店长竞聘演讲材料

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1、店长竞聘演讲材料 店长竞聘演讲材料尊敬的各位领导，各位同事，大家好！我是来自老街店的一名理货组长，我叫王福伟。在这春暖花开充满期望的季节里，我带着满心的期望和热情站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。谢谢领导给我们提供了这么一个展示自己的舞台，让我们专心中的彩笔勾画自己美好的未来，勾画丹尼斯辉煌的明天。今天竞聘店长一职，我深知自己的经验不足，职业技能不够，但我有的是信心、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，认真，主动，努力的心态，用我的心血和汗水把欠缺的这一课给补回来。我认为作为一名店长，首先要严抓管理，其次应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应

2、该理为先，理的不是制度、不是步骤，而是心态，是包含工作和生活在内的职员心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制订任务，发觉分析店中存在的问题，对出现的问题立即处理，提供必须的帮助。1.培养职员的自信心，加强职员之间的相互协作配合精神和集体观念，培养职员永不满足的学习心态，做永不满足于现实状况的人。我要她们不但要掌握本区域相关知识，更要重视团体协作。2.加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今天的消费者愈加重视服务的质量，服务是提升竞争力，发明价值的必须而有效的手段。服务不但要求营业人员熟练掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地实施，而要真

3、正使阳光服务照耀到用户，让用户感到亲切的暖心的服务。树立服务标兵，使服务以楷模的形式在职员中变成有形的模范，形成服务竟比的良好气氛。3，怎样做好店长：店长的首要任务是领导团体完成企业所下达的各项指标；她更是一个中间人，是上级和整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优异的店长会善于发觉工作中的问题，并立即处理；她还是一个优异的培训老师，职员的楷模，能够指导职员出众地完成各项工任务；她还要善于激励，做职员的拉拉队长，挖掘职员的内在潜能，激发职员的工作热情。首先要得到职员们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在和职员的感情方面，不但要做到工作上的关心，同时对她们的生活及家庭上也要时

4、时关心，做到她们精神上的支持和激励。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做的好的职员要表彰和奖赏，对违反管理规章制度劳动制度的职员就要批评和处罚让职员自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优异的伯乐，使有能力的人施展她的才华，给她一个展示的空间，我要做一个让职员们心里扎实、放心，信任的领导。这次来竞聘，对我来说是一个励练、一个学习、一个自我能力的考验，期望经过此次竟聘能够和大家相互交流，相互学习，取长补短，充实自己，只有不停的学习才能提升本身素质及职业技能，为企业做出更大的贡献！假如我竞聘成功的话，那么我就算交了一份合格的工作成绩单，假如我没有成功，我只会愈加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。记得竞聘组长时我说过，要用我的努力和付出，让我们枫杨店做的更加好，从店组建、开业、到有了今天的成绩，全部有我的陪同。亲眼看着它一天天的成长、成熟，我很快乐，也很骄傲，相信我们每一位职员全部会为之骄傲和自豪，因为她的今天和我们每一位勤恳，吃苦耐劳的职员分不开，在以后的工作当中我会一如既往，愈加不停的努力向上，为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献。欢迎各位领导各位同事到我们店指导工作，交流学习！我的演讲到此结束，谢谢大家！%