科主任述职汇报范文

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1、科主任述职汇报范文 1 尊敬的各位领导、各位同事：我科在医院领导的支持和帮助下，以年初制订的工作思绪为指导，以提升医院效益为关键，以增强我科综合竞争力为目标，以提升服务质量为关键，全方面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利经过”二甲医院复审”,实现了整年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推进了我科各项业务水平的深入提升。作为我科主任的这一年来，本人认真推行科主任职责，尽职尽责，为更加好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不妥之处，请各位领导、同事批评指正：一、加强学习，不停提升自己的思想水平和业务素质。2xxx年全科累计出入院人数约xxxx人次，床位使用率

2、xx%,总收入近xxxx万元，在多个内科中一直处于领先地位。二、整年开展新业务、新技术x项。我科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测，大大缩短了传统化验时间，能在第一时间为医生提供临床确定诊疗，为急性心机梗死患者的溶栓诊疗争取宝贵的时间，显著提升了患者的预后。二十四小时动态血压检测，为高血压患者的诊疗及抗高血压药品诊疗效果的评价提供充足依据。糖尿病的胰岛素泵诊疗，方便了糖尿病患者适时检验血糖，使糖尿病患者的胰岛素诊疗更为科学合理。三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。四、强化以病人为中心、以质量为关键的服务理念：全科人利用业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，并同时主动参与学

3、术会，邀请上级医院教授来我院讲座，努力提升医疗技术水平，实施人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室组员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室组员主动向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。五、打造良好团体精神。我科的工作一年到头全部忙忙碌碌，在病人多，尤其是急重症患者多，医生少的情况下，常常加班加点连轴转，而且专业性强。需扎实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、老实敬业是内科工作的必备人格素质。尤其在

4、年轻医生的成长方面起决定性原因。作为科主任，以身作则，一直值周日白班，在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间，一直参与科室值班，最多时一周连值四个夜班。一年来，本人踏扎实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以主动地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。六、医乃仁术，廉洁行医。作为科主任应率先垂范，同时要求全科每一位医师在工作中做到：常常深入病员和家眷当中，了解病员的痛苦和需求，关心和体贴病人，切实减轻患者的负担，诚心诚意为患者服务。在工作上大胆创新。认真切实转变思维方法，大胆开展技术创新，努力提升业务技术水平。以自己的医德和人格力量赢得病人的尊重和信赖。切实规范自己的言行，

5、树立良好的形象，严格推行服务承诺。严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提升觉悟，坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持标准、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系；尊重自己的人格，珍爱自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。因为科室病人多，工作繁忙，我们的工作还有些不足之处，如：住院病例不能立即完成，内容过简；办公室环境卫生有时较脏乱。 翻过去的一页已成为历史，假如说做了部分工作，能较顺利的完成各项任务，这关键和每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，和科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职员对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各

6、位领导的要求和全院职员的期望还有很大的差距。在下一年度，将继续加强我科建设，争取在医院搬新址以后，开展部分新业务，使我科的业务更上一个台阶，更加好的为广大患者服务。2 尊敬的各位领导、各位同事：肛肠科在医院领导的支持和帮助下，以年初制订的工作思绪为指导，以提升医院效益为关键，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提升服务质量为关键，全方面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利经过三甲中医院复审,实现了整年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推进了肛肠科各项业务水平的深入提升。作为肛肠科主任的几年期间，本人认真推行科主任职责，尽职尽责。为更加好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一

7、年来的工作，不妥之处，请各位领导、同事批评指正：一、加强学习，不停提升自己的思想水平和业务素质，整年开展新业务、新技术1项。2021年全科累计出入院人数约1200人次，床位使用率110%,总收入800余万元，整年完成手术约800人次，其中类以上手术150余例，电子结肠镜检验突破1500例，完成了结、直肠肿瘤根治术62例，包含全结肠切除2例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地域率先开展PPH术诊疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下诊疗、直肠前突修补、经腹生物吊带诊疗

8、直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光诊疗、枯痔、结扎、挂线等中医诊疗。邀请省内外著名教授会诊手术30余人次，促进了医院、科室在同行业内权威教授近距离的了解，并得到权威界的支持和好评，扩大了科室在皖西北地域的影响力。二、强化以病人为中心、以质量为关键的服务理念：努力提升医疗技术水平，实施人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室组员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室组员主动向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的

9、白衣天使形象。三、打造良好团体精神。肛肠科的工作一年到头全部忙忙碌碌，加班加点连轴转，而且专业性强。需扎实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、老实敬业是外科工作的必备人格素质。尤其是年轻医生的成长、成长方面，甚至是决定性原因。我常告诉她们，只有这么，你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来，本人踏扎实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以主动地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。四、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应率先垂范：一是常常深入病员和家眷当中，了解病员的痛苦和需求，关心和体贴病人，诚心诚意为病员服务。二是在工作上大胆创新。认真切实转变思维方法，大

10、胆开展技术创新，努力提升业务技术水平。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行，树立良好的天使形象，严格推行服务承诺。四是严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提升觉悟，坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持标准、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系；尊重自己的人格，珍爱自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。翻过去的一页已成为历史，假如说做了部分工作，能较顺利的完成各项任务，这关键和每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，和科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职员对我们的扶持和帮助表示真

11、心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职员的期望还有很大的差距。在下一年度，加强中医专科建设，丰富推广非药品诊疗手段，争取在医院十二五计划期间，开展部分新业务，争创省级特色专科，使肛肠科的业务更上一个台阶。3 尊敬的院领导：大家好，承蒙各位院领导和同事对我工作的信任，委以重担，让我任职院感办主任一职，我深感肩上担子的分量和职责的重大，院感工作职责重大，而我资历浅，管理潜力欠缺，但我会努力适应，加强管理和沟通潜力，和各科室配合好，共同做好院感工作。为了总结经验，查找不足，改进工作，现将一年来个人思想、工作表现述职以下，不妥之处请批评指正。一、加强政治理论学习，不停提升政治素养。在完成本职员作的

12、同时，认真学习党的群众路线教育，完善学习笔记，透过学习，提升了本身政治素养，愈加坚定了政治理想。在工作中，谨遵我院院训，坚持遵守医院的各项规章制度，认真推行工作职责，服从医院安排，完成领导安排的各项工作；纪律方面严格要求自己，不迟到，不早退，不干和工作无关的事，时刻提醒自己，要起好模范带头作用。二、熟悉并掌握我院医院感染管理的规章制度，完善相关资料。学习医院感染管理措施、医疗废物管理条例等相关条例，医务人员手卫生规范、医院隔离技术规范、消毒技术规范、空气净化管理规范、环境卫生学监测规范等规范和院感法律法规等。完善感控管理、培训、会议纪要等相关资料。三、依据院感安全要求，细化院感质量管理方法依据

13、医院“安全生产”和“质量管理”的要求，全方面检验和梳理相关医院感染预防和控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为确保院感安全，切实抓好院感关键部门、关键部位、关键步骤的管理，个性是手术室、消毒供给室、胃镜室、口腔科、换药室、检验科等关键部门的医院感染管理工作，并和科室人员一齐，发觉问题、探讨问题、处理问题。四、定时和不定时对科室院感质量进行检验。每七天不定时对各临床科室及关键科室进行检验，每个月进行全院的院感质量检验，查出的问题立即反馈给科室，要求立刻进行整改，并不定时进行跟踪检验，预防院感在院内暴发。五、定时进行环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测。为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，院

14、感科加强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、供给室、细菌室等关键科室的环境卫生学及医务人员手卫生的监测。整年共采样402份，合格率95%；其中空气采样培养97份，合格率98%；物体表面采样培养96份，合格率96%；医护人员手采样培养83份，合格率88%；无菌物品采样培养39份，合格率100%；消毒液采样培养67份，合格率100%；胃镜镜腔及其它20份，合格率90%。院感科对于不合格的采样进行了原因分析、反馈及整改，并重新做了采样培养，合格率为100%。六、加强医务人员手卫生管理。每个月做手卫生依从性调查，每个月院感质量检验时，每科室抽查一人现场洗手考评，

15、考评结果全院通报，从而提升医务人员手卫生的依从性。七、院内感染病例监测1、激励医务人员专心上报院内感染病例，整年上报院感病例7例，院内感染率0、08%。2、依据院感管理要求，做好病例回顾性调查，在病例方面，采取回顾性和前瞻性相结合的方法，调查院内感染病例的填写，每个月翻阅病例，查看病人，看院感调查表的填写情况及抗生素使用情况，预防院感病例漏填漏报，整年漏报院内感染病例1例。3、在综合性监测的基础上开展目标监测，关键是针对疝手术切口患者的目标监测，透过目标监测掌握术后感染的高危原因，从而制订有针对性的预防方法，降低感染率。整年类手术切口目标监测感染率0%。八、加强对抗生素使用的管理医院感染管理科

16、专心和质控科、药剂科配合，参加临床合理使用抗菌药品的管理，制订了抗菌药品临床应用管理制度，加强抗菌药品应用的督查，并对类手术切口抗生素使用情况进行统计分析，每个月向全院通报结果。九、加强了医疗废物管理不停完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实职责制，加强医疗废物管理并常规督察，发觉问题立即整改并反馈。使我院医疗废物的分类、搜集、贮存、包装、运输、交接等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善造成医疗废物流失而引发不良事件及院内感染的暴发。整年无医疗废物管理不善引发的不良事件医医院感染暴发。十、医务人员的职业防护整年发生了6例医务人员职业暴露，并对暴露者进行了随访跟踪统计，未发生不良后果。十一、院

17、内感染风险评定工作依据我院实际情况，逐步定时开展对关键部位、高危原因、高危人群及关键科室的医院院内感染风险评定工作，尽可能的将院内感染遏制在萌芽中。十二、存在的问题和不足1、因为本人专业知识有限，接触院感工作时间较短，工作经验欠缺，专业素质有待加强，对院内感染病历的回顾性、前瞻性及漏报率调查工作做的不够细致。2、有的临床科室医院感染监控人员对院感工作了解不深入，推行院感职责还有待深入提升，院感管理制度、方法落实依然存在不足。3、医疗护理工作繁忙，加之人员紧缺，没有立即推行院内感染各项制度检验的登记，较多的制度不能根本落实到位。感染控制、管理意识不够，认为院内感染控制不主要，只是上级部门检验时应

18、付一下即可，有待深入强化感控意识。4、临床医务人员对院感病例缺乏正确定识，认为科室不能出现院内感染，故整年出院病例8012例，仅上报感染病例7例。5、透过对临床医务人员在诊疗操作中的手卫生进行依从性调查和监测，有的医护人员手卫生实施不够好。需科室主任及护士长加强对科室医务人员手依从性的监控。部分科室对手卫生重视不够，洗手液未普遍使用。6、透过定时和不定时检验，现场提问医务人员院内感染知识，部分低年资医务人员院感基础知识缺乏，如不明白医疗垃圾分类，不明白无菌溶液开启后使用期等。7、新进医务人员及后勤保洁人员的院内感染控制意识淡薄，培训力度不够。8、关键科室内镜室、口腔科建筑格局不合理，还未达标，

19、存在必需的交叉感染风险。五官科的感控管理存在漏缺，交叉感染风险高。十三、改进方法1、因为本人从事医院感染管理工作时间短、经验不足、专业知识相对缺乏，在此期望得到各位领导和同事们的帮忙支持和指导，多给我带给培训学习机会，拓展我的专业知识面，方便更加好为提升全院各类人员院感意识而服务。我本身也将加强业余学习、培训，透过络交流等来提升专业素质，掌握院内感染的新知识、新技术。2、督促医院感染监控人员推行院感职责，使院感工作制度落在实处。3、加强医务人员院内感染知识培训及考评，2021年计划关键加强医务人员职业防护和手卫生等培训。4、组织新进人员学习医疗垃圾分类及处理、洗手法及院内感染规章制度和职责，并

20、考评。5、组织学习医院感染诊疗标准，激励医务人员专心上报院内感染病例。每个月加强运行病例的查看，预防漏填漏报。6、继续开展目标监测，2021年在感控科和外科医护人员的共同努力下，整年类手术切口目标监测感染率0%。今年将监测内固定，期望继续实现感染率0%的目标。7、加强手卫生依从性调查和监测，把手卫生列入每个月院感质量监测关键项目，2021年起，手卫生监测不合格给对应的处罚。8、加强和医护人员的沟通，多深入临床科室和医护人员沟通和探讨，发觉弊端，改进工作中的不足，在沟通中共同进步。9、针对各科室的特点，重新制订各科感染管理质量考评标准，思索院内感染包括科室较多，检验出的问题多而琐碎，科室因种种原

21、因对查出的问题改进不大，感控工作专心性不高，感控科缺乏实施力，期望在院领导的支持下能将感染管理质量考评和绩效挂钩，对做的好的科室给对应的奖励，调动医护人员的专心性，使感控工作能更加好的落到实处。10、对于在此期间，我在医院感染管理工作中存在的部分问题和不足，如耐药菌监测、消毒灭菌等设施的投入、院内感染知识的培训及外出学习等工作，还需得到各位领导的帮忙支持；查出的问题需要整改、院内感染的重视及新进人员的培训等还望得到各位科室主任及护士长的重视和支持。院内感染工作很主要，但也很琐碎，需要全院职员共同努力，相信在各位院领导的正确领导下，各位同事的配合下，我院的院内感染工作定会蒸蒸日上的！4 尊敬的各

22、位领导、各位同事：xx科在医院领导的支持和帮忙下，以年初制订的工作思绪为指导，以提升医院效益为关键，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提升服务质量为关键，全方面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利透过“三甲中医院复审”，实现了整年业务制度规范化，管理科学化，社会效益化，有力地推进了肛肠科各项业务水平的深入提升。作为肛肠科主任的几年期间，本人认真推行科主任职责，尽职尽责。为更加好服务于患者，鞭策自己，这天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不妥之处，请各位领导、同事批评指正：一、加强学习，不停提升自己的思想水平和业务素质，整年开展新业务、新技术1项。2021年全科累计出入院人数约1400人次，床位使用

23、率110%，总收入800余万元，整年完成手术约800人次，其中类以上手术150余例，电子结肠镜检验突破1500例，完成了结、直肠肿瘤根治术62例，包含全结肠切除2例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地域率先开展PPH术诊疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下诊疗、直肠前突修补、经腹生物吊带诊疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光诊疗、枯痔、结扎、挂线等中医诊疗。邀请省内外著名教授会诊手术30余人次，促进了医院、科室在同行业内*教授近距离的了解，并得到*界的

24、支持和好评，扩大了科室在皖西北地域的影响力。二、强化以病人为中心、以质量为关键的服务理念：努力提升医疗技术水平，实施人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室组员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室组员专心向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，礼貌服务的白衣天使形象。三、打造良好团体精神。肛肠科的工作一年到头全部忙忙碌碌，加班加点连轴转，而且专业性强。需扎实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、老实敬业是外科工作的必备人格素质

25、。个性是年轻医生的成长、成长方面，甚至是决定性原因。我常告诉她们，只有这么，你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来，本人踏扎实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以专心地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。四、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应率先垂范：一是常常深入病员和家眷当中，了解病员的痛苦和需求，关心和体贴病人，诚心诚意为病员服务。二是在工作上大胆创新。认真切实转变思维方法，大胆开展技术创新，努力提升业务技术水平。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行，树立良好的天使形象，严格推行服务承诺。四是严格自律

26、，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提升觉悟，坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住*，坚持标准、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系；尊重自己的人格，珍爱自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。翻过去的一页已成为历史，假如说做了部分工作，能较顺利的完成各项任务，这关键和每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮忙分不开，和科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在那里，对全院职员对我们的扶持和帮忙表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职员的期望还有很大的差距。在下一年度，加强中医专科建设，丰富推广非药品诊疗手段，争取在医院“十二五计划”期间，开展部分新业务，争创省级特色专科，使肛肠科的业务更上一个台阶。