煤矿安全生产宣传提要

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1、煤矿安全生产宣传提要 深化三项制度落实 搞好安全精细化管理 实现二季度安全生产安全宣传教育提要4月1日，4月3日。集团企业前后下发了有关开展“强基础、练内功、严管理、细落实，实现二季度安全生产”和有关开展“谈认识、找差距、再培训、促养成，学习讨论活动”的通知。对全集团企业二季度安全思想教育、安全生产工作做出了全方面布署。明确提出了全企业消亡重伤以上人身事故和杜绝二级及以上非伤亡列级事故的目标。同时，我矿对二季度安全生产工作和安全大讨论活动也做出了安排。并提出了在全矿消亡轻伤及以上人身伤害事故和杜绝非伤亡列级事故的更高目标。这说明二季度安全生产工作要以更高标准完成。要求我们全矿上下立刻行动起来广

2、泛深入开展安全大讨论活动，筑牢安全第一理念，落实安全精细化要求，巩固连续安全生产的大好局面。一、 搞好二季度安全生产是巩固我矿连续安全生产局面的需要到4月1日，我矿已经实现连续安全生产1629天创出了我们建矿史上最长的安全生产期，也是现在整个集团企业各生产矿井最长安全期。能够说安全生产的稳定局面，是我们的共同期望。年初，我矿提出了要实现安全生产五周年，确保集团企业实现第二个零亡人目标。二季度是我们连续安全生产链条上不可缺乏的一环，二季度我们实现了安全生产，我们就向前又迈出了关键一步。二季度正值承上启下的关键阶段，二季度安全生产的好坏直接关系到我们安全生产5周年目标的实现，关系到集团企业第二个零

3、亡人目标的实现，能够说搞好二季度安全生产意义重大。二、搞好二季度安全生产是目前开展好各项工作的需要因为受全球金融危机的影响，整个煤炭行业受到冲击，11集团也不能够独善其身，经营形势严峻。我矿，一季度因为受煤炭赋存的影响，煤炭卖不上好价钱，企业经济效益较去年同期有所下降。矿首先加强井下煤质管理，加强分采、分装、分运，洗选加工多措并举，提升煤质。其次加强内部经营管理，从严从紧过日子，严格控制吨煤成本，非生产性支出，并取得了显著成效，一季度可控成本比计划下降了244万元。二季度，是我矿扭转经营形势的关键阶段，伴随707工作面的投产，我矿的煤质将有根本性的好转，为提升企业经济效益提供了必须条件。二季度

4、也是我矿岗位价值精细化管理推进关键时期。5至6月份，矿将在前期调研基础上全方面推行岗位价值精细管理，深入提升企业经济效益。同时，矿井文化培育、职员岗位技能大赛、基层区队班组建设等多项工作将全方面推开。各项工作需要有一个稳定的安全局面确保。没有一个稳定的安全生产环境经营管理，煤炭生产等工作就难以完成，没有好的安全生产环境，出现安全生产问题，势必会分散干部职员的精力，影响各项工作的开展，所以说二季度安全生产是开展好其它工作的确保。三、搞好二季度安全生产是深入落实科学发展观的需要在学习实践科学发展观活动中，集团企业明确提出要实现“安全发展、可连续发展、友好发展、绿色发展”四个发展的目标。把安全发展作

5、为落实科学发展观的落脚点，表现了集团企业领导对全体职员的关心和爱惜。落实科学发展观，就要用科学方法反思我们安全工作上存在的问题和差距，找出处理问题的措施和方法。在看到我们实现连续长时间安全生产的同时，也要看到我们安全工作中暴露的问题。如长久安全稳定形势下，部分干部、职员麻痹、松懈情绪有所抬头。有的还存在侥幸心理。相关安全责任制度落实还不到位。部分单位安全教育针对性不强等，这些问题必需引发我们的重视，必需站在落实科学发展观的高度看待目前的安全工作，广泛开展隐患排查治理活动，对于思想上、行为上存在的问题立刻加以整改，确保实现二季度安全生产。四、 搞好二季度安全生产需要强化安全精细化管理，落实好三项

6、制度深化“三项制度”的落实，深化推进精细化安全管理，是开展二季度安全生产活动的根本，要求我们采取有力方法，完成这项工作。努力开创安全管理工作的新房面。一是、广泛宣传，大力营造深化三项制度落实，推进精细化安全管理的气氛。各基层单位要利用班前会讲解、学习文件、座谈讨论等多个形式，广泛宣传落实三项制度，推进精细化安全管理的重大意义。宣传落实三项制度给安全生产带来的好处，宣传推进精细化安全管理的经典人物和事迹。经过营造气氛，把实现二季度安全生产的声势造大，把“强基础，练内功，严管理， 细落实”活动搞好，实现二季度安全生产。二是、全员努力把三项制度、精细化安全管理落到实处。要深入深化对三项制度、精细化安

7、全管理的认识，广泛开展“谈认识、找差距、再培训、促养成”学习讨论活动，充足认识落实三项制度的主要性，必须性和长期有效性，深入学习、落实、落实精细化安全管理，把各项规章制度，行为准则根植于职员思想上、行动上。三是、搞好三项制度、精细化安全管理检验、考评工作。加强干部走动考评，日常检验考评，各级人员抽查考评等检验考评力度。克服走形式，摆花架子现 1/2 12尾页 象。处理在落实上时紧时松，时好时坏问题。坚持做到领导在和不在，检验不检验全部一样，提升矿井安全管理水平。经过不停的努力达成养成本质安全作业行为的目标，促进矿井安全管理水平的提升。五、 搞好二季度安全生产需要全矿上下的共同努力搞好二季度安全

8、生产需要全矿上下的共同努力。要坚持“党政工青齐抓共管，制度文化治标治本，多管齐下营造气氛，全员参加本质安全”。一是、领导干部带头，全体职员主动参加。以人为本，抓干部，带队伍，落实好干部、职员安全责任，做到“高标准、细步骤、严考评、重闭环”。领导干部从本身做起规范本身安全行为，实施三项制度，抓好精细化安全管理。全体职员要“真学、真懂、真会”自觉学习利用三项制度，把“安全预计、预知、预想、预防”活动和“手指口述、安全确定、三三整理”有机结合。落实到现场作业中，培育安全意识，养成安全习惯。二是、剖析案例吸收教训。全体职员要从一季度集团企业七起事故中吸收经验教训，认真查找安全工作中存在的差距、不足，抓

9、好整改落实，处理实际问题。继续开展隐患排查治理活动，做到全方位，全过程不留死角。三是、突出安全管理上的关键，加强现场安全管理。加强井下各地点“一通三防”管理，强化采掘维工作面的瓦斯管理和各采区的自然发怒的防治。抓好se1405采煤工作面采空区安全管理；强化安装拆除关键工程管理。抓好w3710拆除，se1405工作面揭露回顺改造道及部分支架、设备的拆除工作，w3707安装等工作；严格机电运输两小管理；采掘地点顶板管理；抓好掘进期间防治水工作。职员同志们，实现二季度安全生产活动各项工作已经全方面展开，让我们在矿领导班子的正确指挥下，深入落实“强基础、练内功、严管理，细落实，实现二季度安全生产”活动通知精神。以深化三项制度落实，深入推进精细化安全管理为根本。打好打胜第二阶段安全生产战役，实现二季度安全生产目标。为实现安全生产五周年，集团企业第二个零亡人目标而努力奋斗！ 2/2 首页12