度统计是计量和测试结果的汇总，是计量测试信息的宏观表示。是代表一个特定时间段或一个特定范围的性质。企业能源消费统计是指系统地搜集整理计量资料和信息，建立健全能源消耗原始统计、统计、台帐和经济核实，如实地反应能源活动的过程及其规律的整个工作。实施程序能源消耗品 电、水、油、煤 的进厂及消费数量由相关部门统计后上报财务部，再由财务部专职统计人员汇总统计报出。电、水消费数量由计划检验科专员依据总表及分表数据按月统计上报。油品 柴油、汽油 消费数量分别由铲车班、烧成车间及司机班，依据实际使用量按月统计上报。原煤进厂数量由磅房依据磅秤

14、统计逐日上报；原煤消费数量由烧成车间依据统计秤数按日统计上报。低硫煤消费数量由机修车间所属锅炉房专员依据实际情况按月统计上报。计划检验科要建立关键耗能设备台帐，并正确填写耗能原始统计。财务部要建立能源消费统计台帐。各部门上报能源消费数据要做到正确、立即。企业能源统计的内容以下：统计的原始统计燃料的进、销、存原始统计。能源的加工转换原始统计。关键能耗设备原始统计。企业节能技术改造方法台帐。节能奖惩台帐。能源计量仪表台帐。能源计量仪表周检台帐。企业燃料的进、用、存台帐。企业能源消费台帐。企业的设备台帐。企业节能技术改造方法台帐。企业能源统计的汇报1、一类是对外呈报给上级主管部门的统计报表。2、另一

15、类是企业内部统计报表 要较为具体 。3、这两类报表的共同部分应数据一致并和台帐相符。企业能源统计分析经过定时对关键用能设备、公用系统和全单位的能源利用情况进行技术经济分析，并采取必须的测试和能源消费统计分析相结合，确定用能水平，查找节能潜力，明确节能方向，为改善能源管理，进行节能技术改造，提升能源利用率提供科学依据。1、我企业所包括的能源消费产品关键有电、水、油、煤。2、电、水消费分析关键由计划检验科负责，燃油、原煤消费分析关键由生产部负责。3、各相关部门对出现的能源消费异常情况，要立即分析上报企业能源管理领导小组责任人。财务部依据当月的能源消费情况汇总编制月报，用以能源消费考评。4、依据国家

16、能源消费政策，各相关部门提出能源消费改善方法并跟踪实施情况。5、各相关部门要严格实施国家制订的能源消费政策，控制能源消费。六、能源使用及节能管理要求依据国家相关政策和法规及企业相关制度，为深入推进节能减排工作的深入开展，调动职员的节能主动性，深入节省资源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、电等资源，保障生产经营的合理进行，特作以下要求。用电管理机动部负责全企业供电、用电管理。组织制订生产工序用电指标，制订节省用电方法和奖惩治法。负责对外电费用的结算。机动部必需努力确保全企业的电力正常供给，并督促和检验各车间及其各部门经济合理用电。生产部应对企业生产合理调度，对部分重大耗电设备，有效控制

17、开停时间，尽可能提升负载率，降低其单位电耗。关键生产设备的开停，由生产部依据生产计划用电统一调度，平衡全企业的用电负荷。各用电部门必需服从统一指挥，使用电各项指标达成供电管理部门要求的要求，从而最大程度地节省电能和费用支出。机动部要指导生产车间加强对设备的维护和日常保养工作，做到有计划地预修和检修，降低设备暂时停车，提升设备完好率；生产部要协同车间加强磨机的级配、优化工艺参数的管理，降低故障，提升运转率和台时产量，降低工序电耗。各单位必需严格节电制度，控制办公及公共区域用电的合理开停时间，各处照明设施的用电功率必需符合相关要求，避免电能的浪费，不然按相关要求给和处罚。严格控制电加热器、风扇的发

18、放、使用、回收，凡必需用电加热的，由使用部门提出申请，分管领导同意后方可使用。外单位或其它独立核实单位用电，需经机动部同意，并按机动部指定地点接表，按表收费。电表的购置和安装费用由申请单位负担。各用电单位应努力开动脑筋，提出节电新提议，并主动配合设备动力处搞好节电工作。用油管理严格实施上级主管部门相关成品油的管理要求；采购部应依据企业的生产部门提出的、经过企业主管领导同意的多种供油计划，立即购进生产所需的符合使用要求的成品油料；机动部负责维修用油的管理，应制订使用计划，节省使用；成品油进企业后应由油库统一贮存保管。油库对每次进油全部要过磅、记账，并立即和进料单据查对。如有差错，应通知采购部立即

19、处理。各单位领用油时，必须持领料单，领料单各栏不得涂改，库房管理人员在发放油料时应立即查对品种、数量，严格计量。全企业油料实施定额发放，节省使用，严格控制，按实际需要，经过分管企业领导的同意，核实供给。库房保管员必需严格实施油料的收发制度，依据计量结果，据实填写票据和台帐，降低损耗。使用的油料按使用单位每个月底分别统计，单独核实，并将统计结果上报；行政部门、生产部、机动部车辆用油，应进行单独核实，主动激励车辆节省用油。各单位必需严格根据设备润滑管理制度，作好润滑油品的管理、使用和保管工作。用煤管理质量部负责原煤质量的管理；生产部制订生产煤耗指标及对应的节能方法；采购部在充足了解原煤矿产资源及煤

20、质指标后，选择满足生产要求的优质煤进企业；原煤堆场和联合储库存煤由生料车间负责管理，质量部应依据不一样的品种和质量划分若干存煤区；原煤进企业后，财务部磅房经过地中衡对其数量进行验收。原煤进企业后，质量部取样分析，质量部立即将分析结果反馈给采购部，并确定次批原煤是否继续进货；机修车间锅炉房应制订用煤计划，立即购进原煤；锅炉用煤进厂程序同生产用煤；锅炉房职员应严格按操作规程操作，降低浪费。锅炉房耗煤量及库存量应立即报送计划检验科，方便进行统计上报。全部计量、上报、统计程序实施能源相关管理制度。用水管理严格实施上级部门有关节省用水的相关政策、要求；全企业职员主动参与节省用水活动，增强节省用水自觉性，

21、杜绝长流水现象；机修车间对企业自来水管道、水龙头进行定时检验维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。全企业各单位应全方面做好节水工作，发觉管道、水龙头有损坏漏水的，应立即通知机修进行维修；计划检验科负责整体用水的统计、管理、监督工作，应严格根据国家相关要求进行；七、奖惩为激励和调动企业职员对节能的主动性，大力开展计划用能、节省用能，以节能求增产、以节能增效益，结合本企业的详细情况，特制订以下奖惩要求，内容以下；处罚：一、警告二、行政记过三、处罚四、更严厉处理。1、出现以下行为的，将参考企业奖惩制度评定方法和程序或奖金管理措施相关内容给行为责任人门警告、行政记过处分或处罚，同时对责任单位扣罚一定奖金百分比

22、。 1 未立即落实节能岗位责任制，将煤、电、水等能源指标管理纳入各车间、班组日常指标管理体系的； 2 出现能源浪费现象未按期整改或整改效果不显著的； 3 有意毁坏能源计量设备的； 4 按要求统计能源消费数据或进行统计的； 5 不正确使用能源计量设备的； 6 存在长流水、长明灯等浪费水电现象的；私拉乱接线路的；不立即关闭电脑、风扇、空调等办公设备的；存在其它浪费现象的；2、出现以下情形的；虚报、瞒报、伪造、篡改能源消费统计资料的；连续数次不主动落实企业节能管理要求的或落实效果显著的；汇报能源管理领导小组报请企业总经理给严厉处理。奖励；表彰现金奖励优先参加评定优秀集体或个人；参考企业奖惩制度管理条例程序、方法对以下行为和行动的给奖励： 1 在推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料、等节能管理和节能技术进步创新中取得显著成绩或单位和个人； 2 在清洁生产的跑、冒、滴、漏综合治理活动中提出合理化提议的； 3 经过小改小革，实现节能增效，取得显著效果的； 4 符合认定程序的其它节能突出行为。本条例在数额、认定方法等和企业工艺、设备及生产计划奖金考评措施出现分歧的，以先公布并有效的制度为准，争议较大的，由能源管理领导小组以会议形式进行讨论。八、附则本措施由企业能源管理领导小组给解释。本措施自下发之日起实施。