(整理)安全生产评价制度

上传人:Sc****h 文档编号:135803694 上传时间:2022-08-15 格式:DOC 页数:5 大小:404.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
(整理)安全生产评价制度_第1页
第1页 / 共5页
(整理)安全生产评价制度_第2页
第2页 / 共5页
(整理)安全生产评价制度_第3页
第3页 / 共5页
资源描述:

《(整理)安全生产评价制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(整理)安全生产评价制度(5页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、-安全生产评价制度为加强企业职业健康、安全生产监督管理,评价企业职业健康、安全生产监督管理和安全生产条件的符合性和有效性,促进职业健康安全管理的持续改进,提升整体职业健康安全管理水平,制定以下安全生产评价制度。一、评价依据评价标准依据建筑工程安全生产管理条例 、建筑施工企业安全评价标准 、建筑施工企业现场环境与卫生标准 、职业健康安全管理体系规范 以及建筑施工安全检查标准(JGJ 59-99 )等法规标准及中建股份公司职业健康安全管理规定的有关要求。二、评价方法和频次1、评价包括职业健康安全运行控制和安全生产绩效两个方面。2、工程项目部每个月对分包单位组织一次职业健康安全运行控制评价,依据为每

2、周项目安全部对分包单位的检查情况,并参照企业安全生产评价表进行打分,做出评价。3、企业安全生产评价表见附表。三、评价结果及奖罚1、企业安全生产评价表包括7 个大项, 23 个子项,基本分为100 分。2、评价结果分为四个等级:优 90 分以上(含 90 分);良好 80 90 分(含 80 分);合格 7080 分(含 70 分);不合格 70 分以下。3、月度考核评价结果为优秀,奖励分包单位 1000-2000 元;评价结果为良好,不进行处罚;评价结果为合格的,扣除分包单位 2000-3000 元工程款;评价结果为不合格的,扣除分包单位 3000-4000 元工程款。以上处罚不含生产安全事故

3、处罚。4、项目安全部为安全生产评价机构,除安全专职管理人员外,还可邀请纪监监察、设备动力、工程技术等相关人员参加安全评价。四、附企业安全生产评价表-编制:审核:审批:时间:时间:时间:企业安全生产评价表号评价评价内容分值扣分标准得分项目安全生产1、没有建立安全生产委员会(领导小组)或没有开展活委员会2动,扣 2分(领导小2、法定代表人没有担任安全生产委员会主任(领导小组组)组长)扣 1 分分管安全1、未明确职业健康安全管理者代表。扣2 分的副总经22、企业本部没有明确分管安全的副总经理。扣1 分理、安全3、企业本部没有按要求设置安全总监。扣1 分总监4、设置的安全总监是兼职的。扣1 分组织1、

4、企业本部未按要求设置安全生产管理机构。扣3 分保障2、未对所属单位的安全管理机构设置、专职安全管理人一体系管理机构3员的配备数量、素质提出要求。或未对其加强监督管理。(10扣 2 分分)3、安全生产管理网络未建立或建立不完善的。扣2 分4、未明确职业健康管理部门。扣2 分1、企业本部没有配足专职安全管理人员,每差一人扣1分。安全监管2、工程局没有建立安全管理人员人才库。三级以下单位3未建立企业专职安全管理人员名单。未对专职安全管理人员人员提出要求并进行考核。3、企业注册安全工程师人数占专职监管人数不足5%。4、企业没有制定对在安监岗注册安全工程师奖励机制。风险1、未明确危险源辨识流程、方法。扣

5、 1 分危险源辨2、辨识未覆盖企业所有的业务活动、人员活动、设施。控制2识扣1分。策划二3、识别不及时,未根据变化或规定更新。体系1、未确定适宜的风险评价方法。扣1 分。( 5风险评价22、未规定风险等级。扣 1 分。分)3、评价结果不符合行业或逻辑。扣2 分。-责任体系三(15分)能力教育培训四体系(10分)监督检查评价五体系(20分)风险控制1、未提供企业发布的风险控制清单。扣1 分。12、风险控制措施与企业能力不适宜。扣1 分。策划3、未规定对风险控制的监视措施。扣 1 分。1、没有制定(纵向横向)职业健康、安全生产责任制扣3 分,未根据变化情况及时调整或未进行考核扣1 分。规章制度52

6、、没有指定安全生产其他规章制度,每差一项扣1 分。3、为制定有关内部和外部相关方协商和沟通管理办法。扣 1 分。未公布员工沟通渠道。扣1 分。责任书签1、与所属单位 / 工程项目签订本年度职业健康安全生产目标管理责任书未达到100%,每差一个单位扣1 分。订与工作42、没有制定年度职业健康安全生产工作计划扣2 分,工计划作计划无明确的目标、指标扣 1 分。责任书检1、没有对上年度安全生产目标管理责任书进行检查考3核,做出奖罚决定的扣3 分;查考核2、考核单位不全的扣2 分。责任书奖3没有按照上级或本级领导决定执行奖罚兑现。扣3 分。罚兑现1、未规定可能影响工作场所内职业健康安全的工作人员的能力

7、。扣 2 分。 2、企业主要负责人、项目经理、安全能力要求3管理人员未按照要求参加安全培训考核取证。每发现一个扣 1 分。 3、特种作业人员未取得操作证。每发现一个扣1分。1、未指定职业健康安全教育培训制度。扣1 分。培训计划32、培训部门未提出对所属单位职业健康安全生产教育培训实施监督和考核的管理要求。扣1 分。3、本部未制定年度培训计划。扣1 分。安全月活4安全月活动没有计划,计划未全面执行,没有活动总结动或情况反映,没发现一项扣 2 分。1、未建立本单位的评价体系(包括方法、标准)。扣8职业健分。2 年度内未对本单位职业健康、安全生产自评。扣3 分。康、安全43、未对所属单位进行评价,每

8、缺一个扣3 分。生产评价4、未根据评价结果进行奖罚。评价结果未与所属单位领导年薪挂钩。扣 4 分。1、未建立企业职业健康、安全生产检查制度。扣6 分。2、对所属单位和工程项目的职业健康安全生产检查,工定期检查6程局每半年组织一次,公司 / 分公司 / 地区经理部每月组织一次(全面检查),每少一次扣2 分。3、每次检查未对检查的方式、标准、时间、实施提出要求的;1、不符合、隐患未按要求整改的,每发现一项扣1 分。2、未对隐患整改和复查提出要求,或复查环节无保证措隐患整改6施。每项扣 2 分。3、未对系统的、严重的隐患分析原因,残去求证和预防措施。每项扣 2 分。-基础要素管理六体系(15分)应急

9、管理和事七故报告(15分)1、企业未收集有关职业健康安全的适用的法律法规、技术标准、规范和操作规程。扣 2 分。2、未针对风险评价控制措施建立专项方案管理制度。扣安全技术3 分。3、未按规定对危险性较大的分项工程组织审批、专家论5管理证。每发现一项(分别指编制、论证、会审、审批)未建立危险性较大的分部分项工程监控机制。扣5 分。4、企业未建立安全专项方案的监督管理机制。未实施监督管理。每项扣 2 分。1、企业材料管理无责任部门。扣2 分2、未制定安全设施器材和安全防护用品采购要求。未建立合格供应商名单。扣 1 分。材料管理23、材料供应单位无生产许可证或行业规定证书,每发现一个单位扣 1 分。

10、4、未建立对所属单位安全设施器材和安全防护用品采购监督机制;未实施监督管理。扣2 分。1、企业分包管理无责任部门。扣4 分。2、未制定分包管理制度。未建立合格分包商名单。扣2分3、没有对分包单位进行安全生产评价,分包单位没有安分包单位4全生产许可证或许可证不符合规定要求,每发现一个单位扣 2分。4、未与分包签订职业健康安全协议书,或协议书中未明示工程风险及控制措施。扣 2 分。5、未建立对所属单位分包管理监督机制;未实施监督管理。扣 2 分。1、企业设备管理无责任部门。扣 4 分 2、未指定设备管理制度(采购、管理、使用、保养、维修、租赁、大型设备安拆)。每发现一项扣 1 分。 3、未与外包、

11、外租方设备管理4签订职业健康安全协议书,或协议书中未明示工程风险及控制措施。扣 2 分。 4、未建立设备管理监督机制;未实施监督管理。扣 2 分 5、采购的设备,没有生产许可证、产品合格证,每发现一台扣 2 分并责令停止使用。1、未建立企业应急预案体系(制度、组织网络)。扣 5分2、未按规定编制综合应急预案、专项应急预案。每缺一项扣 5分;应急救援53、企业应急救组织、人员、救援器材未落实。扣3 分4、预案告知、公示、演练等实施程序未能落实的。扣 3 分。5、企业未建立安全事故应急救援预案的监督管理机制。未实施监督。扣2 分-1、企业无相关的生产安全事故报告与处理制度。扣5 分2、未建立安全事

12、故报告与处理的管理机制或网络。扣2事故报告5分3、生产安全事故报表(包括事故月报告、零报告)管理不全面。扣 2 分4、企业未及时报告事故或虚瞒报事故。每一项扣5 分;1、未按照规定收集整理事故结案资料、 报有关单位备案,每一项起扣 3 分;2、未按照规定或结案处罚要求对事故责任人进行处理。事故处理5扣5分3、生产安全事故无档案管理或档案管理不齐全。扣3 分4、未对事故及职业病进行统计、分析,采取纠正和预防措施。扣 3 分1、企业无相关的资金保障制度。2、未落实安全生产资金保障制度的管理部门。3、没有编制安全生产年度费用计划或没有建立安全生产资金管理6资金使用辅助统计台账。扣 2 分。4、未落实企业安全劳动防护用品资金、安全教育培训宣资金传专项资金、安全生产技术措施费和安全生产先进奖励八保障资金等每发现一项扣 2 分。(105、未能建立资金保障实施监督管理机制。分)1、企业没有按照规定办理工伤保险(意外伤害保险),工伤保办理率未达到要求。扣 4 分险、意外42、企业未建立工伤保险(意外伤害保险)办理台账或台伤害保险账不齐全。管理3、工伤保险(意外伤害保险)无责任部门,未能建立监督管理机制。扣 2 分合7 个大基本100计23 个子项项分-

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!