企业安全生产整改汇报三篇

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2、全生产管理人员的在岗在位情况及选种作业售货员的持证上岗情况。四是对多种人群的安全生产意识进行提问式抽样调查，同时落实了多种通道临边洞口安全防护的到位，加固了现场围栏。作到施工现场用电设备和消防方法符合规范标准要求。五是对防汛器材及施工现场暂时设施的配置情况进行严格的检验，特殊是对工人宿舍情况进行了严格检验，使之达成了防汛防暑的要求。六是对安全生产监理工作进行了检验落实。二机构健全，熟悉到位为了保障安全生产工作顺利进行，我企业专门成立了安全生产工作领导小组，由经理_担任组长，副经理_为副组长，_X_X_X_X为组员。在日常工作中，企业领导也数次利用多种会议组织干部职员对和安全生产工作相关的法律法

3、规会议精神进行认真学习落实，提升干部职员对安全工作的重视程度，并要求干部职员必需坚持逢会必讲，务必把安全生产工作放在主要的工作日程上来抓来管，降低安全生产事故的展现。这次安全生产检验，我企业专门选拔出对安全工作有丰富经验的同志组成了安全生产专题检验组。这些同志因为有丰富的安全生产工作的实践经验，因此对安全生产工作有着深刻的熟悉，思想上能真正深刻的重视安全生产工作。就在这些精干的同志的参加下，检验组本着认真负责的态度，展开了此次安全生产大检验工作。检验组分2个小组同时开展工作，对用电防火脚手架高空作业等关键部位和步骤，做为关键进行了高频次的检验。下发整改指令书10份，针对存在的隐患限期整改。因为

4、我企业曾数次开展过此项工作，因此这一次大检验从总体上看安全隐患不十分突出，但也存在着不足的地方。详细表此刻以下多个方面：1部分地方部分职员安全意识不强，存在着一定的安全隐患，如暂时电电源线老化，裸闸较多，操作程序不规范等。2有的公众场所疏散通道安全出口不符合消防安全的要求。3施工现场防汛器材不全等。针对存在的问题，我企业做出了以下处理：一是责成工地电工全权负责全部电源线路和电器设备的整改工作;二是检验组依据所检验的对象，视其情节提出了整改意见。三是防汛器材要求立即购置齐备。在这次安全大检验工作中，安全生产工作领导小组充足发挥了监督作用，表现了企业领导对安全工作的高度重视，深入增强了企业和职员的

5、安全意识，很多不利于职员和企业生产安全的消防隐患得到了有效的排除，被整改的也依据所提出的整改意见，快速进行了整改。整个安全大检验工作取得了良好的效果。企业安全生产整改汇报最近，我企业坚定落实各级领导指示精神，在各项目部深入扎实开展了安全隐患大排查，对排查出的安全隐患立即整改，制订防范方法，确保工项目安全稳定。企业领导高度重视工厂安全稳定工作，对排查工作进行了认真钻研。这次安全隐患大排查结合各项目部实际情况，对工地关键部位和微弱步骤进行排查，对排查中展现的重大安全隐患特提出以下整改方案。一整改方法针对此次安全隐患排查的问题，特提出以下整改方法：1规范临边洞口及出入口的防护。重视戴安全帽和高处作业

6、系安全带;按要求使用合格的安全密目立网安全帽和安全带。2规范脚手架搭设。纠正架体和建筑结构固定的作法，设置首步固定;对架体进行立面全封闭，预防坠落伤人，确保行人的安全。3施工场地通道不堆物，保持通畅;工地上不准流动吸烟;材料按场布图要求场所堆物，并挂好标识排，注明规格品种名称;建筑垃圾分类堆放，做好标识;凶险物品进库，妥善保管。4作好安全标志，以图象为关键特征的图形符号或文字组成的标志，用以表示特定的安全信息。在有较大凶险原因的部位设备和设施上，设置安全警示标志。安全警示标志设置在显著位置，便于识别，来提醒路人重视安全。5施工现场周围要设置围挡设施，实施封闭管理，悬挂张贴醒目标标志或通告，阻止

7、无关人员进入施工现场。6施工现场实施符合文明施工的要求，不违章指挥违章作业，生产设施符合安全要求和卫生标准。二整改责任项目部经理对隐患管理工作负关键责任，负责全方面安排安全隐患管理工作，对消除重大安全隐患工作进行领导监督和协调，负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。项目部副经理负责组织人员，整改方案方法的安排落实，负责整改所需的人力物力的调整。负责重大安全隐患整改的责任人，负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检验，整改完成负责组织人员进行验收。三整改资金1.安全隐患排查管理资金应该根据项目计取确保需要企业统筹规范使用的标准进行管理。财务应将安全隐患排查管理资金纳入企业财务安全费用

8、，确保专款专用，并催促其合理使用。2.安全隐患或重大事故隐患的评定整改监控支出和其它和安全生产隐患排查管理的直接或相关的支出。3.项目应建立安全费用台帐，统计安全生产费用的费率数额支付计划使用要求调整方法等条款。安全管理工作结束，多出的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。4.项目经理对安全生产费用全方面领导和监督。项目财务部负责对安全隐患排查管理资金进行统一管理，审核安全费用提取安全投入计划安全经费使用等，建立安全经费台帐，确保安全整改投入快速立即。5.创造安全费用支取人私自挪用安全费用的，企业将按情节严重程度严厉处理，处理措施由董事会讨论决定。四整改时限依据项目部详细工作情况，整改时限为3

9、0天。负责整改的责任人，必需在要求时间内回复整改完成情况。对不能按时完成整改的，应说明原因，对不按时整改或不按要求时间回复整改完成情况的责任人进行处罚。五预案总体标准：抢救遇险人员和抢险人员的生命安全是首位;操纵事故灾难升级和扩大是第二位;抢救财产是第三位。1生产安全事故应抢救援组织由企业经理做为第一责任人负总责，企业副总经理负责组织应抢救援协调指挥工作。2企业成立以经理任组长，副经理任副组长，其它人员为组员的应急小组，负责企业范围内重大事故的应抢救援协调指挥工作。3组织相关部门制订应抢救援预案，方便根据应抢救援预案开展救援工作努力争取将损失降到最低程度。4依据事故突发情况统一布署应急预案的实

10、施工作，并对应抢救援工作中发生的争议采取紧急处理方法。在企业内紧急调用人员物资等。5事故现场要实施统一指挥，每一个部门每一个人必需主动踊跃的参与应抢救援工作并提供一切便利条件。6抢救受伤人员保护好事故现场，疏散现场人员，操纵事故扩大是事故发生地指挥人员首先要采取的应急方法。7应抢救援程序：1)事故发生地的每个部门每个人全部有责任在第一时间向本单位本部门的主管责任人汇报并按相关要求逐层上报。发生重伤及其它事故，企业经理及相关责任人在1小时内赶到现场。2-3小时内向企业领导及工程管理部汇报情况。2)发生事故要快速组织救援，预防事故扩大，努力争取降低人员伤亡和财产损失。3)生产安全事故应抢救援立即适

11、当并对救援简况进行统计。4)严格实施救护规程和要求，禁止救护过程中的违章指挥和冒险作业，避开救护中的人员伤亡和财产损失5)保护好事故现场，不得有意破坏和销毁证据。企业安全生产整改汇报_年是_政府确定的“安全生产专题整改年”，企业认真落实落实专题整改的各项要求和要求，主动开展安全生产专题整改工作。经过一年的安全生产专题整改，企业的安全生产情况有了根本的好转，取得了一定成绩，消除安全生产中的不安全原因，促进了企业安全生产工作平稳发展，为职员创新了较安全健康的工作环境。现就今年的安全生产专题整改工作总结以下：一企业概况我企业是一个集采选还原铁粉于一体的企业，现有职员两千余名，总资产亿元，辖三个矿区，

12、矿石储量4876万吨，下辖6个分企业和一个合资企业。现已形成“铁矿石精矿粉超纯矿粉海绵铁一次粉二次粉”和“精矿粉超纯矿粉超纯超细矿粉橡塑同性粉橡塑异性粉磁性材料橡塑材料制品”两大产业链条。关键产品有：铁精矿粉还原铁粉橡塑磁粉等共三大系列十余个品种。_年全企业生产精矿粉万吨,上缴税金11672万元,上缴费用5342万元，两项累计共上缴17214万元，为全县利税大户。_年企业依据企业实际情况，确定了工作总体思绪：“模拟市场学邯钢，适应市场求生存，确保安全增效益，提升质量占市场”。从_月份起我企业一二四分企业矿山和尾矿库相继取得安全生产许可证，并经过市县安监部门复工复产验收，陆续开工恢复生产。1-1

13、1月份我企业生产原矿47万吨，生产精矿粉18万吨。在受国际金融危机影响下，精矿粉销售价格大幅度下跌，矿粉市场低迷，企业面临着前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全费用715万元,为安全生产工作扎实了基础。二安全生产基础情况企业健全了各级安全生产管理机构,成立了安全生产委员会，总经理任主任其它领导为副主任，相关部室及各分企业经理为组员，职责明确，分工明细。各分企业成立对应的安全生产组织管理机构，下设安全科，安全科下设安全组，从上到下形成安全生产监督管理网络。企业一直坚持“安全第一预防为主综合管理”的安全生产方针，09年我们以建设安全标准化为目标，以安全教育培训为手段，以

14、开展专题整改工作为方法，以隐患排查为突破口，全方面加强安全生产基础管理，强化责任落实，狠抓责任追究，形成全员参加全方位管理全过程预防的安全生产管理体系。三安全生产专题整改工作今年以来，我企业认真落实_年省政府确定的“安全生产专题整改年”，主动开展安全生产专题整改行动。认真根据省市县各级政府的安全生产专题整改工作要求和布署，主动在全企业范围内开展安全生产专题整改工作，并取得专题整改工作的预期效果，促进了企业安全生产的平稳进行，详细工作情况以下：1布署发动宣传阶段成立机构明确职责依据市县专题整改工作的要求，企业专门成立了以总经理李广健为组长的安全生产专题整改领导组，制订了安全生产专题整改工作方案。

15、以09年1号文件下发了有关在全企业开展安全生产专题整改的通知，方案精密职责分明，制订了专题整改的范围检验内容整改方法和步骤。各单位各部门根据各自分工，负责职责范围内的安全生产专题整改工作，要求领导组组员提升熟悉认清形势认真开展好本单位范围内的安全生产专题整改工作。宣传动员提升熟悉为做好企业安全生产专题整改宣传动职员作，企业于2月28日，召开全企业车间主任以上领导动员大会，并不定时对各单位的宣传动职员作进展情况进行指导催促。各单位主动响应企业安全生产专题整改会议精神，立即召开动员会逐层传达，并精密安排和部署。充足利用班前班后会板报口号报纸等形式进行广泛宣传动员。使全体职员熟悉到这次专题整改工作的主要性和必须性，形成了纵向到底横向到边的格局，使全部干部职员全部主动参加到此次专题整改的活动中来。安排布署依据企业“安全生产专题整改”方案，专题整改工作的方法明确要求为：根据“分企业自查自改，总企业全方面跟踪督查”的方法，各分企业先以班组车间自查，安全科全方面排查，企业相关职能部门根据各自分工对各分企业矿山尾矿库全方面跟踪督查。对专题整改的工作步骤和关键全部做了明确详细的安排和要求。快捷搜索：企业安全生产整改